為什麼說：你不是答案，就是問題？

哪種情況更惡劣？

情況一：你和一個同伴在冰面上行走，同伴一不小心掉進了冰窟窿，而這個冰窟窿周圍的冰面較薄，你要是救了他，自己也有掉下去的危險，於是你沒有採取任何行動。

情況二：你和一個同伴在冰面上行走，經過一片較薄的冰面時，為了降低冰面承受的壓力，減輕重量，你一把推下了同伴，致使他掉進冰窟窿。

把這兩種情況分析後會發現，情況一屬於見死不救的行為，情況二屬於故意殺人，兩種行為最終都使同伴丟了性命。因此，理性來看，這兩種行為都應該受到同樣的譴責。然而，我們的內心卻隱約感覺，比起故意殺人，見死不救似乎不那麼嚴重。為什麼你會有如此感覺？因為你陷入了一種思維錯誤——不作為偏誤。

【二】

什麼是不作為偏誤？

不作為偏誤指的是，在無論行動還是放棄行動都會帶來損害的情況下，很多人往往就會選擇不採取任何行動去改變現狀。

這種思維偏差解釋了生活中的許多現象：

職場上，比起故意施加損害在他人身上的行為，我們會覺得設圈套讓別人自己跳進來，似乎沒那麼嚴重。

在無論如何公司都會倒閉的情況下，我們會覺得沒有研發任何新產品，似乎比研發了一款錯誤的產品要來得好一些。

投資活動中，相比賣了一檔股票後又買了一隻錯誤的股票而言，死抱著幾年前買的一堆差股票不賣，似乎就感覺好一些。

在有些地方，不作為偏誤有時竟根深蒂固得令人膛目結舌。比如在德國和瑞士，即便臨死的病人已明確表示自己希望接受安樂死，但協助病患成功安樂死的人，仍然需要承擔一定的刑事責任。而耐人尋味的是，同意給臨死病患放棄維生措施的人，卻是無罪的。

為什麼明明結果一樣，不作為就合情合理，而採取行動就招來橫禍呢？因為從主觀上來說，不作為造成的損害似乎比較無害一點。因此，出於自我保護或趨利避害，很多人就會選擇不作為。

【三】

為什麼我們很難擺脫不作為偏誤？

假設你是國家藥品局局長，現在正面臨著一個傷透腦筋的決定：有一種新藥，可以治療某種絕症，在短期內挽救80%的生命。但這種新藥的副作用很強，可能會導致20%的病患立即死亡。那麼，對於這樣一種藥品，你是選擇批准還是不批准呢？

按照大多數人的思維模式，你肯定會選擇不批准。因為在你看來，當場置20%的病人于死地，比本可以拯救80%的人但卻沒採取行動要嚴重得多。事實上，這也是不作為偏誤的典型做法。

這時候，假設你已經認識到了這種思維偏差，於是，你理性地決定批准這批新藥。結果不出所料，果真出現一位病人用藥後死去的悲劇。你能想像到接下來會發生什麼嗎？媒體必然群起討伐，大幅報導此事，你也自然因此丟了烏紗帽，黯然下臺。這個時候你再開始後悔當初的決定，就無濟於事了。

因此，從這個例子來看，順應民眾的不作為偏誤，有時卻是一種自我保護的行為方式。在這種情況下，批准藥品的錯誤決定所帶來的後果會嚴重影響自己的聲譽或生存，而不作為的後果看上去卻跟自己沒有直接的關係。這正是人們難以擺脫不作為偏誤的原因。雖然這個例子有些極端，但卻從恰到好處地揭示了某些情況下不作為的原因。

【四】

不作為偏誤對我們有何啟示？

①面臨選擇時保持頭腦清醒

儘管我們很難擺脫不作為偏誤的錯誤思維，但在生活中我們仍然要予以警惕，並保持清醒的頭腦。在一目了然的情況下，如果採取行動顯然能夠避免未來的某種損害，我們就必須有所作為。

②做解決問題的行者

不作為就是有問題。1968年的歐洲學生運動提出過一個口號，就是對不作為偏誤的一種反抗：如果你不是答案的一部分，你就是問題的一部分！

這個口號要傳達的意思就是：給出答案表明問題得到了解決，而沒有給出答案就表明在拖延問題，拖延問題這一行為，本身就是問題，所以說，沒有答案，“你就是問題的一部分”。因此，對於問題，我們應該持有的態度是：不做是非對錯的評判者，而是解決問題的行者。

③不畏失敗，勇於嘗試

人生的道路上，我們往往會因為害怕失敗，而寧可選擇不嘗試，不作為。但dropbox雲存儲的創始人德魯說了一句話值得我們深思：

【拓展閱讀】

1《殺死一隻知更鳥》

二十世紀三十年代，大蕭條時期美國南部的一個小鎮，三個孩子平靜的生活被兩樁冤案徹底打破。傳聞與事實，堅強與軟弱，正義與邪惡，忠誠與背叛，他們在痛苦與矛盾中艱難地撥開生活的重重迷霧，見證了人性的污穢與光輝，理解了真相的殘忍與無奈，也感受了人間的溫暖與真情。

2《拆掉思維裡的牆》

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3《把時間當作朋友》

這本書從心智成長的角度來談時間管理，指出時間管理是成功的關鍵所在。作者引述自己從事的職業中所遇到的事例，告訴我們：如何打開心智，如何運用心智來和時間做朋友，如何理解時間管理的意義，在時間管理上取得突破，進而用心智開啟自己的人生成功之旅。

4《自控力》

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5《奇特的一生》

本書講述的是一個將自己的一生用時間來計畫的人——柳比歇夫。柳比歇夫通過他的時間統計法對自己進行了研究和試驗：試驗在寫、讀、聽、工作、思索各方面，他到底能幹多少？幹多少？怎麼幹？堅持了56年的時間統計法，他用自己的一生證明了對自我的高要求是可以實現的。