索尼中國董事長談廣州工廠出售：員工想永留索尼是不自然的

今年11月，索尼位於廣州的工廠因為工人罷工事件引起外界關注。但這在今年4月剛接棒索尼中國區董事長兼總裁職位的高橋洋看來，每一項業務的發展和衰退都有自然的規律，在做出退出某項業務的決定時，公司對股東、員工、消費者三者的利益都會考慮。

▲索尼中國區董事長兼總裁高橋洋

12月12日，高橋洋在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）採訪時表示出了對公司業績的樂觀。他介紹稱，2016財年上半年（2016年4月1日至9月30日），索尼硬體產品銷售形勢很好，移動業務連續兩個季度贏利；遊戲業務保持強勁增長；數碼影像業務的銷售額和利潤有所下降，但主要原因是受到熊本地震影響。現在地震的影響基本已經擺脫，下半年的增長值得期待。

結構調整

據高橋洋介紹，索尼目前在中國有民用產品、專業系統和電子元器件三大業務。索尼方面表示，這三大業務集團在上半年的銷售額和利潤方面表現都優於預期。

在2016財年上半年，索尼集團在半導體和部件業務方面，進行了結構和規模的優化調整。包括將電池業務以175億日元價格出售給日本著名元器件廠商村田製作所。以及在今年11月，決定把位於廣州的照相機積體電路模組生產工廠SEH的全部股權，出售給深圳歐菲光科技有限公司（歐菲光，002456）。

索尼出售廣州工廠的行為引發了工人反彈。工人們喊出口號：“我們是索尼的員工！”“不能沒有任何解釋就隨便將工廠出售給中國企業！”“不想讓我們示威就給補償金！”

對此，高橋洋表示，每一項業務的發展和衰退都有自然的規律，在做出退出某項業務的決定時，股東、員工、消費者三者的利益都會考慮。作為業務決策的具體執行者，索尼中國會嚴格遵守中國法律法規，同時諮詢當地政府，按政府的指導和建議去執行。因此，索尼的做法要完全符合政府要求和法規要求。

“對於員工來講，即使理解決策的合理性和合法性，也可能會出於個人利益而想不通、不支持，對這一點，我是理解的。員工一旦進入索尼，想永遠留在這家公司，也是不自然的。對於企業來講，會經歷業務的調整，員工也可以有機會去選擇外部的發展機會。最終，我們會貼近員工的情感，去說明公司的立場，按原則辦事、按法律法規辦事。”高橋洋補充道。

中國經濟發展關鍵字

“索尼中國是索尼集團重要的利潤貢獻者。”高橋洋直言，“我們在中期計畫制訂的過程，會非常注意中國改革和下一步經濟發展會怎麼進行，我們選出了與索尼業務相關的關鍵字。我們認為，索尼中國是索尼集團的一部分，索尼中國的運營行為是中國經濟的組成部分，我們不能脫離中國經濟結構變化與發展來談企業的發展。”

索尼關注的中國經濟發展趨勢核心詞包括“供給側結構性改革”、“品質強國”、“製造強國”、“高端服務業”、“文化創意產業”、“大資料、雲計算、物聯網”和“互聯網+”等。

高橋洋認為，智慧手機、無人機、互聯網汽車等領域，都是索尼影像感測器可以發揮影響力的地方。中國正在從生產大國轉變為製造強國、品質強國的進程當中，索尼要做出相應的貢獻。

不強求生態圈，只求“最後一英寸”

高橋洋相信，在中國經濟發展的進程中，包括BAT在內的中國企業會扮演主要的角色，現在大家都看好新技術和趨勢帶來的發展機會，每一家公司都希望營造一個生態圈。

但高橋洋坦率地表示：“從索尼的業務門類和產品構成分析，我不認為索尼在中國能成為生態圈的中心，但是我們在其中會起到不可取代的地位。”

他認為，中國文化創意、娛樂內容、物聯網、產品發售及物流配送等，都是中國經濟複雜生態圈的一部分。中國企業看好這種生機勃勃的市場機會，正紛紛進行雲計算、大資料、物聯網等平臺的佈局，索尼會做的則是堅持發揮“最後一英寸”（last one inch）的地位。

所謂"最後一英寸"，就是不管網路內容和服務如何變化，使用者到最後都需要一個與網路接觸的觸點，即手機、相機、電視機、耳機、播放機等實實在在拿在手裡的機器，這就是索尼在“互聯網+”大潮中的角色定位。