Under Armour 為何能超越 Adidas？

成立於1996年的 Under Armour 是由前馬里蘭足球明星 Kevin Plank 創立的，這是一家非常年輕且十分成功的體育運動裝備品牌公司。最初 Under Armour 為了幫助運動員運動後身上棉制 TEE 被汗水浸濕的痛苦感，採用吸汗滌綸紗線為材料，研製出一款能讓運動員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的緊身衣。這為體育裝備界開創了一種新潮流，Nike（Pro系列）、Reebok（NFL系列）等品牌便紛紛效仿。

雖然 UA 在美國本土已經超越了 Adidas 成為了全美第二大運動銷售品牌，但在我們國土內知名度並不高，於籃球鞋市場更是知之甚少。大概很多人都是因為 UA 公司以接近10年2.3億美金簽 Kevin Durant 才開始關注這個品牌，儘管並沒有簽約成功。

UA 運動鞋系列的口號是"精英運動員需要精英運動鞋"，在運動鞋技術創新方面，Under Armour 確實是有了很大的突破，其中，彈性底盤科技、四維氣墊兩項運動鞋科技突破。

UA 彈性底盤科技打造了超強的輕盈彈性質感，又不犧牲優越的支撐力，能夠完美的融合彈性與支撐力充足保護。四維氣墊是 UA 的革命性輕盈低鞋底夾層的創新設計，直挺的泡沫鞋底能讓運動員發揮更出色，相對于傳統氣墊更輕盈的材質，讓腳步愈加迅捷，較傳統氣墊更低的設計，讓運動員的腳底更貼近地面，彈性叫傳統氣墊更卓越，反彈得更高，四維氣墊擁有更強的韌性，對腳底保護更加全面。

UA 公司能取得如此喜人的成績並仍奮力前進，靠的是以下幾點（節選自知乎“DAve Geng”）

1.UA 執行層中，愛用運動員。UA 不是找運動員來做顧問，而是直接雇傭成為自己的雇員，給予他們產品層面的決策權。這種策略的直接結果就是，UA 的產品讓我感覺是有靈魂的，而不是華麗的設計和浮誇的新材料的堆積。

2.UA 內部的 rotation。 UA 的 executive 層面的這個魄力確實讓人佩服，即便你的活幹得很好，他們也會讓你去幹幹別的。有著確確實實“公司文化”。

3.UA 的創新力。UA 會把供應商提供給他們的東西變成他們自己的東西。

4.如果 UA 有電子商務部的話，他們做的無疑也是非常出色。大家可以去UA 中國官網看看，頁面清新，分類明確，宣傳照漂亮。最重要的是，可以直接在上面買。

5.當然最後也可能是最重要的，UA 的Marketing 定位之穩，准，狠，美國市場難覓敵手。

Under Armour Curry 2.5 “Black Taxi”

Under Armour Curry 2 “Black Knight”