小眾圈子裡的巨人，高品質的家電廠商戴森

8月9日，來自英國的戴森在北京召開了旗下產品戴森Supersonic新型吹風機的發佈會。造型獨特，而且全身上下從裡到外都是技術專利，只是2990元的價格更讓人覺得它像是一件工藝品，而不是家電。但是火爆的中國市場卻向戴森拋出了橄欖枝，2015年戴森中國通過222%的營收增幅成為了戴森增長最快的子公司。

物聯網時代，幾乎所有傳統家電廠商都在想方設法地向著智慧硬體轉變時，戴森創始人Sir James Dyson仍然堅持自己從1978年以來未曾改變過的信念。在傳統家電領域，這樣的堅持是幾乎看不到。

正是因為這份堅持，這份決心，這個對於大眾消費者來說並是很友好的價格，再加上這些家電看起來並不是剛需，讓戴森相當於被限制在了一個圈子裡面。

小圈子，大收益

實際上這個圈子雖然小，隱含的利益卻是巨大的。圈子的形成，歸根結底是市場在某一種程度上的空缺。尤其是中國，當戴森出現在這個圈子時，幾乎沒有競爭對手，因此才出現了極快的增長速度。

然而想要擠進這個圈子是根本不可能的。戴森的產品無論是工藝品質還是技術含量都是相當得高，這也正是我國家電廠商所欠缺的。剛才我也提到了，現在中國傳統家電廠商們，都是想方設法地壓縮成本和往智慧家居方向去轉型。

智慧家居，也屬於智慧硬體的一個種類。需要符合三個基本條件：雲端，使用者端，介面。使用者端通過介面採集資料，再從雲端返回相應方案。是一種未來生活的方式。這對於James Dyson這樣的英國爵士來說太過於超前，也違背了之前所說的信念，以至於他連想都懶得想。

而壓縮成本這事，我估計他也沒細想過。此圈子有個特點，就是對價格的概念和普通消費者有區別。或者說比起價格，他們更願意追求品質，無論是生活品質，還是產品自身的品質。他們心甘情願去花錢買品質，這就使得壓縮成本顯得沒有太大意義。

謹防蘋果式增長

不禁讓人聯想到iPhone 4和4S的時代，人們在對App Store不瞭解，甚至根本不清楚iOS和Android有什麼差別的時候，單純為了極簡主義的UI和機身設計就去購買蘋果手機。好景不長在，隨後蘋果便成為了爛大街的代名詞，人們趨之若鶩地，甚至割腎也要去追隨不存在的潮流。

戴森會不會成為家電界的蘋果呢？如果戴森中國繼續井噴式地增長，那麼就必須停下來好好思考一下如何去讓它平穩。當戴森的產品覆蓋了大部分階層，它在非自然增長過後的必然衰落也就要開始了。好在的是，目前戴森的產品與同期其他消費者級別家電的價格差距過大，這種覆蓋可能會來得更晚一些。

產品到底怎麼樣

為了感受一下Supersonic吹風機，我特意跑到了北京某商場的戴森專櫃，厚著臉皮地擠進由那群中年婦女們組成的包圍網裡，體驗了一把這價格2990的造型感受。那外形，那設計，那吹出來的風，真的是太舒服了。

一開始我就提到了，與其說Supersonic是吹風機，倒不如說它是一件工藝品。高品質以及高技術含量，讓Supersonic吹風機在同類產品裡脫穎而出。當然也可以說是通過它的價格脫穎而出。以下三點是我個人認為對消費者幫助是最大的：

1.戴森的數字馬達：與傳統馬達相比，數字馬達更小，更節能，同時因為搭載數控的原因，就使得大森數位馬達能夠更高效地運作。為了對應高速，葉輪採用了碳纖維增強聚合物。

2.無葉風扇：雖然沒有申請專利成功，但是戴森的無葉風扇在世界範圍內是最早投入生產的。能夠吹出更平滑的風，而且沒有旋轉扇葉的設計，會讓安全係數更高一些。

3.玻璃珠熱敏電阻：通過在攪拌液裡的玻璃珠熱敏電阻溫度計，位於吹風機內的微型處理器就可以得到當前風的溫度。再代入演算法模型進行處理，就可以有效控制溫度。

使用者可以根據三個配件，自行控制風的種類，適用於造型等。這跟廣告不一樣，這些技術是真的能夠提高使用者的體驗。Supersonic吹風機的表現甚至超越了專業造型吹風機的水準。

最後需要聲明的是，Supersonic是非常沉的。雖然馬達在握柄的位置，力氣不夠的話，拿起這個吹風機還是挺累的。