Facebook重組Oculus，網易談VR遊戲開發經驗 | 沉浸感週刊
網易做的首款VR遊戲到底如何，Facebook重組Oculus，Magic Leap的PR主管離職，跟隨雷鋒網一起回顧本周VR/AR大事件。
Facebook Live 360 發佈，環景直播 8 名科學家在“火星”上的 80 天
Facebook 聯手國家地理雜誌推出 360 度環景直播。圖源：Recode
據國外 Digital Trends、Recode 等媒體報導，Facebook 近日宣佈將推出一項視頻直播相關的重磅功能—— 360 度環景視頻直播，名為“ Facebook Live 360 ”。在這項服務的説明下，使用者不僅可以看到Facebook 直播的視頻內容，還能通過滑鼠或者移動智慧手機的角度，觀看到一個 360 度全視角的場景。
據雷鋒網瞭解，這種全景視頻是使用球形攝像系統等特殊設備錄製而成，使用者可以在 PC 上或者安卓設備中觀看和體驗。
當然，現在將 Facebook Live 360 稱作 VR 直播還為時尚早，但是這項服務已經在一定程度上具備了虛擬實境所帶來的獨特沉浸感體驗。Facebook 表示將在未來的數月內對這項功能進行優化，增加一些直播內容，並在幾年內設計出更好的 UI 介面。不僅如此，Facebook 還將和美國國家地理雜誌進行合作，從美國猶他州“火星沙漠研究站”提供 360 度環景視頻直播。體驗者可以從視頻中看到過去 80 天內 8 名科學家在研究站經歷了什麼。
Facebook 年底重組 Oculus，分拆 PC 及移動端 VR
雷鋒網消息，目前 Facebook 計畫重組 Oculus 部門，將移動端及 PC 端拆分開來。
原 Oculus的 CEO Brendan Iribe 將轉而擔任新成立的 PC VR 部門負責人。今日，Oculus 官網上刊登了 Iribe 的公開信。在信中 Iribe 提到：
“展望未來，並對我個人的興趣點進行考慮後，我決定在接下來的任期內擔任 PC VR 部門團隊的負責人，推動 Rift 、研究成果及電腦視覺在虛擬實境領域的作用。隨著我們一步步成長，我非常想念那段的時光：團隊能夠深入地、日復一日反覆運算，致力於構建一個在科技前沿站穩腳跟的全新產品。”
此外 Iribe 也提到， Jon Thomason 則會負責移動端的領導工作，而他會與 Thomason，加上 Facebook 的 CTO Mike Schroepfer 三人一同尋找 Oculus 團隊的新領導者。不過值得一提的是，目前 Palmer Luckey 的新崗位還沒有確定下來。
網易首款VR遊戲幕後有著怎樣的開發故事 | 解密
12月14日，由Unity主辦的Vision VR/AR Summit Asia 2016在北京舉辦。活動上，網易帶去了他們專門為穀歌Daydream平臺開發的移動端VR遊戲《破曉喚龍者》（Twilight Pioneers），參與該款遊戲製作的高級技術經理申文迪現場分享了一些遊戲開發經驗。
實際上，開發者一方面要增加玩家的自由移動，又要時刻與眩暈做對抗。幾乎所有的遊戲開發者在製作VR遊戲時，都會面臨這一問題。那麼他們是如何與暈動症對抗？最基本的原則是不要主動控制鏡頭，因為“玩家的眼睛就是攝像機”。他們曾經在demo中為了表現打敗大Boss的場景，設計了分鏡頭，在編輯器裡看沒有任何問題，但戴上頭盔後，完全是毀滅性的體驗。 而鏡頭拉動需要很多的設計技巧，這種方法在VR中性價比不高。
所以，要記住玩家的眼睛就是攝像機，他表示，這是很簡單的問題，但可能因為太簡單、太基礎，往往被大家忽略。
避免運動的第二個方式是選擇好的傳送式移動。
其中需要注意的幾點包括：選點容易，傳送預覽，過度順暢和目標地檢測。但傳送式移動並不是萬能的，某些場景也不適合，如騎馬、砍殺等，而這種方法主要用在遊戲中需要大範圍趕路，躲避等場景中。
那如何保證VR遊戲中，玩家連續移動時不會出現眩暈？這個難題穀歌幫他們找到了解決辦法，即通過FOV變化來緩解連續移動中的暈動症。當要加快速度時，可縮小視場角；而速度穩定時，可恢復原有視場角；轉變方向時，可保持視場角不變。 還有其他的防止眩暈的辦法，如低速移動，讓其成為預設移動方式，玩家可學習操作。不過，這種方法需慎用，因為速度要保證足夠低才不會暈，然而這並不是玩家喜歡的遊戲速度。
經歷質疑風波後，Magic Leap PR 主管離職
上周The Information曝出Magic Leap的一系列負面消息後，該公司經歷了一波廣泛的媒體質疑。本周，Magic Leap負責PR的副總裁Andy Fouche宣佈離職，加入Andy Rubin領導的Stealth Startup。
Andy Fouche在Twitter上宣佈了這一消息，隨後UploadVR收到來自Magic Leap的官方回復，回復表示“Andy Fouche將不再擔任Magic Leap負責PR的VP……”
作為一家獲得谷歌、阿裡等巨頭巨額融資的創業公司，Magic Leap一直十分神秘，外界對其AR/MR技術既充滿期待又留有質疑。而上周The Information的文章讓這種質疑聲被徹底放大，該公司的產品被曝無法做到預期的那麼小，且體驗與微軟的HoloLens有差距，還陷入了宣傳片純特效製作的造假風波。
從錘子VR到所思科技 ：羅子雄講述VR創業的背後故事
羅子雄第一次接觸VR是在2014年初，當時體驗的是Oculus DK1。玩了之後就覺得這肯定是未來，“至少是遊戲的未來”，他對雷鋒網表示。
當時他的想法是加入Oculus，但覺得可以等到錘子科技中國完成後再去，因為“畢竟是一家Kickstarter公司，又是大學生創辦的，我覺得這家公司即便以後成事的話也是五年之後的事了”。但是後來Oculus被收購，他便覺得“再過去並擔任一個非常重要的職位的概率就非常低了。”
在錘子，羅子雄很想做VR，但錘子的主營業務是手機，而且作為創業公司，許多事情都還在建立階段，所以他的想法基本上處於擱置狀態。
在14年底的時候，VR專案第一次在錘子內部提出，不過當時想法不是很堅定，因為考慮到當時VR還很不成熟，該做軟體還是做硬體都沒有很清楚，所以羅子雄希望先在內部做一些VR上的事情。但是那時他們已經確定了兩個邏輯：
首先我們非常善於去做人機交互，然後我們會做產品，這是第一個邏輯，第二個邏輯是我之前是做過3D遊戲，就是3D的東西我這邊全收了，我又做過UI，做過使用者產品，所以這塊沒有問題。
總之我們的邏輯是我們在所有遊戲公司裡面最懂軟體的，最懂使用者體驗的。我們在所有軟體公司裡面是最懂3D的，最懂如何把一個東西做真實。