HTC喊話索尼Oculus谷歌，應聯手推進VR發展

HTC、Oculus、PlayStation、穀歌和所有其他的VR製造商應該聯合起來，以確保這個新興產業可以實現騰飛。

這是HTC在本周所傳達的資訊，他們表示行業必須支持各個工作室，同時簡化傳遞給消費者的資訊，以確保市場能夠良性發展。

Viveport總裁兼HTC VR部門高級副總監瑞卡德·施泰伯（Rikard Steiber）表示：“我們正處於發展的早期階段，所有VR領域的玩家都需要攜手合作以確保虛擬實境可以成功。我們應該讓讓開發者更容易創建優秀的內容和實現盈利，而不是進行相互競爭。這個領域一開始或許會令人感到困惑，所以我們需要為消費者提供引導。但我認為，擁有智慧手機的用戶將會升級至某種虛擬實境體驗，我認為如果你擁有一台遊戲主機，你升級至一種更具沉浸感的體驗是十分正常的事情，如果你擁有一台高端PC，那麼你也會那樣子做。”

“VR的應用很快就會超越遊戲。如果你有留意到PC，互聯網和移動設備的革命，你就會注意到這總是從遊戲和早期普及者開始，但並不一定是遊戲讓互聯網、或PC、或移動設備實現騰飛。在今天，甚至是遊戲玩家都會在智慧手機或社交媒體上花費大部分的時間。當然，他們還會玩遊戲，但這並不是他們唯一在做的事情。我們仍在早期發展階段，而我認為這將會改變世界。”

施泰伯談到非遊戲產品，這因為他與Viveport的關係。Viveport這一線上商店專門出售或許不太適合Steam的內容。Viveport始於中國市場，現在已經在全球範圍內鋪開。儘管如此，Viveport並不僅僅只提供Vive應用，施泰伯希望可以與其他主要的VR廠商進行合作。

“我們對Viveport的願景是，將其打造成領先的開放型虛擬實境商店，”施泰如是說，“我們不僅僅只是為了Vive，我們更是為了所有的平臺和設備。我們在中國啟動了該平臺，而某些美國公司難以在這裡開設辦事處。在中國，我們涵蓋了所有類型的內容，我們也剛剛推出了移動VR產品，我們有安卓VR和Daydream應用，我們還推出了我們的Arcad項目。我們希望幫助開發者進入中國，安全地從PC VR、家居VR，移動VR和基於公共位置的VR身上實現盈利。”

“Steam是我們的優秀合作夥伴，他們在遊戲社區和開發者之中有很強的親和力。他們的增長速度非常快，已經有很多優秀的內容。然而，我們認為虛擬實境不僅只局限於遊戲，還包括教育，創作、影視、品牌，社交等等。如果你是一名開發者，比方說，是《Tiltbrush》這一創意工具的開發者，這是一個非常有名的應用，該應用可能很難在當前的應用商店中獲得大量的推廣，因為這些應用商店主要面向遊戲玩家，因此遊戲內容也總是位於顯眼位置。如果你在Steam上發行遊戲，這裡已經有800個VR應用程式，如果你不是排在前100名以內，你就會面臨一些挑戰。我們希望可以作為Steam的補充，我們想幫助社交、教育、創意內容的開發者接觸到全球受眾，並實現盈利。”

“重要的原因是，通過專注于諸如創作和教育這些額外的垂直領域，我們將會為VR吸引到新的用戶。所以我們有老師，創意工作者，好萊塢的工作室、我們還有品牌，所有都會推動這一生態系統的發展。所以我們更多是作為補充，而不是（與Steam）競爭。”

Vive全球行銷執行總監瑞恩·胡平格納（Ryan Hoopingarner）補充說道：“我們總是會指出的一點是，宜家VR體驗仍然排名前十，而該應用與遊戲無關。所以即使遊戲是把人們吸引到虛擬實境，幫助他們瞭解並決定是否要為此而進行投資的重要原因，一旦他們擁有了頭顯，作為VR擁有者的他們就不僅只局限於一位玩家：人們對VR所能提供的一切都會感興趣，而不僅僅只是遊戲。所以我們有自己的商店，我們自己的市場，專門針對遊戲世界之外的內容。”

“Viveport Arcade”是Viveport的延伸，這一概念在中國啟動並希望複製已經普遍存在的網吧文化。用戶只需支付人民幣60元就能玩15-30分鐘的VR遊戲。考慮到西方國家的遊戲廳業務逐漸衰落，這個概念似乎最適合東方市場，但施泰伯並不認同這一看法。

他說：“人們對公共空間有非常濃厚的興趣。我們現在看到，而且正在從中國開始，幾乎世界各地的商場都有這些網吧和街機。商場中有體驗館，人們對獨立管道非常感興趣，而在成本控制上非常好。對我們而言有兩個重要的原因：一個是，我們將會提高高端VR的可達性。在這個計畫之前，大多數人會通過他們手機上的360度視頻接觸VR，這固然很好，但這不是真正的VR。如果我們可以在公眾中做到這一點，那麼媽媽們只需幾塊錢就能夠接觸到高端體驗，而這對生態系統的發展而言非常重要。”

“第二件事，對開發者而言是一個非常好的盈利工具，因為他們只需半個小時的使用時長就能賺取利潤。我們所做的事情是幫助開發者盈利，因為我們會通過DRM來保護他們的內容，同時會進行跟蹤，確保他們拿到報酬。如果我們不開展這一計畫，中國很有可能會出現一個巨大的盜版市場。”

除了Viveport之外，HTC同時也在開發新的硬體，並在積極地推進B2B市場。

胡平格納解釋說：“人們有很大的興趣，尤其是在繪圖和建築社區，以及製造社區…所有需要進行CAT建模的用戶,這種快速原型的方法在VR中會比塑膠模具，甚至是3D列印還要更加簡單。”

“我們最初與一家使用Autodesk的建築公司進行合作，Autodesk也是我們的合作夥伴。Autodesk擁有一個針對建築公司的獨特平臺。我們當時在與一個建築師討論，他說他們在VR中製作了一個完整的模型，一個六層的建築。所以他們可以行走在真實大小的模型中，所以他們可以看到10英尺高的天花板，但你也可以通過讓建築變小來讓自己顯得更大。他們通過滑塊來調整大小尺寸，讓自己變成12英尺高，頭部頂到天花板上，而當他們這樣做的時候，他們意識到建築物的大樑之間的間距並不正確。當時的規劃並不正確。他們發現有錯誤，所以他們重新進行了設計。如果不是借助VR，在他們建成的前五個樓層之前都不會發現這個錯誤。有時候你不會意識到這些問題，一直到你建好五層樓的時候你才會發現… 通過操作螢幕上的滑塊，VR幫他們省去了120萬美元的冤枉錢。”

HTC其他的計畫包括電競和真實世界的體育賽事。

施泰伯說道：“你有機會可以傳送到賽場之中，坐在VIP貴賓座上或你支援的球隊旁邊觀看比賽，還會有資料呈現在你的視野之中…你甚至可以傳送至比賽之中，運動員的旁邊。”

“目前仍在發展早期，但我認為有想像力的人都能預見觀眾體驗將會提升一個檔次，現在的我們只是在觀看一塊2D螢幕而已。”

有人或許會認為，HTC只是為了確保投資回報率才推出Viveport、Viveport Arcade、B2B以及所有這些計畫。VR設備起初的銷售額很低，考慮到如此高的入門門檻，這也並不令人感到奇怪。HTC在最近幾個季度確實面臨著財務困境，尤其是智慧手機業務的萎靡。這樣看來，HTC的確沒有時間去等待VR騰飛。然而，施泰伯和胡平格納並不過於在於這些問題。

胡平格納指出：“我們把VR看作是一項更廣泛的投資。我們並沒有壓力要實現什麼短期目標。這也是為什麼你會看到HTC會投資諸如Viveport這樣的事情。我們把VR看作是一個完成的產業，而不僅僅只是硬體而已。我們希望出現在整個VR領域之中。這也是為什麼我們會把注意力放在VR背後的平臺，而不是不斷進行硬體的反覆運算。”

“事實上，就我們與遊戲玩家之間的對話，你會看到我們不再局限於硬體，頭顯和控制器，我們會談論你可以期待帶回家的體驗。我們不再告訴他們關於硬體的故事，而是開始告訴他們關於體驗的故事。”

施泰伯總結說：“HTC正在優先考慮虛擬實境，而我們當然會投資這些領域。我不能對手機業務進行評價，但我認為所有人都能看到HTC 10是一台優秀的智慧手機，而我們也在為穀歌生產Pixel手機。我們的核心業務正在朝著正確的方向發展。我們是該領域的領導者，我們將會繼續投資以確保這一勢頭。”