手機品牌沒取消！聯想移動業務再換帥

11月3日，聯想發佈了2017財年上半年中期財報和第二季度財報。與此同時，聯想迎來了三位新高管。芮勇擔任聯想集團高級副總裁兼首席技術官，施浩德（Kirk Skaugen）擔任聯想集團執行副總裁兼資料中心業務集團總裁，Laura Quatela擔任聯想集團高級副總裁兼首席法務官。

更為重磅的消息是，聯想集團高級副總裁陳旭東將接管PC業務並負責聯想全球服務業務。聯想MBG業務將由聯想集團公司高級副總裁喬健負責。

在公告裡，聯想談到了移動業務的發展狀況。第二季度，聯想移動業務整體的經營利潤率比前一季度提升了4個百分點， 平均單價年比年提升了18%。比較突出的是Moto產品的銷量提升，相比前一季度增長了近40%，Moto Z在全球範圍內一周的銷量已經攀升到了6萬台。

這次的公告僅僅是換帥，而不是之前傳聞中的要取消聯想品牌手機，直接併入Moto，那麼按此前梳理好的產品線，聯想的手機業務應該還是Moto定位高端，ZUK覆蓋中端，樂檬定位低端。不過換帥的舉動能否改變聯想現有的問題呢？

聯想手機山頭眾多，內部品牌之間的產品線重疊，品牌調性不明顯，樂檬系列、VIBE系列、Moto系列、ZUK系列、P系列各自林立，讓使用者摸不著頭腦。

其中ZUK是聯想按互聯網思維打造的獨立品牌，在今年4月份正式回歸聯想，被拉回到聯想的產品線中。聯想想借此重新整合手機產品業務，還決定手機業務兩年內放棄盈利，誓要奪回市場份額。願景是很好，不過似乎實現起來有一定的難度。如公告提到，Moto Z在全球範圍內一周的銷量達到了6萬台，跟三星蘋果等旗艦機型有不小的差距。

順帶一提，ZUK 2裡約版已經成為史上最低價驍龍820旗艦機，現在只要1149元就拿下這個定位於中端的機型，這跳水的幅度似乎不利於塑造好中端機型的形象。或許換帥之後，聯想也應該理清自己的產品線才行。

科客點評：聯想以前低端產品太多，想要塑造好手機品牌形象不容易啊。