任正非：華為要做世界領袖 手機服務三年超蘋果

三月的最後一天，華為對外發佈了 2016 年業績報告。資料顯示，華為在 2016 年實現銷售收入 5125 億元，同比增長 32%；淨利潤 370 億元，同比增長 0.4%。客觀地說，這是一個非常漂亮的財務資料，其中高達 764 億元的研發費用更是讓外界看到華為對於技術創新的看重。

1987 年，43 歲的任正非和 5 個同伴集資 2.1 萬，在深圳的一個“爛棚棚”裡創立了華為。在三十年的發展時間裡，華為形成了運營商、企業、終端三大業務版塊，成為了全球通信業的領導品牌。

五千億的年營收已經讓華為成為最能代表中國的企業之一，而在華麗的數字背後，是華為多年堅持的結果，更是記錄了華為一路走來的艱辛不易。不過，華為財報的背後依舊難掩其盈利增長乏力的弊端，0.4% 的同比增長，確實有些說不過去。

同時，華為一直宣稱要在手機銷量上超越蘋果，但是和蘋果的財報比起來，兩者的銷售收入仍然有著近三倍的差距，而淨利潤方面蘋果更是華為的九倍之多。

去年，華為手機業務突飛猛進，銷量保持高速增長。但是，由於利潤率低，任正非痛批終端業務負責人。近日，任正非在松山湖華為手機工廠考察時對員工表示，華為的目的是實現高品質，是要去做世界的領袖，一定要有稱霸全世界的雄心。

在公眾場合中，華為創始人任正非給人的印象大多是一個慈善的長者。不過，從這幾次任正非對內部講話的內容來看，這是一位鐵腕領導，有著軍人一般的“狠勁”。

去年，三星 Note 7 的爆炸事件，給所有的手機廠商都敲響了警鐘。品質，作為一家企業的立足之本，一旦失足，將會造成不可估計的損失。對於手機業務，任正非表示華為要瞄準高品質前進，敢於投資，要以勝利為中心，不以省錢為中心。而對於省錢這個話題，任正非更是拿農民舉了例子，表示中國五千年來最省錢的是農民，但是直到今天農民也沒有富起來。同時，任正非稱“只有我們自己能打敗華為，如果搞個低品質，一下子就讓我們栽了。”

764 億元的研發費用已經讓我們看到了華為在投入上的大手筆，而在任正非的高要求下，今年這一數字或許又將進一步突破。但是，有褒獎的地方就會有爭議的存在。

前段時間，有多家媒體報導了華為要清理 34 歲以上員工的消息。對於這一傳言，任正非在講話中做了間接回應，表示“要把培養人作為最重要的環節，用更多優秀的專家培養更多的優秀人才。不要以5%為目標減員，這是書生關著門想出來的，他哪知道戰壕那人能打機槍啊！完全是教條主義。”

而對於優化出來的員工，任正非稱也不要直接裁掉，不能夠盲目年輕化，經驗是最重要的東西。

“都江堰疏導不了太平洋、八百里秦川何曾出過霸王”，這是任正非經常掛在嘴邊的一句話，而這也體現出了任正非對於華為的期許。在講話中，任正非稱華為要有稱霸世界的雄心，要去做世界的領袖。

不過，如果沒記錯的話，任正非此前也說過稱霸世界的只有兩種人，最後的結局都是死無葬身之地。

而在超越蘋果這件事情上，任正非更是打破了自己定的規矩，稱要用三年時間，在服務的標準化、服務的及時和優良上，趕上蘋果的高服務品質。不知道，任正非這次要不要罰自己的款。

作為目前排名全球 129 的五百強企業，有人認為華為在公開場合多次的高調表態完全不是一個成熟企業應該有的行為，對於一個技術型驅動的公司來說，踏實遠勝過一切。

作為普通群眾，我們希望國產企業能夠不斷發展壯大。但是，如果說偶爾的高調是為了刷一下存在感的話，那麼天天把“超越”、“稱霸”掛在嘴邊，確實在無形中降低了一個品牌的形象。