魅族不再瘋狂練內功一月三場演唱會成歷史

魅族在國內手機廠商中算是一股清流，在黃章掌管魅族的時候，魅族就是一家小而美的廠商，發揚工匠精神做好產品。隨著小米等互聯網手機崛起，魅族坐不住了。

用黃章的話說，不是我教你做手機，你能有今天？這句話的意思就是我是你師傅，你現在雖然比我好，但是我要超過你還是有希望的，因為我是你師傅。

於是，魅族開始改變，進入千元級領域，採用機海戰術，接受阿裡注資之後的魅族，搖身變成不缺錢的主，在2016年狂開“演唱會”，在高峰期間，一個月內竟然召開三次“演唱會”。

在2016年，魅族一共發佈了14款新機，月月都有“演唱會”的魅族,在智慧手機銷量上也實現了大的突破，智慧手機銷量超過2200萬台。由於銷量大增，一直沒將魅族放眼中的高通，在國際市場上不斷將魅族告上法庭，為了避免官司，最終高通和魅族達成專利授權協定，魅族也結束了不採用高通處理器的歷史。

進入2017年以來，魅族卻改變了。如今已經是4月份，魅族只發佈了一款新機---魅藍5S，主打千元機也有快充。如此慢的節奏都不像魅族了，畢竟在2016年，魅族月月都有“演唱會”，還有一月開三場“演唱會”的歷史。

其實，魅族放慢節奏，不再狂開“演唱會”，是在憋大招。

儘管在2016年，魅族銷量首次突破2000萬台，但魅族勉強實現盈利。由於每月都有“演唱會”導致魅族運營成本急劇上升，但是為了提振手機銷量魅族不得不採用機海戰術，甚至為了銷售智慧手機，魅族還玩出了“買手機送房子”的行銷模式。

也就是說，雖然魅族手機銷量上去了，但是魅族的運營成本也在跟著上去了，導致魅族並沒有獲得過多的利潤。

在2016年最後一場發佈會時，魅族就宣佈在2017年將會放慢節奏，注重產品研發。魅族之所以這麼做，是為了獲得更多的利潤。另外也是為了挽救品牌，魅族最初是一家小而美的廠商，定位中端，隨著千元機不斷增加，導致魅族品牌形象不斷下跌，一旦品牌被打上“低端”的標籤，魅族再想進入高端市場，就是十分艱難了。

其次就是留出足夠的資金研發重量級產品。

在魅族沒有和高通和解之前，魅族多數都是採用聯發科的晶片，由於聯發科的晶片緣故，導致魅族手機很難走上中高端，儘管魅族也在部分產品採用三星獵戶座晶片，由於產能問題，三星在獵戶座晶片總是優先供自家產品使用，導致魅族供貨不穩定。

如今，魅族已經和高通達成合作協定，魅族手機也將採用高通是的處理器。由於魅族首次在智慧手機上採用高通的處理器，魅族必須在適配上投入足夠多的研發，否則就無法保證高通處理器和魅族的Flyme完美融合。

也是就是說，魅族為了保證基於高通處理器打造的高端智慧手機的順利進行，魅族不得不將更多人力和資金投入到高通版智慧手機研發當中，這樣也就導致魅族沒有更多精力和資金去研發低端千元機。

最後，儘管魅族採用機海戰術，但其帶來的銷量增長是有限的，未來魅族依靠機海戰術也不可能繼續高速增長。因為在2016年魅族就沒有完成既定任務，在2015年魅族定在了2016年不超過2500萬台，但是魅族僅僅完成了2200萬台。

為此，一直不聞世事的黃章再次出山，每次黃章出山就意味魅族將有大的改變，這次也是一樣。魅族不再瘋狂舉辦“演唱會”就說明魅族已經改變了行銷策略，不再單獨借助機海戰術，開始走精品路線。

其實，對於魅族而言，不應該單單關注銷量，利潤才是最重要的，蘋果在手機銷量遠低於三星，但是在利潤卻秒殺三星，一款iphone就攫取了智慧手機行業90%的利潤，魅族應當學習。