那些年，陪伴我們成長的任天堂

任天堂（Nintendo），世界電子遊戲業三巨頭之一，風靡世界的馬里奧、精靈寶可夢等遊戲的創造者。在今天的市場大環境下，依然堅守著製造積極向上、健康好玩的遊戲理念。作為旁觀者，你或許質疑任天堂遊戲畫面的幼稚，也可以吐槽它沒有類似最終幻想等PS上的3A大作。但你可能不知道，當年的任天堂64主機上的《塞爾達：時之笛》是史上評分最高的遊戲，《最終幻想7》曾經被任天堂拒絕過（不符合任天堂的理念），最後這款史詩級作品來到了PS，才成就了PS1的輝煌。

不同於另外兩個電子遊戲業巨頭（索尼和微軟），任天堂一直宣導著一種獨有的遊戲體驗方式。儘管現在很少有人知道，任天堂是靠賣花牌和開汽車旅館出身的，但任天堂等於遊戲機的理念已經完全深入人心。從山內溥到岩田聰，再到如今的君島達己。任天堂所傳承的這種遊戲世界觀一直未有改變，而也正是由這些理念奠定了任天堂的發展方向。任天堂的發展，與一直所貫徹的遊戲理念是完全分不開的。

早期的任天堂以售賣紙牌為主，在許多學者看來，山內溥的經營管理能力不遜于盛田昭夫和松下幸之助。在戰後的日本，崛起的經營領導者以理念為主，在宣導產品的品質至上的前提下，加上了以培養人才和開拓市場的長久目標規劃。這種理念直到現在被許多公司利用。作為任天堂帝國真正的創造者，山內溥在二十二歲的年齡從早稻田大學輟學經營公司，在當時“官僚盛行”的任天堂帝國裡，他遭到所有老一輩幹部們的不屑，但山內溥並未退縮，在強壓下他開除了所有反對他的公司元老，大刀闊斧之下帶領任天堂走向輝煌。

“除了注重產品品質，價格一定要低，我們的客戶都是熱愛遊戲的孩子們，他們並沒有什麼收入。”這是任天堂準備做遊戲機的時候，山內溥給到的理念。直到現在，這個理念在任天堂內部根深蒂固。“孩子”是任天堂最顧及到的事情，相比于執拗于硬體開發的索尼和微軟，任天堂更注重于自己的客戶群體。任天堂的所有王牌作品，馬里奧，精靈寶可夢，星之卡比等都是面向未成年群體，任天堂積極提倡健康遊戲，反對色☆禁☆情暴力，將遊戲作為成長道路中的引路者，而並不是一種有害的東西，而已辭世的岩田聰社長也曾說過：“遊戲不是敵人，而是我們的夥伴。”

然而這種理念曾經受到了巨大衝擊，在紅白機稱霸的80年代，任天堂所向披靡，但進入90年代，由於眾多遊戲廠商的羽翼豐潤，再加上最大對手索尼製造出了PS，任天堂逐漸走下坡路，除了在整機市場還有主動權外，其餘所有的遊戲市場份額全被微軟和索尼瓜分。1995年，任天堂遭遇到了創司以來最大的挫折，索尼PS在美上市，消減了任天堂的市場份額，在丟失了美國這個最大市場後。任天堂痛定思痛，決定注重于開發新型掌機，在遊戲方面，任天堂銳減了大量遊戲廠商，決定基於馬里奧的成功開發出更多符合任天堂理念的遊戲，而之前說到的《最終幻想7》也因此被拒。

絕望之中造就非凡，堅持最初理念的任天堂，在噩夢般的1995年後開始再次起航。據老一輩的日本游戲迷們說道，1996年的日本權威媒體全都在關注一件事情，任天堂會不會在今年倒閉？然而等待到的不是任天堂的“喪鳴之鐘”，而是“絕望中的號角。”精靈寶可夢的誕生挽救了GB，也挽救了垂死的任天堂。精靈寶可夢的意義對於任天堂來說不言而喻，它讓任天堂再度成為神話的奇跡，哪怕只算正統系列，遊戲銷量也很早就超過了一億五千萬份，加上全部系列已經超過兩億套，相關創造的價值更是數不勝數，要說有什麼缺憾，大概也就是隨著掌機市場的消退，未來的口袋妖怪系列或許不會再富當年的輝煌，有可能在未來被使命召喚系列所超越，但作為一個傳奇品牌，它理所當然可以把自己的名字寫入遊戲史冊。

而後面發生的事情令所有人都想不到，雖然有精靈寶可夢的橫空出世，但直到2001年任天堂還在虧損，2002年6月，山內溥退休。他結束了長達53年的任天堂社長任期，而岩田聰因此就任社長。兩年後，也就是2004年任天堂發佈了NDS，重大轉折因此開始，2006年任天堂發佈Will家用機，這兩台機型的發佈徹底扭轉了局勢，這一次教科書式的運作令任天堂市值大增（巔峰時期是索尼的四倍），NDS和Will家用機分別都賣出了上億台，這個記錄只能說前無古人，至於是不是後有來者，有待時間來證明了。

Will體感遊戲綁定著Will家用機大火，NDS憑藉著劃時代的掌機技術令任天堂遊戲大賣，之後的3DS憑藉著這股東風令任天堂錦上添花。但之後的Will U和3DS Ⅱ卻被再次打入冷宮，人們再次質疑任天堂是不是江郎才盡，然而這個時候精靈寶可夢再次拯救任天堂，Pokomon GO打破數項吉尼斯世界記錄，巨大的下載量和全民出門抓精靈的風潮令世界為之瘋狂。

這之後的事情相信各位都知道了，岩田聰去世，為任天堂留下了Switch，對於機子的本身小編已經發過相應的文章，所以不在概述了。總之，任天堂從上世紀紅白機開始，到現在的Switch，像超級瑪麗,精靈寶可夢，塞爾達傳說等系列遊戲影響了一代人的成長，相信有不少人的童年和少年時代都或多或少接觸過任天堂的相關產品，時至今日任天堂已開發8代遊戲機，推出了超過250款遊戲，超過24億的遊戲銷量。我個人認為它所堅持的反對暴力色☆禁☆情，堅持做優質遊戲的理念基本上是實現的。“遊戲不是敵人，而是我們的夥伴。”這句話一直會伴隨著任天堂成長，它帶給我們的不僅僅是對遊戲本身的快樂，而是更深層次的本質和淳樸。