徐小平：萬象人工智慧研究院要超越李開複的研究院

雷鋒網3月30日消息，東方網力在北京瑰麗酒店召開發佈會，宣佈正式成立萬象人工智慧研究院。該研究院採用3+1+3的發行單位結構，分別是3家A股上市公司——東方網力、京山輕機、湯臣倍健；1家投資公司——真格基金；3家AI創業公司——物靈科技、格靈深瞳、奇點汽車。同時，萬象人工智慧研究院也招募顧嘉唯、趙勇、吳惟心三人作為首批研究員，以吸引更多國內外AI人才，展開工作。

發佈會上，東方網力總裁劉光表示，希望和政府、大型企業合作共同設立創新機制的人工智慧研究院，探索和研發更強大的 AI 技術，利用中國強大的市場容量支撐實現快速產業化，拿到人工智慧時代下一個十年的門票，在這個黃金時代裡實現萬象更新，百家爭鳴。

在談到創辦研究院的原則時，劉光說：“我們希望能夠有明確的商業化目的，而不是天馬行空的想法。”由此來看，萬象人工智慧研究院非常務實，整體應該是商業應用導向的。

隨後，真格基金的徐小平也發表了演講，除追溯過去幾年投資的人工智慧初創公司外，還明確表示，要超過李開複的創新工廠人工智慧研究院。

此外，雷鋒網還瞭解到，萬象研究院區別于傳統研究院的核心特色為FOGE，分別是：

Foundation——基金模式

Open——多元開放

Globalization——全球運營

Ecosphere——連結產業

萬象參考基金模式運營的創新性，讓科學家參與到專案評審、孵化、商業化等各個環節中，更加符合人工智慧時代的投資特點。摒棄傳統研究院由單一公司主導的局限，吸引全球範圍的頂尖科學家和院士參與，持續引進有實力的企業、基金及人才，產品工程化團隊輔助快速實現產業落地，打通產業鏈，共建以人工智慧為核心的生態圈。

發佈會上，劉光公佈了萬象成立之後，主要著眼的研究領域和方向，分別是：

電腦視覺

自然語言處理

人工智慧硬體支援

人工智慧技術平臺

同時還特別強調了，在人工智慧硬體方面會著力於晶片。

在發佈會的最後，劉光與徐小平各出10萬，懸賞AI人才推薦者，凡成功錄用，推薦者就可以拿走重金。

以下為發佈會現場速記，共有三個部分，分別是東方網力總裁劉光演講部分、真格基金創始人徐小平演講部分、圓桌討論部分，雷鋒網做了不改變原意的整理：

東方網力總裁劉光 演講部分

各位嘉賓、各位朋友，大家下午好！互聯網在過去的20年已經徹底改變了我們的生活，當大家都以為這場革命即將結束，我們開始在爭論傳統企業和互聯網企業如何競爭的時候，我們驚訝的發現其實互聯網只是為這一場技術的革命打下了一個基礎，未來的20年是屬於人工智慧。

在電影裡面看到的產品正在進入我們的生活，這裡我特別想提到AlphaGo這樣的一個小東西，因為可能大的無人車是我們大家所崇敬的，但是不要忘記，很多改變是從小的地方開始。也許一些靜悄悄的革命正在某一個角落展開，只不過我們不知道。在很多垂直領域AI正在為人類創造越來越多的價值，我相信無數的論壇都在認證這一點。

去年，全球總計有1200多次關於人工智慧的投資，我想在中間有我們這七家發起單位的1%或者2%。這中間有多少是中國人做的投資？我相信應該超過30%，所以這絕對是一個巨大的對中國企業的一個機會，這個過程會催生出若干個超過千億美金的公司，若干這個詞太大，至少會有很多千億美金市值的公司產生，這是繼PC和互聯網之後最大的技術革命。

這是最近我思考的最多的一個問題，也是我開篇講的，為什麼我說互聯網只是這次整個革命的一個開端？我們以前講，互聯網上半場，移動互聯網下半場。不是這樣的。互聯網就像水和電一樣，它是基礎設施，它催生了像阿裡巴巴這樣偉大的公司。而這一切，它的目的、它的作用，是產生了一個新的生產資料，就是資料。人工智慧將可以把這些資料就像過去我們開採石油，用蒸汽機推動火車、汽車一樣，我們會創造出更大、更有震撼性的產業。所以在這個節點，無論你是傳統的企業還是互聯網企業，還是一個初創公司，大家的機會是一樣的，因為資料就在那邊，現在連生產工具都是開源的。所以這也符合整個商業發展的一個特點，就是商業會越來越傾向於工具，考驗的是大家的智慧、熱情和堅持。

我們是這樣看，這也是我們成立萬象人工智慧研究院的原因，邏輯上講，任何一個單體的公司都可以把自己所在的行業的事情做好，但是我們認為在未來10年是一個弱AI的時代，不可能有很多科幻場景裡的強的AI的場景出現，比如說我們所知道的語音交互，它可能是在特定場景之下，對特定硬體產品的加工，用特定的對話模式讓你覺得非常智慧。但是真正的強的語音交互，我們認為還有很漫長的一個道路要走，也就是說，我們覺得機器可以像人一樣進行交互，反過來說機器創造一種比人還要先進的對話模式。這個過程裡面會有一些現象級的產品產生，我認為第一個現象級的產品是蘋果，下一個是什麼？我想這是無數公司大家努力的成果，也許是一個無人駕駛的市場，也許是別的。這個過程中我們所有AI的從業者需要做的，我們能不能做出現象級的產品，我們能不能拿到通下下一個市場的門票。而在下一個10年，要的是核心技術。

馬雲在湖畔大學的演講裡面提到，他更傾向于機器智慧，而不是人工智慧。我問張明老師，我說這是什麼意思？我們也探討了一下，今天我突然想明白了，其實機器智慧指的是前十年的階段。這個時候我們想的是怎麼更多地讓機器能夠做一些可能不適合我們人幹的事情。而在下一個更遠的十年，是真正的人工智慧，這是我們創辦萬象研究院的邏輯。就是我們希望我們單體的力量是不夠的，我們能不能用一個開放的結構彙聚更多的比我們厲害的人創辦一個研究院，這個研究院能夠為整個產業服務，為我們整個中國的產業服務，去研究一些更長遠的技術，彙聚更多的優秀人才，為我們下一階段，也許當某一個公司或者某一個投資企業拿到第一張門票的時候，他能獲得第二階段的核心的技術或者核心的產品。

我們希望和政府合作建立一個人工智慧生態，我們希望和更多的比我們更有實力的企業合作，來把我們的研究院壯大。我們希望在行業能夠擁有更多的影響力，能夠讓更多的創業者、科學家加入到我們。我們的核心想法就是，產業應用驅動的人工智慧加速器，我們不是做學術的研究院，我們也不是做純粹基礎研究的研究院，我們是做產業應用驅動，我們是做中長期技術相結合的，我們是跟創業、企業天生合在一起的，我們是非常融合和開放的一個研究院。

在這個過程裡面，我們最關心的是四個層面的參與者，第一是我們的科學家，互聯網和行業很多企業大家在爭論的時候，我覺得在下一個人工智慧階段大家都無話可說，為什麼呢？因為下一個階段我們每一個企業都必須要幹一個很實際的事情，就是要在技術上面騰飛，要像華為一樣做世界級的技術。沒有人能夠完全依靠商業模式獲得成功，即使你通過商業模式獲取短期的成功之後，你需要的也是在核心技術上面加大投入。所以在整個的人工智慧時代，科學家會產生最最重要的智慧。萬象研究院的設立，今天上午大家在開始討論很多制度和要點的時候，我們大家都很清楚，最重要的是要讓我們這個研究院對科學家產生吸引力，特別是對那些不滿足於發推特，不滿足於只做研究、有創業、做產品的想法，有把自己的想法變成造福於人民的工具的這樣的科學家產生吸引力，我們也希望能夠到萬象找到你要的。

我們也期待著有更多的技術型的創業公司，就像我們的智車優行等他們都是在跟東方網力的合作中，獲得和我們這樣上市公司的支持，從而在某些關鍵的節點進入了加速期。我們也期待著有更多的AI的技術型的創業公司能夠加入我們。在這裡你可以得到天使投資，你可以得到上市公司的資料，拿到上市公司的銷售管道、政府支援，你也可以跟其他的技術創業型公司進行技術交流、合作，你可以通過這個平臺跟全球最優質的大學斯坦福、清華大學、武漢大學等產生合作，你也可以最快速度的得到我們基金的投資以及科學家的幫助。

同時我們也期待著有更多的優秀行業公司加入，我們現在有安防、醫療、工業機器人，有了無人駕駛汽車的創業企業。我們還有別的行業，即使是同行業也不排斥我們在技術上面、研究上面可以合作，我們面對的是一個世界的戰場，我們期待的是能夠催生出比我們自身都要偉大得多的企業。

我們創辦的原則是，希望能夠有明確商業化目的的，而不是天馬行空的一個想法。我們希望能夠是資料驅動的，如果你在AI領域裡面沒有使用資料這一個生產資料，我認為你不是AI。我們希望科學家來了之後很快就可以從成員單位和我們研究院得到你所需要的工程化團隊。你只需要是你的最核心的技術，你會發現比你在原有的體制能得到更快的發展。而我們的整個機制，是不會依賴於任何一個固化流程來進行，我們會不斷的去完善，跟科學家一起商量，為他們設計研究院的機制，而不是我們創辦一個機制，非要把科學家按照這個機制，怎麼樣能夠最大效率的做事，最大效率的放大效益，同時每一個參與的人他應該獲得最大回報。

我們是一個3+1+3的發行單位結構，3家上市公司，東方網力、湯臣倍健、京山輕機，我們三家創業公司，只所以是這七家是因為我們有兩個共同點，第一個共同點，我們都非常看好AI在未來的前景，而且相信它是一場理想主義者的馬拉松。第二，我們有共同的理想和價值觀，我們有一個非常好的溝通，我們也會依據這個原則來選擇後面的發起單位。

我們有四個特點，第一個特點是完全的開放。第二個特點採用基金的模式，也就是說，我們也會去看賽道，也會像很多大型的基金一樣去買我們認定的優質項目，我們是全球化運營的，我們會跟我們所在的無縫連接。初期的時候我們三家上市公司已經發了公告，計畫出資5億人民幣，後期根據需要再隨時進行擴大，其他的三個創業公司也會加入進來，他們出資相對小一點。這個公司初期的時候會是一個合夥公司，所有的科學家，你是GP，我們出資人是LP。也就是說，這個基金我感覺應該是第一個真正完全由科學家裡掌管的基金，我們的這個基金最核心的除了一些輔助的助手之外，都是科學家，這跟我們前面的結論是一樣的，因為我們認為這是一個科學家驅動的產業，而不是商業模式驅動的產業，而且科學家是參與投資決策來決定我們做什麼項目、不做什麼項目、自己做什麼項目、應該看什麼樣的項目，怎麼樣把我們投資的專案和各個成員單位自己做的專案拉通，形成化學反應或者是最近大家都不太敢說的話，就是形成生態。

在開放方面，我相信很多媒體就會說，你看很多企業稍微有一點錢之後開始做研究、研究院，企業就垮掉了。現在是否我們三家上市公司發瘋了我們搞研究院？不是這樣的，為什麼呢？因為我們是一個LP出資的公司，沒有誰單一為研究院的程式負責任。它的程式完全取決於研究院自身的發展，但是每一個成員單位都會為它提供資金方面的支援。換言之，當某一個成員單位遇到困難的時候，會有其他的成員單位加入進來。這樣的話就相當於不是一個單一企業的研究院，我相信會有更多的資金、更多的成員單位願意加入進來，這個想法我剛想出來，我跟李建是同學，我就說了一下，他們就願意加入進來，因為大家看得很清楚，只有在開放的結構下才能把事情做大。包括跟小童，我們也就是一個晚上的時候決定做這個事情。所以開放非常重要，而且這樣也會帶來我一些作用，一個企業可能最早做技術的時候也許在安防裡面沒有做出來，但是這個技術可能在工業機構人取得了成果。實際上我們在美國已經產生了這樣的協同，我們有一個共同的美元基金，有些專案我覺得這個專案沒有意義，但是可能京山輕機、湯臣倍健覺得非常好，如果這個成員單位更加多樣化的話，那就意味著我們可以覆蓋所有的跟AI相關的項目，這樣跟基金的發展有非常大的好處。一旦基金演變成一個可以掙錢的模式的時候，我相信大量的資金就可以進來，這是一個可以良性迴圈的結構。

過去幾年，我們幾家成員單位，特別是三家上市公司本身在海外就做了很多的佈局，所以研究院從一開始我們在矽谷、日本、英國、東南亞、歐洲，我們就已經有很多的資源，或者是上市公司有公司，或者是我們有投資的企業，或者是我們跟當地有合作。從一開始這個研究院就不像一個在本土由單一企業成立的機構，它就全球化了。大家知道，AI技術的熱點，中國、美國、英國，我們現在有覆蓋的對研究院的發展是有很大的幫助的。而且我們會在全球範圍內把我們幾家公司的管道和研究院進行一些整合，能夠提供給我們的投資項目或者合作的科學家。另外我們也會舉辦每年一度的人工智慧峰會，把我們每年的研究成果展示給行業，我相信這個對所有的參與者都有幫助。

在產業連結方面我們會花比較大的力氣跟許多的政府進行洽談，我們也會選擇一到兩個城市做深度的佈局，希望把這個城市變成一個各項人工智慧技術可以去進行測試、驗證進行工程化樣板的城市，跟當地大學產生非常好的互動，使得每一個成員單位和我們投資的專案都可以的最快的速度在一個城市生根發芽，我們也會把成員單位的資料拿出來跟我們的各個投資公司進行分享，讓他減少資料方面的耕耘的時間，同時我們會要求各成員單位提供專案，讓科學家能夠基於一些成熟的、中後期的項目，也有相關的配套的工程團隊，快速的展開技術落地，推動產業化的快速的完成。同時，原則上每一個研究院的專案都多了一個通道，都存在被三家上市公司收購的可能，或者是被真格基金推薦給其他基金進行深一輪投資的可能性。

我們研究四個方向，未來會根據研究員的建議進行拓展，一個是電腦識別CV，第二個是自然語言的處理，語音這一部分，第三部分是人工智慧的硬體，特別是我們會非常關注晶片，最後是整個人工智慧的技術平臺，包括深度學習的平臺、情感計算的平臺。這些都是我們關注的四個方面的技術。

大家可以看到我們七家企業具有非常強的互補性，東方網力在視頻大資料、安防人工智慧平臺、深學習攝像機方面有一些作用，而京山輕機在工業機器人、智慧製造、工業設計有非常強的經驗，湯臣倍健是國內指明的消費者品牌、保健品，他們有超過400萬的用戶，在醫療、智慧建設有非常多的智慧，真格基金是全球知名天使基金，也成功投資了一些企業，有非常豐富的科技企業投資經驗，物靈是專注于做消費者的AI產品，在靈性☆禁☆交互方面有一定的方向。奇點汽車4月13號會正式發佈大家可以上路奔跑的汽車，他們在互聯網汽車工程和電子方面有很好的積累，格靈深瞳在三維電腦視覺和深度人工智慧方面也有非常多的積累。我相信這七家企業本身聚在一起就應該會給所有的成員單位、所有的科學家很多幫助，更何況這樣的單位和成員在不斷的擴張、不斷的發展。

我們首期不拿薪水的研究員，是因為他們正好在我們的成員企業裡任職，顧嘉唯先生，他是物靈科技CEO，有非常豐富的經驗；趙勇是格靈深瞳CEO，在國家千人計畫專家，他的整個硬體設計和對晶片的能力都非常強。吳唯心是東方網力首席科學家，之前在亞馬遜任職，創建的公司被亞馬遜收購，是亞馬遜一個重要功能的提供，他現在加入到東方網力負責整個深度學習攝像機的設計和研發，包括深度學習架構的建立。我相信未來的加入者應該比他們要更優秀，他們三位現在最重要的職責就是尋找比他們更優秀的科學家。

這個發佈會不是PPT的發佈會，我們的辦公室已經做好了，我們在北京的辦公室就在望京，跟物靈科技在一起，非常好的辦公環境。我們在武漢也有非常大的辦公場地。我們在矽谷也有自己的辦公的地方，我們會把它擴大。在深圳，各家公司也都有自己的辦公場所，我們會選擇合適的地方。接下來在英國、日本，或者在研究院需要的地方我們可能設置一些相應的配套。當然最重要的我覺得還是科學家，因為只有人才能夠創造出真正的奇跡。

萬象是道家的詞語，就是要海納百川，萬象更新，容納所有能夠容納的一切，而英語就是要創造奇跡，我相信來自於不同維度的人才，我們中國能夠創造出嶄新的世界。我相信每一個希望AI的從業者都會有這樣的體會，有的時候興奮睡不著覺，有的時候反對的睡不著覺，有時候累的睡不著覺。但是我相信所有偉大的事業都是從點滴做起，我們的成員單位希望和中國的所有AI的創業者，我們一起努力為中國AI的明天一起努力，謝謝！

真格基金徐小平 演講部分

大家好，劉總好、李建好，各位創業者，以及各位媒體朋友，大家好！

首先我想開門見山講一講真格基金為什麼要參與萬象人工智慧研究院這件事。我們想讓萬象人工智慧研究院成為真格基金投資人工智慧的入口，凡是找到我們，我們會在真格基金內部討論，會通過萬象人工智慧研究院的科學家們進行評估，共同參與。找到萬象人工智慧研究院創業者，我們也會跟他們一起協調，因為所有的人工智慧需要資金。所以我們就想讓萬象人工智慧研究院成為真格基金投資的入口。

但這個遠遠不夠，因為一切的科技創新都要變成人類能夠使用的產品和服務，所以工業化、產品化、市場化，是一切科技的命脈、靈魂，它們能夠產生價值的一個必然通道。萬象人工智慧研究院背後有湯臣倍健、京山輕機、東方網力這樣的A股優秀上市公司，他們背後存在著產業鏈，以及物靈科技這樣嶄新的人工智慧公司參與，一起能夠迅速的把我們投資的人工智慧這些項目產業化，這是中國科學家往往缺少的東西，有了萬象人工智慧研究院，毫無疑問這對於真格基金人工智慧的投資會是一個巨大的突破。

今天上午我在創業大會上跟李開複老師一起演講，開複做了“我不是李開複我是人工智慧”的著名演講。我覺得萬象人工智慧是像開複老師致敬，我相信萬象人工智慧研究院能夠超過開複的人工智慧研究院。他背後有三家上市公司，對吧？有大量的創業公司，但是我覺得萬象人工智慧在今日中國的人工智慧投資創業熱當中絕對是成為一個領先的、有強大技術的從投資到產業化的一個領軍力量，大家鼓掌！

講到我和劉光的關係，為什麼我們跟萬象合作？這基於我跟劉光十年的友誼，07年的時候我一個芝加哥畢業的好朋友告訴我有一家公司贏得了奧運會場館鳥巢和水立方的安全系統，是這麼一家公司做的，可能工程只有一兩億人民幣， IBM出硬體，東方網力出軟體，成了全球舉世矚目的鳥巢和水立方的安防系統的供應商。我聽到以後覺得特別震撼，後來大冰就帶我見到了劉光，這麼一個默默無聞的人物。未來的幾年之內目睹東方網力從幾千萬的銷售到幾十億萬的銷售，最終登陸A股，估值從幾十億人民幣到幾百億，成了中國安防系統裡面智慧、科技的提供商。做出了一個偉大的公司。

五年前，我在矽谷見到趙勇，我當時沒有說直接投他，我說你見一個好朋友，他一定對你有巨大幫助。他見到劉光，劉光那時候立刻說，請你加盟東方網力，愛才若渴，趙勇後來只有選擇創業，後來劉光愛之切又投資了格靈深瞳，雖然他們在產業道路上走了一些彎路，現在經過東方網力的投資，他們有了強大的工業系統，同時還孵化了馭勢科技，這也是中國無人駕駛領域裡面一家十億人民幣級的公司，回國5年做了兩個獨角獸，也不錯，所以我想直截了當的講一講真格基金為什麼和萬象人工智慧研究院進行合作，我們的目的，就是想投到優秀的AI公司，希望這些AI公司最終能夠迅速產業化，做強做大，做成引領這個產業的優秀的公司。

大家知道，我本人是學音樂的，真格基金另外一個創始人王強是學文學的，我們講到人工智慧比較慚愧，我說我是真的只有人工沒有智慧，這方面我一般真的不敢講。但是你看萬象人工智慧研究院，說實話我們也有了底氣。

反過來劉光為什麼選我們？除了是好朋友，他必須對全國的投資人、對產業負責，為什麼選這個基金呢？我也不知道，但是仔細看了下，真格基金在人工智慧投資方面還是很有建樹的，我們投資了據說是中國最好的人工智慧公司。這是我今天的演講主題，就是人工智慧與智慧人工，機器和人，技術和人文，產品與人類精神，我講的這個兩者的辯證關係。

我先講我們投資的，三個投資人工智慧的故事。第一個是依圖科技。有一次我跟朱瓏說，現在人工智慧很火，他說我們是國內前三的人工智慧公司。當時朱瓏來到我辦公室，從下午三點聊到晚上1點，吃了晚飯吃夜宵，吃了夜宵又去喝酒。我搞不清楚我是跟人工智慧聊還是跟朱瓏聊。等我投完以後，一點都不懂他的技術。你買衣服，看到這個衣服一點就能找到同款。他沒有做這個，他用了全國最大的人臉識別的資料庫，全中國所有人的人臉資料都在他的網路裡面，15億人口。成了國家重要部門的，我也不知道做什麼。這是我投資他的故事，對科學家的敬重、對未來的渴望，我就投到了這第一家公司。

第二家公司，是趙勇，我在矽谷見到他，我說你趕快回來見劉光。後來他說，辭去穀歌的工作回來創業，我也不知道要什麼，他說的那個我激動的要死，就投了。這個東西真的是代表未來，可能會覺得它比較遙遠，但是作為一個對科學、對未來世界充滿好奇心的人，我也很驕傲，投到趙勇。最後和劉光有了一次深度合作的機會。當時他說徐老師，你覺得我要不要回來？我說你一定回來，我代表祖國歡迎你。結果他就跟著祖國回來了。

第三個是出門問問，出門問問是語音辨識這個領域裡面是穀歌在中國投的唯一一家公司。但是我見到他以後，我說我要投你。後來有幾家公司都決定要投他，但是後來那些公司又不想投了，覺得沒看頭。有科大訊飛，各種各樣的公司，他說你呢？我最後說，別人不投，我投。我最後一起投了出門問問，據說這肯定也是人工智慧領域裡面一個特別好的公司。

所以我就想講的是，雖然真格基金不懂技術，但是我們投到了很多很好的AI方面的公司。我簡單講講我們投的公司，剛才講到格靈深瞳、東方網力，我們投的公司被亞馬遜收購，三個AI工程師有這麼一個夢想，在穀歌幹了三年，後來還不錯，成了亞馬遜去年在拉斯維加發佈的重要產品。我們投了渡鴉科技，王強老師真的一分鐘，給他一百萬美元，後來某個副總裁回到西雅圖寫了篇文章，說你見不到這麼投資的人，但是我們就這麼投了，而且百度也就這麼收購了。這是一個不錯的公司。

在四年前一個創始人走過來，他就講他的夢想，機器學習什麼的，我也聽不懂，而且是在矽谷做美國人的市場，去年上半年宣佈融資6千萬美元，成了當年全球範圍內2B市場裡最大的一筆融資。當然今天不是講證券基金的投資方式，我想強調的一點是，對於科學技術，目前的AI，其實這個時候最重要的一點，對技術的理解固然重要，但是還有一些更重要的東西，這就是對人的尊重，對科學的尊重，對夢想的尊重。而這些再偉大的科學家、再偉大的科學技術創業企業家，其實他們最終趨勢他們前進的還是人類的精神，還是他們從社會獲得的知識源泉，或者是教育的力量，趨勢著中國的科學家們、工程師們、企業家們齊頭並進，一步一步的把中國的創業創進事業，推到一個高峰。

我重點說說投資哲學以及我們在AI方面獲得的機會，我們在投資當中，雖然不懂技術，但是我們理解人，我們有理解人的智慧，從這個角度講真格基金是全球第一個用智慧人工投資人工智慧的公司。未來有什麼趨勢我不知道，我們從來不投趨勢，我們就投人。萬象人工智慧研究院現在成立，我覺得它就是趨勢，我們只要跟萬象緊密的合作，走到萬象的每一個AI的科學家，或者來到這裡的每一個AI的創業者，我們跟萬象緊密的合作、深度的分析，然後全面的智慧的支持，最後能夠創造人工智慧領域裡面投資的奇跡和產業化的奇跡。所以下一個風口在哪裡？不知道。但是我知道當下一個風口到來的時候，對雷軍來說那個風口上站的是一頭一頭的豬，但是對我們來說是一個個把握了科學技術的人，當風口起來的時候，風口上飛的是一頭頭的牛，牛人的牛，最終我們能夠把握住這個千載難逢、改變人類的，霍金說人工智慧可能是人類歷史是最最偉大的一件事，沒錯，我們能夠在這樣一個最最偉大的歷史風口能夠掌握主這個 機會，風來自何方？風來自萬象人工智慧研究院。

圓桌討論部分

主持人：

今天來了很多媒體和我們行業的研究院朋友，但是這個環節還不是大家提問的時候，圓桌環節有個主持人的意思是說由我提問，你們聽他們講，剛才劉光先生做了一個他們的分享，分別講述了一下他們對新的萬象研究院模式的理解和對未來的期待。有一些問題我們想問李建董事長和劉總，因為這兩天我們和媒體溝通的過程，大家都在想，京山輕機和湯臣倍健他們對萬象研究院的運行模式從產業實業家的角度來說，您是怎麼一個判斷和想法？有請李總。

京山輕機李健：

謝謝主持人，首先非常高興有機會加入到這樣一個特別創新的研究院的組織裡面。剛才主持人問，你怎麼看待人工智慧這件事，以及和我們自己的產業之間有什麼關係。因為京山輕機在工業領域已經耕耘了很多年，我們最早從一個生產小工廠開始做到現在，見證了中國工業從1.0到4.0的變化過程。從最開始我們出現機械的工具，到蒸汽、電熱時代的到來，到後來電腦時代的到來，社會從一個簡單的機械工具到電器化、數控化，最近這些年我們越來越發現面臨一個很大的機遇，因為我們需要機器能夠用很少的人、用更好的人員，對環境友好，解決更難的問題，提高更大的效率，讓大家精准的把事情做好。這個不僅僅需要過去的電氣化、數控化的過程，重要的我們需要為機器裝上眼睛、帶上耳朵，甚至裝上大腦，讓它自己像人一樣去做判斷、做思考，然後擺脫對簡單的人的依賴，提高機器的智慧。所以我覺得人工智慧對我們工業領域來講是一個重大的機遇，最近兩三年來無論是投資、並購，包括我們自己研發的一些人工智慧領域的小的進步，都已經給我們這幾年帶來了很大的變化，特別是在產業的差異化，讓機器變得更酷、更智慧，讓我們獲得更好的市場競爭地位。所以我也很期待未來20年我們能夠伴隨人工智慧的成長，在工業領域的應用，我覺得會給我們整個企業帶來一個更大、更好的跑道和機會。

主持人：

謝謝李總。我們還想聽一下湯臣倍健，大家一直想在一個健康領域，他對一個人工智慧是什麼觀點？

湯臣倍健林志成：

謝謝主持人提的問題，實際上過往湯臣倍健成立二十幾年，我們更多是在產品和商業模式上考慮的更多。但是現在也面對一個非常大的挑戰，就是我們的顧客、消費者已經不滿足於一個標準化的產品，在這種前提下我們就看到未來更大的健康市場不再是一個大眾健康的市場，而是一個人人健康的市場。這個人人健康的市場需要更多的是一種個性化的東西，不但是產品，還有一些希望服務。所以我們現在在考慮這個問題的時候，一方面我們從產品入手，我們在做一些定制的、個性化的一些產品。同時另外一方面，我們要考慮怎麼樣去利用我們現在已有的這些大量的資料，包括我們這幾年持續、不斷的在做一些投資，整合一些對健康產品內容的理解，怎麼樣把內容、資料整合起來，通過什麼樣的工具給到我的顧客，就像剛才劉光所講的，在人工智慧時代，人工智慧更多的實際上是一種工具，我們需要通過一種智慧工具把我們的產品、資料、健康內容，怎麼樣用一種合理的、針對他個體的這種需求，給他提供一些個性化的服務。這個是我們考慮怎麼樣用人工智慧來結合現在的產業。

所以在這個方面，我想特別是對我們，包括京山輕機，原來更多是傳統的製造行業，傳統的消費行業，怎麼樣來利用新技術謀一些企業的未來和發展。這是需要我們大膽嘗試和探索的事情，所以很榮幸我們也搭上了劉光總的快車，提出一個人工智慧研究院這樣的一個概念，包括萬象人工智慧研究院所應用的一種全新模式，以往專業的研究院、企業研究院有很大不同，它是一種開放式、全球化，能夠跟產業高度結合並且落地的模式。我覺得這是我們對這個產業的一個高度的期待，也希望能夠借助這種技術能夠實現湯臣未來的企業願景。

主持人：

非常感謝李建先生和林志成先生。剛才我們聽到的是兩個演講和兩位老總的演講，他們可能更多的是一個投資者的角度或者實業家的角度，我們其實還有四位今天到會，四位科學家他們如何判斷萬象的模式？我們特別想知道，一個科學家同時自己也是創業者，進入到萬象的模式，你覺得這個可行還是不可行？我想先請顧嘉唯來講一下。

物靈科技顧嘉唯：

我本人以前在研究院工作四年，後來在百度工作兩年，從開始到現在這個過程發展，我們也多多少少瞭解企業內的問題，我們說微軟是以前互聯網的黃埔軍校，我們希望萬象會成為針對人工智慧的戰隊，這是我們希望打造的。最關鍵的原因是因為一個傳統的科技企業，大家碰到的是決策者控制對研發目標和方向的事情，我們是萬象全開放，這是一個很有趣的特點。另外在科學家進來的時候也有很強的訴求，他自己要找一個CEO，可能很多科學家都有這樣的共性，他的商業化領域很少，另外初期要營造一個很好的團隊，再就是他有沒有更好的投資通道，相比傳統的研究院和孵化器的結構，我們都有很明顯的優勢。另外一個角度看，很多公司現在喊AI，其實你要知道真正在海外的AI公司都是大企業，大家手上有非常豐富的資源才敢這樣喊。剛開始對於創業公司來說怎麼辦？我們需要擁抱萬象來，來説明我們輔佐資料，輔佐一個創新模式的孵化。

奇點汽車沈海寅：

原來做互聯網投資，現在做汽車領域，我其實看到的是一個非常大的機會，現在我們的汽車，從傳統的非智慧汽車在往智慧汽車轉，類似於以前的功能收集到智慧手機的轉變給我們帶來的變化是一樣的，因為我也親眼經歷過小米那邊的過程，這個過程當中要做一個智慧汽車，當然像人工智慧你要更多的去理解，人的表達，的要求更多能對路面的情況進行判斷，未來逐步演化到智慧駕駛。這個裡面其實對一家創業公司來講挑戰本身也是非常巨大的，但是你必須得去面對，因為這是新的機會，就像我們今天幾乎找不到功能機一樣的道理，也許再過五年你基本上不到功能汽車了，為什麼？因為你習慣了智能手機以後還能再回過頭去用功能機？肯定不會。未來我們習慣了智慧汽車以後你也回不去。這種情況下你如何跟國際巨頭競爭？如何在AI領域裡面做投資？因為汽車是一個綜合題，面非常寬。今天很多汽車裡面大家都會聽到說我要有語音辨識，但是如果一旦說的話帶點方言，或者再嘈雜一些的背景，語音辨識就失效了，如何在駕駛當中讓機器更好的識別。還有在視覺，我們在駕駛的時候，極光雷達本身是特別昂貴的設備，更多的可能靠視覺，視覺又是跟人工智慧非常緊密結合的這樣的一個領域。我覺得，一家創業公司要在各個方方面面都具備非常強的能力，我覺得這個幾乎來講是很難的。但是如果我們能夠以一種開放的心態擁抱這樣一種開放的體系，我們可以把最核心的技術在研究院當中挖掘、誕生，然後再把場景化應用，能夠跟我們積累下的資料和我們在其他方面的積累，跟我們的車緊密結合以後，就能夠獲得這種乘法效應。這樣的話，你既然能夠事半功倍，為什麼不去做？

所以這點上來講，我非常認同萬象的觀點。我自己以前也做投資，作為投資來講你能夠為別人做什麼事情？除了給別人提供錢，以前我說我可以給你們提供流量，有些是吹，實際不一定能提供，包括資料等等。但是你至少要能夠號稱說我加上阿爾法，別人才會理你。現在我們3+1+3的體制讓我們能夠更好的理解科學家、理解產業，能夠從這兩個角度都能夠賣起來以後，我覺得我們可以提供給科學家、提供給公司，這種效果很明顯應該是巨大的，本身又是一個想法效應，這種多層乘法效應就可以把我們特別小的一件事情放到極大，這是我對萬象的理解。

主持人：

非常感謝，亞峰也談一下你的想法。

格靈深瞳鄧亞峰：

我個人是02年左右開始做人工智慧，大概也有十幾年了，人工智慧確實總現在的時間點來看非常有希望，所以我覺得方向肯定沒問題。大家怎麼來做這件事情使得讓這件事情真正的成功落地？我也結合一下我自己作為想創業者的身份來談。

我之前是和顧嘉唯在百度的同事，其實也是孵化的機構，包括我現在在格靈深瞳，我覺得對於一個想創業的研究者在創業的時候需要幾個方面的支援，一方面是應用落地的方向，這一塊你必須要找對，這需要一些很多的經驗、判斷，比如現在我們現在在一些方向上，而且裡面有很多工程的支援。第二是從支撐的角度，比如說舉一個不是那麼恰當的例子，我們當時在研究院的時候，因為現在的公司本身那個時候出了一點問題，所以可能投入減少，造成團隊沒有最終的走到一個很好的結果。如果我們現在三家創業公司的方式來做這個事情的話，本身會有更好的支撐，而且這是一個很開放的平臺，會有更多的行業者參與進來，所以是更堅實的支撐，可以走得更遠。

第三，對於一個研究員來講可以拿到很好的工資，壓力很小，如果讓他參與到這樣的事情中來，我想這其實和我們萬象研究院的激勵機制非常相關，我們今天上午也談到這一點，我覺得這個條件比我們之前知道的任何都要激勵，這樣解決人的心理問題和長期的投入問題，所以我覺得對創業的研究者來講，為什麼會選擇研究院？我的一個觀點是這樣，謝謝！

主持人：惟心，我們很想聽一下你的觀點，你做過科學家也做過創業者，現在你對萬象的觀點是什麼？

東方網力惟心

：首先我對人類發展的理解吧，因為人類發展其實是與計算直接相關的，包括人工智慧都是基於大資料、大計算量的一個產物。我最先去了高通的多媒體實驗室，做了電腦的視覺引擎，覺得大公司的研發其實有蠻多的問題，比較單一，雖然都是研發，但是跟大公司的主航道緊密相關，有不少的局限，有很多好想法、好技術沒有辦法落地，沒有辦法很好的走向更多的市場。所以說看到這樣的問題我就在矽谷加入了一個公司，也是徐老師投的。最後我們做了一個比較好的平臺，被亞馬遜以平臺的方式收購，現在是服務的一部分，在整個過程裡面，我作為一個研究和工程性比較強的一個人來看呢，好的技術其實蠻多的，包括學術界裡大家都在造錘子，但是事實上來看好的釘子不太多，釘子是很好的行業應用，如果把好的技術結合到行業應用，讓這個技術真正的落地，這是一個極大的挑戰，不論在矽谷，在美國別的地方、全世界別的地方都有巨大挑戰。萬象研究院就是這麼一個地方，他提供了更多有價值的釘子，有更多有能力的科學家、工程時候一塊來解決問題，讓大家都有更好的成就感、更多的回報。

主持人：

非常感謝惟心，希望萬象研究院有更好的釘子和錘子。我想最後的時間把話筒交給我們萬象的兩位創始人，徐小平老師和劉光先生。想用簡單的話聽一下你們對萬象未來的一個期望。

徐小平：

我剛才一不小心說了向開複老師致敬，我怕傳出去開複老師誤解我，但是我要強調，我們真的是向開複老師致敬。萬象職能研究院真的要做中國最好的人工智慧研究院，在這裡投資道路引領未來、產業升級、中國智造這樣的領軍機構。所以還是要向開複老師致敬，但是大家不要說出去，我不能為了做點事得罪了朋友，對不對？

主持人：

劉光先生？

劉光：

其實開放和閉環一直是一個矛盾的兩面，舉一個小小的例子，今天我們物靈的市場負責人告訴我說，這是我辦過最麻煩的發佈會了，因為需要七家單位去協調。我就跟他講，我說你在付出這個代價的同時，你記得，這是七家單位參與的一個發佈會，所以IOS固然好，但是IOS的光榮是屬於約伯斯的。而安卓的功能是屬於很多公司的。所以我覺得在這節點上面，開放和閉環走到了一個新的結點。我們就單一的產品，當我們在面對我們的用戶的時候，經過這麼多年艱苦的鬥爭，蘋果像我們證明還是閉環、有封閉的體驗比較好。我相信未來我們拿到的越來越多的AI人工智慧硬體，應該都是閉環的，越來越多的企業要渴望掌握從深度學習的框架到深度學習的演算法到深度學習的硬體以及上面所謂的應用，他都希望我是能掌控的，我要提供給我的用戶，為用戶解決實際的問題，但這是不是意味著我們每一個AI企業都要建一個深度學習的框架，都要去找幾個演算法、高手，都要去做供應鏈，都要去做一切呢？然後我們社會從開放就此走向了一體化？

我的理解，軟硬一體化的趨勢不是這個意思。而是說，你有你自己明確的產品和行業的定位，你為你的用戶創造價值的同時能不能夠很好的把這個產業裡面已經開放出來的資源用上。我在矽谷特別有感觸的就是，我記得去年是在我們矽谷的活動上跟惟心、吳軍做了分享，我當時坐在賈揚清的旁邊，你跟他談別的他不感興趣，你跟他談怎麼把咖啡給更多人喝、給更多人用，他是最感興趣的。其實毫無疑問，在深度學習的基礎的框架上面，我們需要的更多的不是你去發明這個框架，而是瞭解更多的框架，選到你適合用的框架。而在你自己專注的點上怎麼創造。所以這個背後的邏輯我想明白一個道理，就是說你只有真正開放才能做出自己的閉環，你只有對整個產業的技術有一個通透的瞭解，你才知道，你最應該拿的錘子是什麼，以及你應該去敲哪一顆釘子。所以我想萬象這個場所特別適合一個企業從創立到產品推出的階段，它獲得的是大量戰略和技術研討裡面，你能夠搞清楚到底應該做什麼，其實這個過程非常的痛苦。

我補充一下徐老師關於我和徐老師和趙勇的故事，當然今天比較遺憾，趙勇去見我們一個非常重要的中央的領導，所以他請亞峰來。其實趙勇第一次跟小平來見我的時候，我的第一個感覺是，他如果加入我們該多好。第二個感覺是，他跟小平混這三年應該比較痛苦。因為他做的三維攝像機從我們產業的來看真的是找不到應用的場景。但是我相信格靈深瞳和真格基金都是非常聰明的人，但是如果你沒有開放的範圍，聽不到窗子外面的聲音的話，這是非常容易犯的錯誤。所以我想萬象就是希望能夠用非常多元、開放的知識，能夠建立你對AI的正確的認知，這是我們要去追求的。在這個認知的基礎上，如果我們能夠找到合適的產品，我相信即使我們創辦單位不去幫他，還會有更多人積極堵在門口希望可以掏錢。所以我覺得認知本身可能是萬象需要追求的，謝謝！

主持人：

非常非常感謝各位嘉賓精彩的分享。但是因為時間關係，我們圓桌會議到此結束，作為主持人人我插播一折廣告，發個通知。第一個廣告是，萬象人工智慧研究院將力爭成為人工智慧新時代科學產業和應用的推進器，我們特別希望今天到場的媒體朋友和研究員、分析師能夠向科研機構的合作夥伴真誠的推薦我們萬象研究院，我們一定敞開胸懷歡迎各位優秀的科學家來這裡創業，進此改變我們人類未來。

劉光：

小平，要不這樣，每一個給我們研究院推薦成功的推薦者，我個人出20萬人民幣，你呢？

徐小平：

我也出20萬。等於這個推薦人得到40萬是吧？打個折，就20萬吧，也不錯了。歡迎大家熱烈向我們推薦那些人工智慧的創業者。

劉光：

公眾場合無戲言，我處10萬，小平老師出10萬，正式成為我們萬象研究院的研究員，凡是推薦成功的，無論任何一位朋友，我們給予感謝，非常謝謝！

主持人：

今天是現象有錄影的，大家都可以去查自己的手機。

徐小平：

同時我也向全國範圍的，當然聽得懂中文的，全球範圍內人工智慧科學家們，歡迎你們來萬象，加入我們人工智慧研究院，為中國科學創業事業做出貢獻，黨人萬象的條件怎麼樣，優厚不優厚，劉光董事長你講講。

劉光：

回到根本性的問題，剛才已經講過了，首先我們會有一筆大的每年固定的管理費用給到研究員，我們希望研究員來了之後無論在全球任何一個機構他拿的基本待遇是一樣的。這個基礎上，我們基金會拿出相當大的份額，25%，整個投資收益的四分之一直接給到研究員。我們初期的規模可能是10億規模的，但是我相信這個規模擴張非常快，因為這是一個開放的結構，所以我相信我們是可以提供全球同等的、最好的待遇。其實剛才小平拋一個話題我沒敢接，但是我想最總歸也要接。我覺得確實我們在創造萬象的過程，開複老師的人工智慧的工程院就發佈了，我之前確實也不知道。但是我看了整個運作的模式之後，我覺得正好結合待遇的本身，我相信我們是能夠招到更好的人才，因為我們所有的出資人都是LP，我們相當於是LP來請GL，來請研究員。而開複老師，他是GP，他是請科學家來跟他一起分享GP，大家可以簡單的算一個算術就知道了，其實我們的待遇還是會好一點。當然對科學家來說最重要的不是待遇，我覺得我非常同意小平老師之前演講提到的，就是說AI的主體是科學家，我相信我們這個團隊對人的尊重是會做得最好的。因為我們真的是想在未來20年做出全球的世界級的技術，這是我們真正心靈的追求。

主持人：

應該說我們今天的發佈會到這裡可能就要結束了，但是今天可能發佈會外我估計最被牽掛的應該是開複老師，我們宣佈一下非常感謝大家百忙之中參加我們的發佈會，非常感謝大家來參加我們的發佈會，謝謝！