洗牌在繼續 金立搶佔高端為何底氣十足？

【手機中國 新聞】近兩年的手機圈實在太熱鬧了，特別是在2015年，樂視、藍魔、蟲子手機、奇酷、格力等新品牌層出不窮，整個手機圈呈現鼎沸之勢。誇張點說，幾乎是“周周有旗艦，天天有新品”。

顯然，人們都看到了智慧手機市場需求的不斷增長和搶佔移動互聯網入口重要性，但並不是所有人都能看到手機圈異常繁榮背後的危機。其實，優勝劣汰的生存法則之下，行業洗牌從來沒有停止過。有的消失了，如大可樂；有的勉強在掙扎，如HTC；有的選擇了退出，品牌授權給了別人，如諾基亞。

2017年，洗牌還在繼續的大背景下，國內智慧手機市場的格局遠沒有定下來。市場調研機構TrendForce資料顯示，2017年第一季度，去年國內三巨頭華為、OPPO、vivo出貨量均大幅下滑，幅度均突破20%。而這種情況對於其他虎視眈眈的品牌而言，未嘗不是一個機會。

就國內而言，“中華酷聯”解體早成為既定事實，一個新的格局“金華OV”已經初具雛形。回頭看2016年集中爆發的幾個品牌，除了華為、OPPO和vivo，最為引人注目的就是老牌手機廠商金立了。2015年，金立手機全球出貨量3000萬；2016年，金立手機全球出貨量4000萬。相比之下，金立手機出貨量增長超過30%。不過，跟其他一些品牌不同的是，金立所追求的並非僅僅是量的增加，更追求品牌價值的提升和高端市場份額的增長，金立M2017的高調發佈就是明證。

問題是，為什麼要做高端？事實上，這可以分兩方面來講。一方面，高端產品意味著高端品質，隨著國內智慧手機用戶消費能力的提升，人們對產品的品質也有了更高的要求。憑藉性價比打天下的中低端產品顯然已經不能滿足人們逐漸升級的消費需求；另一方面，對於一個品牌而言，有利潤的支撐，產品的研發和規模的擴大才能得以維繫，最終實現可持續發展。然而，眾所周知，中低端市場競爭白熱化，利潤寥寥；高端市場基本為蘋果和三星所把持，很少有國產手機品牌能分得一杯羹，這從蘋果iPhone獨佔2016年整個手機行業79.2%的營業利潤（Strategy Analytics資料）就可見一斑。既然定下了跟蘋果、三星高端一戰的雄心，然後呢？

產品為王，這個觀點絕不過時。上面提到“高端產品意味著高端品質”，這不是空話。在2017年即將到來之際，金立發佈了旗下最高端產品金立M2017，集成了行業內的頂級硬體和最前沿設計，雙曲面屏、6+128存儲、雙鏡頭、正面指紋一個不少。不過，好的產品不僅僅是追求參數的頂級，真正能最大程度地滿足目標使用者的需求才算頂級。針對商務人士高強度工作節奏和對安全性的高要求，金立將續航和安全做到了極致。7000mAh電池可支撐手機連續通話31.74小時，從根源上避免了連接公用充電樁的安全風險；一顆安全加密晶片能針對通信、支付等場景提供硬體級防護，避免重要和敏感資訊的洩露，保障使用者財產安全和隱私。金立M2017也特意選擇了國內知名導演馮小剛為代言人，進一步明確了高端商務旗艦的定位。

酒香也怕巷子深，行銷和管道同樣重要，而金立在螢屏和賽場上出現的頻率可是不低。金立不僅冠名了《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人》、《最強大腦》等綜藝節目，而且贊助了中國足協中國之隊，連續十年贊助中國圍棋甲級聯賽。現在回想起《最強大腦》，金立M2017仍然歷歷在目。管道方面，管道下沉逐漸引起越來越多人的關注，而對於金立而言，線上下沉澱了多年之後，現在正是厚積薄發的時候。

另外，在許多人心中，蘋果和三星之所以能成為行業標杆，其實主要是技術領先，引領了智慧手機行業的創新，有著一定程度的不可替代性。金立秉持“誠信、團隊精神、創新”的經營理念，堅持自主研發，現擁有深圳、北京、海外、OS四大研發院，專業研發技術人員1800多人。目前，行業內流行雙攝和全面屏，金立不僅有綢繆，而且更極致。金立董事長劉立榮曾在“金鑽俱樂部”戰略啟動儀式上明確表示“將在今年上半年首推四攝機型，並將在旗下中高端機型中普遍配備旗艦級別的全面屏”。不難看出，在創新層面，金立已經做好了充分的準備，迎接即將到來的技術之爭。

開篇已經提到，關於國內智慧手機市場，“中華酷聯”的舊格局已經結束，金華OV越來越引起人們的關注。不過，在智慧手機市場進入成熟期之後，廠商之間的競爭只會更加激烈，涉及產品、行銷、管道和創新等每一個環節。因此，在這樣的大環境下，對國產手機廠商而言，高端之路是必由之路，也是艱難之路。但對於金立而言，從M2017開始，就已經在路上了。