中年網紅羅振宇和羅永浩之間的那些事
羅永浩是個很有意思的人。
喜歡他的人很多，但討厭他的人也不少，你甚至很難想像一個從芙蓉姐姐時代就開始得瑟的中年網紅居然還能得瑟到現在，我不知道這算不算成功，但我知道的是一個人能夠成功地讓公眾關注這麼久這件事一定不是偶然。有的人會說，老羅這孫子只會天天吹牛皮，拿理想主義和情懷騙投資人地錢然後做出來的手機還狗屎不如，我能夠理解為什麼這些人是抱著什麼樣的心態說出這樣的話來的，不過我相信，至少能夠在手機這個競爭激烈的行業堅持5年不倒的人，就比我們這些在鍵盤前自以為是且大言不慚地評論某個人的人要強得多。
前些時候，羅胖子和老羅進行了一場長達8個小時的訪談，確切的說是羅振宇和羅永浩。這次的訪談主要針對羅永浩在過去幾年間創業經歷、個人感想、理想主義以及情懷進行了詳細的剖析。當然，訪談的內容本身並不新鮮，甚至是熟悉羅永浩的都能講出點什麼東西來。畢竟，兩個中年男子之間的談話無非就是聊聊事業，只不過這場談話並不是完全對等的而已。
有趣的地方呢，一個做手機的相聲演員，一個做媒體的生意人，兩者之間是不是會有那麼一些惺惺相惜呢？
奎托斯點評：
做科研前線的老闆一定要是科學家，但是將科技轉化成消費品，不一定要是科學家
羅永浩在訪談中提到這個問題時，其實也說的很清楚。當初他們用900萬的啟動資金來做手機時，他們被人笑話是來搗亂和騙人的，因為科技圈內認為至少也是需要1億的資金。但老羅自認為在同時代裡，他認為錘子科技是唯一一個兼顧文科生和理科生智慧的公司。所以即便如此，他們還是把錘子科技做起來了。
因為當初約伯斯雖然也不懂，也做出了這麼大的事業來。而老羅也認為科技巨頭的老闆都不是技術出身的，而且認為技術出身才能做技術公司是一個相當大的誤解。這是因為科研前線的，老闆必須是科學家，否則是做不出來的，因為科研前線涉及到常識的問題。
但如果將科技產品轉化為消費品的時候，因為重心開始轉移到用戶消費的層面上來，所以老闆多數是以用戶角度看問題，要迎合消費者的喜愛去生產產品，所以這個老闆如果是科學家反而有可能事與願違。
如何評價5年來的蘋果
在訪談中羅振宇還提到，有人認為羅永浩是約伯斯的轉世靈童。那是因為他覺得，博朗電器、索尼以及蘋果是人類電子產品消費歷史上三個格外不一樣的公司。但因為蘋果、約伯斯離他更“近”，所以他從中也汲取地更多了。
而且有目共睹的是，蘋果產品一直在進步，生意也越來越好。而且產品的進步體現在了品質上的進步，但這5年來說，老羅認為蘋果的創新以及差異化越來越少了，所以是原地踏步的甚至是退步的。像新Macbook Pro居然把磁吸充電幹掉了，老羅覺得這是筆記本歷史上最偉大的第二發明。
同時蘋果最近新產品的設計都交給了設計師來決策，而當年蘋果的產品是產品經理來決策的。這就凸顯了一個差距，產品經理在權衡了設計上美觀以及實用性後，才會讓產品最終面世。但一名設計師來決策時，他多數是從產品的美觀程度來決定的。
勞倫斯 點評：
看待產品品質不能脫離成本
在採訪中，羅振宇問到產品品質時，羅永浩也說到了之前有用戶詬病錘子手機的品質，同時也無奈的表示，如果盲目追求產品品質品質，整機成本將會上升得非常厲害，這對於錘子來說是不可能承受的。
這個在小編看來，羅永浩說的是事實。大家也知道，目前在整個手機行業來看，錘子手機的出貨量可以說是比較少的了，而出貨量少直接導致的是資金回籠慢，任何一個環節出問題，都很容易拖垮企業，所以在一定程度上來說，品質跟產品的銷量是有關係的，當然，選擇一台熱門機器還是一台冷門機器就是消費者自己的決定了。
中國智慧手機行業洗牌，談華為、小米、OV的成功
話說羅振宇的問題也十分刁鑽，在問起錘子手機在羅永浩心中的定位時，羅永浩的回答也很有意思，他大致的意思是，目前手機行業的洗牌已經完成了，雖然目前沒有一家企業是靠產品的差異化贏得市場，不過錘子還是要堅持這樣的一條路線，並且對2017財年的銷售情況非常有信心。
但是小編必須說，留給錘子的機會已經不多了，無論是做差異化還是從眾，目前國內智慧手機市場飽和已經是一個事實，在這樣的大環境下，錘子在以往幾年已經錯過了不少，而現在還有機會突圍嗎？我並不看好。
動詞達詞 點評：
作為一個廣告學專業的手機愛好者而言，對老羅印象最深刻的莫過於當年錘子一代出來時高調對全世界宣佈的違反廣告法的廣告語——“東半球最好的手機”，到錘子二代剛出來時，宣傳語為“東半球第二好的手機”。不少人認為這就不過是一種宣傳策略，而更多的人則認為這也太狂妄自大了！
提到這兒，老羅在節目中臉不紅心不跳地說，我認為我們的手機不是東半球最好的手機，而是全世界最好的手機！
在羅永浩的心裡面，一個手機好與不好，它有很多參考和評判的維度。從他自身認可和在意的那些東西來說，錘子手機就是全球最好的。
他回顧做過的四款手機發現，他在意的的那些東西很好地呈現出來了，例如用戶體驗、工業設計和效率提升。而他無暇顧及的工程技術方面，例如功耗優化在第一代產品時和競品相差一大截。這是一款全球最好卻有重大缺陷的手機？這不是自相矛盾嗎？
然而老羅堅持認為“全球第一”並不是狂妄自誇，而是很誠實的說法。他舉了一個例子，蘋果手機面世三四年了，銷量依然遠遠不如諾基亞，然而那個時期的蘋果手機在智慧程度上是碾壓諾基亞的。可是處在那個時代的人並不一定會弄清楚這一點（當時諾基亞的旗艦機銷量比蘋果多得多，還要更昂貴），這個時代比它該認清一個事情的真相，總是滯後好幾年。
不得不說，老羅的口才讓人嘆服，只是他將錘子手機比肩iPhone，讓人難以信服。一來錘子手機和今天的所有同期智慧手機相比並沒有跨越式的進步，不像iPhone之於諾基亞，二來今時今日的手機行業越來越透明，並且核心技術掌握在少數大公司裡，一款手機根本不可能和競品拉開特別大的差距，不知老羅何來的底氣呢？
在談到約伯斯這樣世界級的天才時，老羅還是充滿敬意的。也許約伯斯並不是一個創新者，只是一個微調者，但是老羅認為創新者和微調者同樣偉大。老羅認為自己的定位和約伯斯一樣，不必去猛攻自己不擅長的技術，只需善加整理、利用已有的發明和技術，就會更有自信做出更出色的產品。只是老羅能否像喬幫主一樣去改變世界，重新定義智慧手機，恐怕還有很長的路要走。時勢造英雄，只是今日時勢不同往日。
刺客 點評：
審美有標準，設計分好壞
由於進入消費電子行業前缺乏經驗，羅永浩當初顯然低估了手機的工程實現難度。錘子科技用5年時間實現一些看似不可能的事情，也挨了不少的罵聲和嬉笑。後來，羅永浩對於王自健的忠告是：為了手機能賺錢，就別折騰了。
不可否認的是，錘子科技對於工業設計的執著。錘子T1初出茅廬便成為中國大陸首款獲得iF金獎的智慧手機，錘子T2則實現了無中斷點金屬中框，但錘子M1卻在烏紗帽和抄襲iPhone之間徘徊。問題出在供應鏈，比妥協更可怕的是無奈。
而在軟體設計上，錘子面臨的爭議似乎在逐漸減少。羅永浩不再盲目地挑戰消費者的使用習慣，他給出了如下回答：
“商業上的好設計既要兼顧創新、差異性和美感，還要兼顧公眾接受度”。
企業家的天生驕傲
中國智慧手機行業在過去幾年內再次洗牌，羅永浩認為成功者更多是依靠資源整合、管道能力取勝。“差異性是人類永恆的追求”，錘子科技仍然堅持產品的差異化和創新。
錘子手機歷史上單年的最好的銷量是100多萬台，原因在於關注度和銷量錯開。根據大資料特徵分析，羅永浩認為今年至少賣出400萬台手機，發佈會之前將屯40萬-50萬台現貨。
也許羅永浩天生不是一個大心臟的人，如今他肩負了一個企業的重量，祝好吧。
結語
事實上，無論是羅永浩還是羅振宇，本質上都是商人，既然是商人，沾了一身的銅臭味也是理所應當。一個買手機兜售情懷，另一個販賣知識，甚至連這次訪談也可以說是一種廣告，自然，粉絲們可以洗地，但也別把理想主義和顯示主義拿來掩蓋，就像老羅說的“你如果是一個商人，純粹是為了錢，大大方方賺錢當然沒有什麼不好，但總是披著理想主義的外衣，把自己塑造很高尚很純潔就太虛偽了，我很討厭虛偽。”——儘管，我也不知道羅永浩本人是不是他口中的那種他討厭的虛偽的人。
PS：為什麼羅振宇在和別人對話的時候還要時不時地對著他那個小攝像頭得瑟呢？我可以理解其實做採訪的老羅把做手機的那個老羅當成自己的產品給賣了嗎？