王興：互聯網下半場 中美比拼全球化

4月15日，在“歸零·新經濟100人2017年CEO峰會”上，美團點評CEO王興發表了“上天入地全球化”的主題演講，從高新科技帶動經濟增長空間、深入滲透產業鏈、中國企業全球化等三個方面，對新經濟環境下企業發展機遇進行闡述。本次演講也被看做是王興對“下半場”概念的重要補充。

2016年年中，王興在美團點評內部首度提出“互聯網下半場”，認為中國互聯網及移動互聯網在告別人口紅利之後，需要擺脫依賴紅利的習慣，開始依賴技術、依賴服務尋求新增長。這一觀點提出後，迅速成為新經濟的熱門代表詞彙，得到了行業諸多大佬的一致認同。

從王興此次整體的觀點來看，互聯網下半場的方向，既要變革自身，通過創新謀求全新的市場空間成為內核，同時，全球化發展也將成為中國互聯網企業重要的出路之一。

本次峰會上，王興也針對“全球化”的話題進行了觀點分享，並展現了美團點評下一步重要的戰略方向。

中美博弈“全球化”

“全球互聯網在下半場，我認為是中美的競爭”，在王興看來，中美互聯網將構成未來全球化競爭的主要格局態勢。互聯網興起於美國，近二十年來，中美兩國誕生了巨型的互聯網公司。其中騰訊作為中國互聯網公司的代表，依託中國市場，成為全球十大公司之一。

既然中國市場如此巨大，為何還要堅持全球化?王興解釋道，企業的價值取決於解決問題的大小，取決於行業的市場大小，而行業的大小取決於經濟體的大小。中國雖然經濟越來越發達，人口占比全世界六分之一，但全球市場更廣闊。如果只是局限於國內市場，那麼很容易觸頂，所以需要投入另一端更大的部分。

美國的互聯網公司歷來不局限於本土，中國的企業需要走出去，更好的服務更大的經濟體，獲得足夠大的市場，成就足夠大的規模，才能夠持續對於高科技的高投入，不斷催生新的市場需求空間，從而保證自身的市場競爭力。

雖然美國總體GDP高於中國，但中國在商業模式中有著自己的優勢。尤其是C端創新方面，中國已經在某些方面領先于歐美。如共用單車，互聯網外賣等。以美團外賣為例，每日訂單超過1000萬，其規模已經超越歐美、東南亞、印度等國同行。這積累寶貴的發展經驗，也是嘗試全球化發展的重要基礎。

　美團點評的“全球化”

在王興看來，美團點評的“全球化”是必須的，其中蘊藏著重大的機會。

在下半場中，越來越多的中國企業將會走上全球化的舞臺。這期間將經歷五到十年的發展期。全球化必須要做，但切莫急於求成。首先需要考慮的是方向問題，往海外做，是“往上”去人均經濟比較發達的國家，還是“往下”去經濟相對落後的地方。而這正需要不同行業去嘗試。

落到美團點評，王興將目光鎖定第三世界國家、發展中國家。這些國家與中國發展情況類似，或者落後一點。這樣有利於美團點評將國內的成功經驗複製過去。王興稱之為“時光機”優勢，因為他知道那裡發生了什麼事情，正處於什麼階段。

王興最後指出，如果中國企業不滿足於只做一個全球化小小的邊角，希望進入更大一塊的話，需要“更長的耐心、更大的投入、更好的協同。”