與亞馬遜AWS攜手重新定義ERP，金蝶如何助力中國企業發展

017年4月18日，金蝶×亞馬遜通技術服務（北京）有限公司（“亞馬遜AWS中國”）戰略合作兩周年會議於深圳進行。金蝶中國總裁孫雁飛、金蝶中國雲ERP事業部總經理張海軍、亞馬遜全球副總裁容永康等多位業界精英出席了此次會議。金蝶雲ERP這兩年的快速發展除了得到亞馬遜的高度讚賞以外，也得到了用戶的認可。

金蝶雲ERP作為世界級的IT服務供應商，在ERP系統的應用和研發上也有自己獨樹一幟的理解和研究成果，並將一系列研究成果應用在客戶的方案設計上。

一、看金蝶雲ERP如何助力幸福西餅在財務管理、供應鏈、粉絲行銷上實現O2O

據悉，幸福西餅創自2008年，隨著近幾年的快速誇張，逐漸成為國內知名O2O蛋糕品牌。但是由於過去業務的快速擴張，未對自身管理和制度進行科學地梳理，隨著業務發展，各部門間權責難以理清，管理混亂，造成工作效率極低。針對這些問題，金蝶ERP提出具體措施。

1、提高經營管理水準。金蝶ERP為其建立生產、供銷一體化的幸福商城資訊集成平臺，提高集團化管控能力，提高整體經營管理水準。優化企業業務管理流程，優化其業務流程，推動幸福西餅管理電子化、規範化。

2、完善資訊的對接。幸福西餅實現訂單統一平臺管理，門店線上商城、配送中心全面實現線上提單，物料申請，並通過訂單平臺統一歸收管理，保證訂單資料的高度統一和精准，打通訂單在門店線上商城、配送中心、顧客之間有效流通記錄；實現統一平臺資料共用，分析資料。搭建統一資料中心平臺，打破原有各門店、分公司機構間系統獨立，資訊不流通難點，説明幸福西餅實現資料在組織間有效流動，資料共用化和管控集中化。

3.財務業務一體化。智慧會計平臺大大提高財務資料的精准度通過預先設置總部、分公司、門店、線上商城等業務組織財務帳簿，財務人員只需錄入一次業務單據，即可一鍵生成多個財務報表會計記錄，大大加快財務人員工作效率，加快相關報表生成速度。

4.提供優質服務。金蝶成立專項實施售後團隊，實施顧問超過5次線下交流、售後技術支援一周3~4次主動回訪，第一時間回應問題，即時解決疑慮，説明客戶實現平穩過渡。

金蝶雲ERP整合線上線下行銷資源和銷售通路，關注消費者體驗。這套服務體系，隨著使用雲ERP的客戶的需求的不斷深化，也將在實踐中不斷得到豐富與發展。

二、看金蝶雲ERP如何助力億航無人機“騰飛”全球

今年4月21日-23日，中國國際模型展覽會上，億航184首次在國內公開亮相，作為全球首款自動駕駛載人飛行器億航184在CES2017亮相期間紅遍世界，乙航在無人機的製造技術上絲毫不遜于無人機製造業老將大疆。據悉，億航自2014年成立，短短兩年間，業務規模和團隊迅速擴大，但內部管理混亂、流程不清晰等因素曾嚴重制約這家年輕新興企業的進一步發展。為了解決乙航存在問題，金蝶雲ERP對生產、採購、委外、財務等方面進行優化和調整。

在生產方面，億航可以及時領料、退料、補料，並能在兩天內進行完工產品彙報。如若系統補單已完成，當天單據可以保證兩天內錄完；同時倉庫從各方面業務中加強對倉庫的管控；

在採購方面，可以根據採購申請單、委外訂單下推採購訂單，並結合採購價目錶帶出相應價格。

在品質方面，可以根據抽樣方案判斷物料品質及使用決策，及時做來料檢驗、產品檢驗；在銷售方面，熟悉流程，錄單及時，並且對應收模組管控較強；在財務管理方面，全方位應用應收、應付、出納、固定資產，成本管理等模組，月末可以順利結帳，出具報表。

最後，金蝶ERP協助億航梳理業務流程，為其搭建一套涵蓋財務、生產、倉庫、採購和銷售的企業管理體系。由此我們可以看出，金蝶ERP更關注能為企業提供什麼服務，金蝶把金蝶ERP打造成為企業提供真正按需即用、簡單高效、價值突出的企業核心管理平臺。

從上述案例中我們可以看出金蝶雲ERP和傳統雲ERP相比，有很大的進步。其一，功能更加強大，全方位説明客戶解決難題；其二，成本更加少，相比傳統的管理軟體，企業只花到傳統ERP每年投入的30%，就可以使用到金蝶雲ERP這套管理軟體；其三，更加安全，金蝶、亞馬遜把資料的安全當成他們最重要的事情；其四，服務更加快捷，傳統的享受管理軟體服務最快也是半天，金蝶總公司的工程師十分鐘內就會線上處理，解決問題的速度非常快捷。

金蝶與亞馬遜AWS的合作的源自於雙方理念的一致“見客戶所未見，説明客戶成功”。結合兩家企業在領域的優勢，金蝶雲、亞馬遜AWS聯合之後提供新的服務功能給客戶，並且提供的是一個成本非常低的服務，且最優質的企業雲服務管理，相信金蝶ERP更新換代的改變能讓中國企業在競爭非常強的市場裡面可以快速成長起來。