理光和惠普都走了：傳統列印市場怎麼辦？
OFweek3D列印網訊：傳統印表機市場雖依然龐大，但頹勢已顯。印表機巨頭都在思慮對策走出困境，3D列印成為他們瞄準的方向。
理光（Ricoh）是日本著名的辦公設備及光學機器製造商，專門製造印表機。由於市場對傳統電腦和辦公室印表機的需求滑坡，理光的管理層正在設法讓公司轉向3D列印，以保持公司的長期繁榮。
2016年11月份的IDC日本資料顯示，2015年日本國內的3D列印市場的總銷售額達到3.10億美元，年增長率為104.4％。相比之下，日本電子照相印刷市場增長緩慢，超過75％的市場份額被彩色列印佔據。理光的這一塊的業務需求也在下降。
為此，理光正在電子照相印刷之外的領域為自己的技術尋求新應用。理光在2014年開始涉足這一快速增長的行業。
“人們不再列印了。由於有了平板電腦和手機，辦公室列印無疑在走下坡路，但辦公室裡的所有東西，桌子、椅子、毯子、牆上的掛畫等，都是可3D列印的。”理光歐洲業務總經理Colin WeaverWeaver說到。
Weaver同時監管著一家在英國特爾福德的大型理光工廠。這家特爾福德理光工廠在3D列印方面已經取得了進展。他們與西班牙的一家私人公司簽訂了合同，後者正在使用3D列印技術來快速生產定制的假體。
這次合作取得商業上的成功後，理光現在正在計畫推出一款可用來列印器官模型的3D列印水凝膠。在真實模擬中，教育機構或醫院可用這些3D列印器官模型來進行實驗性操作，因為水凝膠的物理屬性與真實器官的相似。
和理光一樣，同為印表機巨頭的惠普也在2014年入局3D列印。惠普31年來一直是印表機市場的老大，但是也面臨印表機市場下滑的壓力。惠普2016年第四季度的印表機業務營業額同比下降了近8.2%。
2016年5月，惠普終於推出名為基於多射流熔融(MulTI-Jet Fusion)技術的3D印表機3200，主要用於原型列印。這款型號3200的產品起步價為13萬美元一台，而包括了處理工作站在內的完整解決方案則從15.5萬美元起步。11月推出了更為強大的4200，除了能用於原型列印外，還可勝任短週期的生產製造，特別是需要當天可取的零部件生產製造。這兩款新品的列印速度是同類產品的10倍，而生產成本只有原來的一半。兩者使用的材料都是熱塑性塑膠。
2015年Gartner新興技術炒作曲線
雖然3D列印並未迎來真正的爆發期，在商業上實現盈利。但是惠普對3D列印的看好並非沒有道理。
從Gartner的新興技術炒作曲線來看，2015年是3D列印技術出現在該曲線上的最後一年。在2015年的Gartner新興技術炒作曲線上，處於最右端(即意味著馬上要被遷移出曲線)的企業級3D列印屬於即將在2-5年內進入主流應用階段，而消費級3D列印技術則需要5-10年進入主流應用。2016年，這兩種技術已經從曲線上消失，意味著3D列印技術從整體上已經開始融入生產與生活。
Gartner的新興技術炒作曲線反映出，3D列印企業級市場正在蓄勢待發。目前，通用、惠普以及耐克、阿迪等運動鞋品牌等巨頭玩家也都在重點發力工業3D列印。
從惠普自身來講，惠普不僅在列印技術領域擁有足夠的技術積累，而且惠普還是全球第十大化工專利擁有者。這意味著惠普可以包攬3D列印的技術、工藝和材料。
當然，3D列印宏遠的前景也是吸引惠普的重要因素。人工智慧和3D列印同樣被看做改變未來的技術革命。不過3D列印更偏向於B端生產，缺少人工智慧那樣的奇幻色彩，以及阿爾法狗戰勝李世石的爆款故事，所以在全民普及的角度來講，遠遠遜色於人工智慧。不過《矽谷百年史》作者的皮埃羅·斯加魯菲認為，可以像互聯網一樣改變未來的並不是人工智慧，而是3D列印技術和合成生物學。
理光（Ricoh）是日本著名的辦公設備及光學機器製造商，專門製造印表機。由於市場對傳統電腦和辦公室印表機的需求滑坡，理光的管理層正在設法讓公司轉向3D列印，以保持公司的長期繁榮。
2016年11月份的IDC日本資料顯示，2015年日本國內的3D列印市場的總銷售額達到3.10億美元，年增長率為104.4％。相比之下，日本電子照相印刷市場增長緩慢，超過75％的市場份額被彩色列印佔據。理光的這一塊的業務需求也在下降。
為此，理光正在電子照相印刷之外的領域為自己的技術尋求新應用。理光在2014年開始涉足這一快速增長的行業。
“人們不再列印了。由於有了平板電腦和手機，辦公室列印無疑在走下坡路，但辦公室裡的所有東西，桌子、椅子、毯子、牆上的掛畫等，都是可3D列印的。”理光歐洲業務總經理Colin WeaverWeaver說到。
Weaver同時監管著一家在英國特爾福德的大型理光工廠。這家特爾福德理光工廠在3D列印方面已經取得了進展。他們與西班牙的一家私人公司簽訂了合同，後者正在使用3D列印技術來快速生產定制的假體。
這次合作取得商業上的成功後，理光現在正在計畫推出一款可用來列印器官模型的3D列印水凝膠。在真實模擬中，教育機構或醫院可用這些3D列印器官模型來進行實驗性操作，因為水凝膠的物理屬性與真實器官的相似。
和理光一樣，同為印表機巨頭的惠普也在2014年入局3D列印。惠普31年來一直是印表機市場的老大，但是也面臨印表機市場下滑的壓力。惠普2016年第四季度的印表機業務營業額同比下降了近8.2%。
2016年5月，惠普終於推出名為基於多射流熔融(MulTI-Jet Fusion)技術的3D印表機3200，主要用於原型列印。這款型號3200的產品起步價為13萬美元一台，而包括了處理工作站在內的完整解決方案則從15.5萬美元起步。11月推出了更為強大的4200，除了能用於原型列印外，還可勝任短週期的生產製造，特別是需要當天可取的零部件生產製造。這兩款新品的列印速度是同類產品的10倍，而生產成本只有原來的一半。兩者使用的材料都是熱塑性塑膠。
2015年Gartner新興技術炒作曲線
雖然3D列印並未迎來真正的爆發期，在商業上實現盈利。但是惠普對3D列印的看好並非沒有道理。
從Gartner的新興技術炒作曲線來看，2015年是3D列印技術出現在該曲線上的最後一年。在2015年的Gartner新興技術炒作曲線上，處於最右端(即意味著馬上要被遷移出曲線)的企業級3D列印屬於即將在2-5年內進入主流應用階段，而消費級3D列印技術則需要5-10年進入主流應用。2016年，這兩種技術已經從曲線上消失，意味著3D列印技術從整體上已經開始融入生產與生活。
Gartner的新興技術炒作曲線反映出，3D列印企業級市場正在蓄勢待發。目前，通用、惠普以及耐克、阿迪等運動鞋品牌等巨頭玩家也都在重點發力工業3D列印。
從惠普自身來講，惠普不僅在列印技術領域擁有足夠的技術積累，而且惠普還是全球第十大化工專利擁有者。這意味著惠普可以包攬3D列印的技術、工藝和材料。
當然，3D列印宏遠的前景也是吸引惠普的重要因素。人工智慧和3D列印同樣被看做改變未來的技術革命。不過3D列印更偏向於B端生產，缺少人工智慧那樣的奇幻色彩，以及阿爾法狗戰勝李世石的爆款故事，所以在全民普及的角度來講，遠遠遜色於人工智慧。不過《矽谷百年史》作者的皮埃羅·斯加魯菲認為，可以像互聯網一樣改變未來的並不是人工智慧，而是3D列印技術和合成生物學。