再度發力智慧電視 聯想回歸勝算幾何？

在經歷了上游價格波動、匯率波動等一系列導致成本上升的事件後，中國彩電行業以低價為競爭手段的市場格局已難以維繼，而當市場陷入低迷期，品牌破局的關鍵就不只是需要做好產品這樣簡單。

最近，一直活躍於PC領域的聯想再一次將目光放在了智慧電視上，聯想集團高級副總裁、智慧電視業務負責人賈朝暉在不久前，攜新品65i3向媒體詳細解析了其產品特色，還就聯想接下來一年的智慧電視戰略進行了分析討論，除了在產品上主打人機交互，聯想將嘗試利用線上線下混合銷售的模式，力求開拓出四到六線城市的電視市場。

分析人士表示，聯想在市場不景氣的時刻毅然選擇回歸智慧電視行業，顯示聯想對中國彩電市場已經有了不一樣的思考，憑藉聯想的巨大體量以及遍佈全球的線下管道，也許會在行業內率先走出符合行業發展規律的道路。

人機交互讓電視真正智慧化

人工智慧已經成為了現階段幾乎所有智慧電視廠商，在新產品上不得不談的特色功能，而對於聯想來說，重新打造智慧電視，不單單要緊跟行業熱議人工智慧的大趨勢，更把出色的人機交互設計放在了首要位置。

聯想此次推出的全新智慧電視65i3，就主要把關注點放在了人機交互上，產品標配內置陀螺儀的空鼠遙控器，尤其是在大色塊的 Metro 風格介面下，空鼠方便的操作形式配合效果出色的語音互動功能，二者結合為電視帶來了更高的使用效率。

與此同時，聯想智慧電視65i3還與百度、思必馳合作推出了人工智慧語音助手，可以實現截屏查詢演員、同款商品購買、答題搶紅包等功能。

在產品硬體基礎性的設計、音畫層面之外，聯想之所以看重人機交互，在於讓電視可以逐漸“體會”用戶意圖將產生截然不同的使用體驗。

當然，目前這種體會還非常的簡單，只是語音控制，或是自動推送節目，可這卻可能直接帶來人機交互一個本質性的變化，人和機器的交互，不再是簡單的“你說我聽”，這不僅會使智慧電視擁有更廣闊的發展空間，同時也是智慧化真正的發展方向。

線上線下混合銷售 全新商業模式煥發活力

除了更具時代意義的產品，據悉，此次聯想推出65i3還將在管道上發力，重點完善線下管道的同時，保留線上銷售的模式，並利用手中現有的資源，結合線上線下不同的銷售模式以形成全新的混合銷售。

作為國內最為知名的企業之一，眾所周知，聯想與那些傳統電視機廠商，或是互聯網企業不同的是，聯想不僅早早的將線上線下之間的聯繫打通，同時依託於之前積攢下的資源，深入線下對他們來說早已屬於輕車熟路。

同時我們也能看到，智慧電視近兩年來的高速增長，無論產品的銷量還是產品背後所運營的使用者群體，大都集中在以一線城市為主的大城市，國內四到六線城市所蘊含的發展空間顯而易見。

在廣闊的市場前景面前，聯想憑藉線上線下混合銷售的策略瞄準四到六線城市可謂底氣十足，一方面，能夠錯開電視領域的其他競爭對手，為自己的回歸發掘新土壤，另一方面，這塊新土壤也有足夠的用戶基礎，包括農村市場過億的用戶存量，都將為聯想改寫智慧電視品牌的市場排名提供有利條件。

彩電市場增速放緩 新嘗試才有新突破

據中國電子視像行業協會發佈的《2017年一季度中國彩電市場總結報告》顯示，今年一季度，國內彩電市場難言樂觀，零售量1179萬台，同比下降5.2%。

當習慣于拼價格戰的互聯網電視品牌都紛紛選擇漲價，不得不說，智慧電視行業確實已經到了產業發展的又一個關口，這意味著原先的老路已經走不通暢了，像是聯想的回歸，展示的就是一條佈局智慧電視領域的新路。

硬體同質化的風波觸及電視產業，就迫使電視機產生在人機交互的使用體驗上有更多更好的新想法，而一、二線城市的智慧電視市場趨於飽和，就讓電視機廠商必須向下沉澱，考驗著電視機品牌發掘和把握潛在市場和消費人群的能力。

我們把聯想智慧電視65i3看作是聯想智慧電視的回歸之作，其實它背後更重要的意義，是讓我們看到聯想的這一次回歸，真正看清了適合自己智慧電視業務發展的模式，為聯想智慧電視走向長遠勾畫出來更切實可行的藍圖。