為什麼日系手機在中國如此水土不服？

早在功能機時代日系手機就已經進入中國市場，但多數日系手機並沒有在中國站穩腳步，相繼退出中國市場。目前能在中國市場站穩腳跟的可能只有索尼了。

日本手機像NEC、夏普、東芝、日立、富士通、三菱、三洋、京瓷、索尼、卡西歐、NTTDoCoMo和SoftBank等一些品牌。大多踏足過中國市場，可最後都因業績慘澹而退出。

2005年3月，東芝首個退出中國市場。之後多家知名廠商如松下、三菱、NEC、夏普、京瓷相繼宣告推出中國市場。

夏普手機2005年隨著眾多日系廠商一同退出了中國市場，不過在2008年的時候其回回歸了中國市場，不過好景不長，在2013年的時候再度宣告退出，直至今年8月夏普攜兩款新機正式回歸，開啟了第三次中國之行。

三菱在2006年撤掉了位於北京、上海、廣州的手機部門，關閉了位於杭州的工廠，在中國的研發、生產、銷售和售後服務人員也全部被裁，此舉也表示了三菱手機退出中國市場的意願。

NEC手機在2006年宣佈將正式退出中國市場，並決定在中國暫緩所有2.5G手機新品的推出，中國業務隨著進行了重組和調整，位於武漢的工廠也宣告停產。

京瓷2008年正式宣佈退出中國市場。

為什麼日本手機在中國如此的水土不服呢？歸結原因有四。

第一，日系手機雖然高舉本土化旗幟，但從不落實。管理層仍是日本人，研發中心設在日本。管理機制僵化，市場針對性不強，產品也無法順應消費者需求。

第二，產品行銷和推廣也存在很多問題。日本廠商在宣傳方面投入甚少，產品研發和推新速率低。

第三，從價格上來講，日系手機許多配件堅持從日本採購導致成本增加，產品價格居高不下。

第四，陳舊的“全國總代理”模式，導致喪失了大多數手機零售市場。

優勝劣汰，適者生存。順應市場需求的同時追求個性創新，才能在激烈的市場競爭中站位腳跟。