八大關鍵字解讀互聯網家裝操蛋的2016
OFweek智能家居網訊：2016年，是互聯網家裝極其“操蛋”的一年。
因為這一年，有高調進場的，有黯然退場的，有融資的，也有倒閉的。今年相比較前兩年還是發生了不小的變化，最明顯一點，“故事”的說服力越來越薄弱。面對4萬億的大行業，躍躍欲試但又不知從何下手，多少有些茫然，創業者們誠惶誠恐，因為誰都不知道明天和意外究竟哪個先來。有時候仔細回想這一年的經歷，都忍不住要給自己磕三個響頭。作為產業創新服務平臺，億歐長期持續關注家裝行業，所以在年終歲末梳理出八大關鍵字以供行業做簡單參考。
關鍵字1：自有產業工人
提到產業工人，大家都會想起互聯網家裝愛空間的“自由產業工人”，早在兩年多以前，愛空間以自由產業工人的模式橫空出世，遭受過很多質疑，在2016年11月份，陳煒承認，經過兩年多的摸索，遇到最大的坑就是自有產業工人這條路確實走不通，至少現階段還不夠成熟，目前在嘗試採用Uber模式來直管工人。同時會建立對工人的評價等一系列標準來保障施工品質和用戶體驗。
愛空間模式轉移不足以證明自有產業工人的模式走不通，行業內仍有探索者，剛剛獲得蔡文勝3000萬元天使輪融資的美窩家裝採取的就是100％自有產業工人模式；家裝後市場玩家神工007經過兩年多摸索之後，從最初Uber的模式運營開始朝著“核心工人”的模式轉變。
自有產業工人的模式究竟能不能走通，這種模式有沒有未來，現在誰都無法預言，因為實現預言的最好辦法就是去創造它。
關鍵字2：家居建材產業創新升級成為“必修課”
互聯網家裝的出現在一定程度上引發了家居建材行業創新升級，同時，這也是全行業的必修課，家居建材行業近幾年業績表現都還不錯，但是隨著業績不斷上升，人力成本也居高不下，高昂的成本註定成為了大部分制造型企業的硬傷，傳統民營企業苦不堪言，表面風光背後隱藏著難以訴說的辛酸，如果真的沒有壓力，自然也不會在機場和高鐵站做那麼多品牌廣告。
消費升級時代，使用者對產品的要求更高，整個家居建材產業面臨從生產製造、管道建設、企業內部優化等多方面進行深度變革，變革更多是通過新技術在家居建材產業的深度應用，玩概念沒有用，要真正落到實處去解決問題，比如，過去一條生產線需要40人，通過技術優化和思維升級，能否最大限度降低人工參與，長遠來看，去人工化應該是一個比較大的趨勢。
因為這一年，有高調進場的，有黯然退場的，有融資的，也有倒閉的。今年相比較前兩年還是發生了不小的變化，最明顯一點，“故事”的說服力越來越薄弱。面對4萬億的大行業，躍躍欲試但又不知從何下手，多少有些茫然，創業者們誠惶誠恐，因為誰都不知道明天和意外究竟哪個先來。有時候仔細回想這一年的經歷，都忍不住要給自己磕三個響頭。作為產業創新服務平臺，億歐長期持續關注家裝行業，所以在年終歲末梳理出八大關鍵字以供行業做簡單參考。
關鍵字1：自有產業工人
提到產業工人，大家都會想起互聯網家裝愛空間的“自由產業工人”，早在兩年多以前，愛空間以自由產業工人的模式橫空出世，遭受過很多質疑，在2016年11月份，陳煒承認，經過兩年多的摸索，遇到最大的坑就是自有產業工人這條路確實走不通，至少現階段還不夠成熟，目前在嘗試採用Uber模式來直管工人。同時會建立對工人的評價等一系列標準來保障施工品質和用戶體驗。
愛空間模式轉移不足以證明自有產業工人的模式走不通，行業內仍有探索者，剛剛獲得蔡文勝3000萬元天使輪融資的美窩家裝採取的就是100％自有產業工人模式；家裝後市場玩家神工007經過兩年多摸索之後，從最初Uber的模式運營開始朝著“核心工人”的模式轉變。
自有產業工人的模式究竟能不能走通，這種模式有沒有未來，現在誰都無法預言，因為實現預言的最好辦法就是去創造它。
關鍵字2：家居建材產業創新升級成為“必修課”
互聯網家裝的出現在一定程度上引發了家居建材行業創新升級，同時，這也是全行業的必修課，家居建材行業近幾年業績表現都還不錯，但是隨著業績不斷上升，人力成本也居高不下，高昂的成本註定成為了大部分制造型企業的硬傷，傳統民營企業苦不堪言，表面風光背後隱藏著難以訴說的辛酸，如果真的沒有壓力，自然也不會在機場和高鐵站做那麼多品牌廣告。
消費升級時代，使用者對產品的要求更高，整個家居建材產業面臨從生產製造、管道建設、企業內部優化等多方面進行深度變革，變革更多是通過新技術在家居建材產業的深度應用，玩概念沒有用，要真正落到實處去解決問題，比如，過去一條生產線需要40人，通過技術優化和思維升級，能否最大限度降低人工參與，長遠來看，去人工化應該是一個比較大的趨勢。