華誼CEO王中磊：粉絲經濟與多屏聯動成主營業務

遊戲日報訊 7月27日消息，ChinaJoy高峰論壇在上海浦東嘉裡酒店舉辦。華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人，副董事長兼首席執行官王中磊先生進行了主題演講。

會上，王中磊先生講述了IP共生時代的融合之道，並表示華誼兄弟是首家投資遊戲公司的娛樂公司，加入新三板，以生產優質內容努力。

華誼兄弟CEO王中磊

以下是演講全文：

各位尊敬的領導，還有今天到場的朋友，還有新聞媒體的朋友，大家好! 剛才主持人介紹的時候，突然一下有點慚愧。因為數字的變化，可能我們趕超美國要往後拖一拖。但是這個並不影響今天大會的情緒。非常感謝ChinaJoy這次的邀請，可以讓我有機會跟大家分享華誼兄弟從一個影視的公司，如何進行各方面的融合和共生這樣的一個話題。

這是我第一次來到ChinaJoy正式大會的部分，但是在兩年前，其實我以一個觀察員，一個學習者曾經來過，就在對面的大會的會場，包括也受到騰訊的邀請，參加了《英雄聯盟》當時的比賽，感受到年輕人，感受到這個行業蓬勃的生機。但是今天確實是以官方的身份參加ChinaJoy的大會。記得當時他的演講當中，後來媒體的稿件當中也寫到了華誼兄弟來到了ChinaJoy，難道他們是來打醬油的嗎?有很多的疑問，當時我們的PPT中也寫到華誼兄弟在遊戲行業的盛會當中，他是來做什麼的?當時中軍說不是來打醬油的。今天借這個機會來分享一下，華誼兄弟在互聯網大潮中做了什麼樣的思考，做了什麼佈局?來跟大家一起分享一下。

我想華誼兄弟是目前國內產業鏈最完整，生態邏輯最清晰，IP轉化程度最高的一家企業。對於華誼兄弟來說互聯網娛樂已經不是一個單純的業務板塊，而是我們整個的大娛樂生態中的重要的組成部門。我們和其他的部門聯合的共生，無論是二次元、手遊、粉絲經濟，都在我們的生態體系中孵化著。所以沒錯，這次我來不是打醬油的，接下來和大家做一個簡單的分享。

華誼兄弟互聯網的娛樂板塊，起步於2010年，最初的起步點就是丁磊兄弟說的互聯網遊戲，尤其是手機遊戲。當時我在2001年入股了掌趣科技。2012年華誼兄弟作為第二大股東的掌趣科技，到現在為止華誼兄弟在互聯網的佈局也逐漸清晰。一個是VR，一個是粉絲經濟，多屏互動，還有暴風魔鏡。聖威特公司在北京王府井打造了一個體驗區，來之前我也體驗了一下，感受VR的神奇。以前我們預測5年還是8年可以到達，現在看起來這個時間可以大大縮短。

粉絲經濟和多屏聯動，是華誼創新的主營業務。2015年底華誼創新憑著這兩個業務登陸了新三板。最新的用戶數已經達到了1.8億。華誼兄弟在2016年的初完成了對移動電競公司英雄互娛的並購，成為第二大股東。我們剛才提到了A股第一家上市的掌趣科技，新三板的英雄互娛，以及《時空獵人》遊戲。這些公司本身具有很優秀的盈利能力，如果我們投資只看重收益，那不是華誼兄弟投資的邏輯。華誼兄弟投資中更看重新公司能不能與原有的業務碰撞出新的IP?比如說影遊聯動，這是所有人都關注的問題，卻又不能操之過急的事。今年年初在國內上映的《魔獸》，也是華誼兄弟參與投資。這樣的影遊聯動，其實缺一不可的是優質的資源。目前銀漢和華誼兄弟在這方面努力。除此以外銀漢遊戲，參與的《幻城》也即將上映。

從產業鏈的佈局來看，其實華誼兄弟三大板塊的業務共生。華誼兄弟正在集結跨行業的創新，通過三大業務板塊的聯動，努力打造全產業。可以衍生出遊戲、網劇、網路大電影、粉絲經濟等等產品。線下的活動，我們又可以到華誼的電影小鎮，開發市場。同時這些產業所獲得的巨額的利潤和品牌影響力，又能夠回過頭反哺華誼兄弟的資金需求，和品牌的含金量。我們一直確信優質的內容，將是華誼兄弟立足的根本。這為什麼是華誼兄弟確立了公司的三大發展戰略的首位?

未來我們將繼續以優質的內容，打造精品的影視作品，為衍生發展提供源動力。華誼兄弟從來不遺餘力，一方面華誼兄弟擁有產量最穩定的簽約的導演群，另一方面華誼也不斷地拓展更多的內容生產。在今年，也是在上海我們成立了華誼兄弟，以好萊塢最頂級的動畫製作團隊的點睛動畫。還有一支編劇組織的一家公司叫新聖堂(音)。韓國的showbox，今年我們收購了韓國的HB等等內容優秀的公司。包括昨天剛剛宣佈堪稱中國最全的二次元IP庫，共同把二次元的世界轉化成三次元。

另外華誼兄弟從創業之初，最重要的板塊是明星的板塊，今年我們非常創意的與李晨、Angelababy，還有馮小剛等導演組織的東洋美拉(音)。今年近推出《幻城》，參與《奔跑吧兄弟》，馮小剛導演的新作《我不是潘金蓮》也將在國慶檔上映。這些IP都將成為推動華誼兄弟前進的源動力。馮小剛導演在多倫多電影節發佈了他們兩部影片的短片。

華誼兄弟的實景娛樂，是用原創電影IP加地方的特色融合的方式，讓光影機轉化成身臨其境的，與眾不同的旅遊體驗。華誼兄弟已經完成了16個專案的簽約，其中位於海口的馮小剛電影街已經開業，市場反響火爆。去年年底《老炮兒》上映的前期，也在馮小剛奠基開工。接下來蘇州電影世界，華誼兄弟的鄭州電影小鎮，華誼兄弟的長沙電影小鎮，都會在2017年陸續開業。經過近6年的探索，華誼兄弟進入了多種育苗期。幾年前大家特別流行說跨界，最流行的是IP。但是大家現在熱度沒這麼高了，我看到今天一會兒主講的5位企業家，其實來自很多的行業。像我看到有宋柯，在20年我們就是朋友，那個時候是家影視公司，他一直是在國際知名和國內知名的音樂公司任CEO。當時我們每個人見面的時候，都知道你是做音樂的，你是做影視的。然後又認識了遊戲公司的老闆。現在大家又看到非常新興的企業，提到了VR，還有很多二次元的國產動漫的公司。但是似乎大家都在一個共同的環境裡面進行自己的發展，其實融合早已成為了趨勢。現在的市場已經沒有那麼多的界限。而這個跨界，其實在一家企業當中已經完成了。就像華誼兄弟已經在三個行業中跨行業進行整體的運作。最關鍵的是我們意識當中沒有割裂，而是不斷融合，衍生出新的業態、新的體驗。

對華誼兄弟而言，娛樂因素和互聯網平臺一樣沒有邊界，用我們擁有的娛樂資源和音樂資源，建一個高度開放的平臺，盡可能為合作企業加入研究性最高的娛樂因素。這就是我今天的分享，非常高興在大會的第一天跟大家分享華誼兄弟6個月以來從傳統的影視產業變成一個融合的企業。非常謝謝大家的聆聽。剛才看到王路副省長，提到了我們第一個世界娛樂板塊，就落戶在海口。謝謝大家!