2017年創業公司和傳統企業如何趕上人工智慧浪潮？
OFweek機器人網訊 筆者曾說2017年人工智慧會迎來井噴，並不是說技術上會取得多麼革命性的進展，而是會有大量人開始湧入人工智慧相關產業，大量公司開始探討人工智慧時代的戰略戰術。那麼，非AI類企業在面對被媒體塑造成“洪水猛獸”般的AI時，究竟該如何應對呢？
如何趕上人工智慧浪潮？
在思考這個問題之前，我們先要搞清楚人工智慧的當前發展階段處於哪個階段。眾所周知，它已經發展了60年，基於演算法、硬體、資料3方面的原因迎來了這一次的爆發。如果將一項科技從概念提出到成為人類習以為常的“水和電”看做是該項科技的生命歷程，當前的人工智慧處於哪個階段？再如果，拿人工智慧來和互聯網做類比，當前的人工智慧相當於1985、1995、2005、1995這4個時點中的哪個點？
互聯網20年的發展
筆者個人傾向于認為它正處於1995年的互聯網的那個時間點，就是馬雲去美國看到互聯網後興奮地受不了的那個時間，所不同的有3點：
第一，當時的互聯網革命的中心在美國，這次的智慧革命中國可能會扮演某種“核心領導層之重要一員”的角色。
第二，互聯網用了幾十年才有今天的成就，而人工智慧的發展速度可能會遠遠快於互聯網，有可能5-10年就頂其20年。
第三，人工智慧對人類社會所帶來的改變將會比互聯網更大，商業規模也要大得多，按李開複老師所言，可能上千倍。
除以上3點外，筆者認為人工智慧當前的產業發展階段就相當於1995年的互聯網——初級技術開始成熟、資本供給基本管夠、社會關注指數放大、產業應用嚴重不足。
基於這個認識，筆者覺得對於任何一個企業和普通人來講，機會都很大。因為1995年有了Yahoo、網景、微軟、思科等，但還沒有BAT、Facebook、京東、小米、360……
如何趕上人工智慧浪潮？
在思考這個問題之前，我們先要搞清楚人工智慧的當前發展階段處於哪個階段。眾所周知，它已經發展了60年，基於演算法、硬體、資料3方面的原因迎來了這一次的爆發。如果將一項科技從概念提出到成為人類習以為常的“水和電”看做是該項科技的生命歷程，當前的人工智慧處於哪個階段？再如果，拿人工智慧來和互聯網做類比，當前的人工智慧相當於1985、1995、2005、1995這4個時點中的哪個點？
互聯網20年的發展
筆者個人傾向于認為它正處於1995年的互聯網的那個時間點，就是馬雲去美國看到互聯網後興奮地受不了的那個時間，所不同的有3點：
第一，當時的互聯網革命的中心在美國，這次的智慧革命中國可能會扮演某種“核心領導層之重要一員”的角色。
第二，互聯網用了幾十年才有今天的成就，而人工智慧的發展速度可能會遠遠快於互聯網，有可能5-10年就頂其20年。
第三，人工智慧對人類社會所帶來的改變將會比互聯網更大，商業規模也要大得多，按李開複老師所言，可能上千倍。
除以上3點外，筆者認為人工智慧當前的產業發展階段就相當於1995年的互聯網——初級技術開始成熟、資本供給基本管夠、社會關注指數放大、產業應用嚴重不足。
基於這個認識，筆者覺得對於任何一個企業和普通人來講，機會都很大。因為1995年有了Yahoo、網景、微軟、思科等，但還沒有BAT、Facebook、京東、小米、360……