跨界組合當道 能否搞定“工業互聯網”融合？
OFweek物聯網訊 繼2016年底，工信部、財政部聯合發佈了《智慧製造發展規劃（2016－2020年）》檔後，我國智慧製造的戰略及實施展現出更為清晰透徹的景象。
隨著國家及行業政策的傾斜，行業企業也均在新一輪的轉型升級中不斷發力。那麼，圍繞著製造業 互聯網的融合，聚焦於產業鏈 產業鏈的整合，強勢企業間的跨界組合，似乎成為了企業間、行業內，凝聚智慧製造力量的最佳途徑。
但是當每個企業都想多元發展、成為斜杠青年的時候，是否考慮過合作後尤其是海外並購後帶來的水土不服，又或是是非纏身？跨界組合，到底能否解決互聯網與製造業的產業融合問題呢？本文將為您探析2017年開年智慧製造領域的幾件並購大案，剖析其中的合作模式及未來發展趨勢，期望行業人能夠從中汲取些許思考。
技術牽手市場 取長補短擇其善
近些年，在國際金融形勢、國家政策導向以及行業趨勢等各方面因素的導引下，擁有足夠資本積累且運營能力較強，盈利週期稍短的汽車、家居等行業率先進入了大並購時代。緊隨其後，機器人、機床、工程機械乃至航空航太、軍工等行業也邁開了與互聯網技術融合的並購步伐。
那麼，在眾多並購模式中，技術與市場的組合，可堪稱為基於核心競爭力的並購。在這類並購中，發起並購的企業多以綜合型企業為主，他們大多具有強大的市場掌控力以及多元產品輻射力，被並購企業卻是在某一領域或針對某一類設備具有絕對技術優勢。通過這種“貴族聯姻”， 並購雙方達成了市場和技術的互通結合，滿足了雙方的渴求，同時，更疊加了用戶對雙方品牌的信任。
2017年開年，美的對庫卡的霸道籠絡就是如此。
1月6日，美的宣佈完成了對德國庫卡機器人的收購，至此美的持有庫卡集團3760．57萬股股份，約占庫卡集團已發行股本的94．55％，這也是近年中國公司規模最大的海外收購交易之一。
美的對庫卡的擁抱不僅幫助美的這個家電大鱷深入了機器人產業，更將庫卡的德國品質延伸入中國市場。同時，庫卡入贅中國更能夠説明美的升級生產製造與系統自動化，這將對美的產生長效利好，力促其在智慧製造體系中的轉型。
美的集團董事長方洪波曾表示，美的集團在做好家電的同時要進入新產業，“要和硬體相關，不能是勞動密集型，要做資本、技術混合密集型。”
隨著國家及行業政策的傾斜，行業企業也均在新一輪的轉型升級中不斷發力。那麼，圍繞著製造業 互聯網的融合，聚焦於產業鏈 產業鏈的整合，強勢企業間的跨界組合，似乎成為了企業間、行業內，凝聚智慧製造力量的最佳途徑。
但是當每個企業都想多元發展、成為斜杠青年的時候，是否考慮過合作後尤其是海外並購後帶來的水土不服，又或是是非纏身？跨界組合，到底能否解決互聯網與製造業的產業融合問題呢？本文將為您探析2017年開年智慧製造領域的幾件並購大案，剖析其中的合作模式及未來發展趨勢，期望行業人能夠從中汲取些許思考。
技術牽手市場 取長補短擇其善
近些年，在國際金融形勢、國家政策導向以及行業趨勢等各方面因素的導引下，擁有足夠資本積累且運營能力較強，盈利週期稍短的汽車、家居等行業率先進入了大並購時代。緊隨其後，機器人、機床、工程機械乃至航空航太、軍工等行業也邁開了與互聯網技術融合的並購步伐。
那麼，在眾多並購模式中，技術與市場的組合，可堪稱為基於核心競爭力的並購。在這類並購中，發起並購的企業多以綜合型企業為主，他們大多具有強大的市場掌控力以及多元產品輻射力，被並購企業卻是在某一領域或針對某一類設備具有絕對技術優勢。通過這種“貴族聯姻”， 並購雙方達成了市場和技術的互通結合，滿足了雙方的渴求，同時，更疊加了用戶對雙方品牌的信任。
2017年開年，美的對庫卡的霸道籠絡就是如此。
1月6日，美的宣佈完成了對德國庫卡機器人的收購，至此美的持有庫卡集團3760．57萬股股份，約占庫卡集團已發行股本的94．55％，這也是近年中國公司規模最大的海外收購交易之一。
美的對庫卡的擁抱不僅幫助美的這個家電大鱷深入了機器人產業，更將庫卡的德國品質延伸入中國市場。同時，庫卡入贅中國更能夠説明美的升級生產製造與系統自動化，這將對美的產生長效利好，力促其在智慧製造體系中的轉型。
美的集團董事長方洪波曾表示，美的集團在做好家電的同時要進入新產業，“要和硬體相關，不能是勞動密集型，要做資本、技術混合密集型。”