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安防企業如何規避製造成本提高帶來的影響

實體經濟越來越難做,首當其衝的便是製造業,除了人力成本上漲、原材料與土地租金上漲、物流成本上漲、稅收居高不下、創新能力不足、價格戰愈演愈烈,這些問題都將中國實業,特別是製造業推向了水深火熱的境地。
並且從2014年開始,全行業很多製造業紛紛倒閉,資不抵債,安防行業也難逃其難,以深圳為代表的中小型安防企業就倒下了一批。而前段時間福耀玻璃董事長曹德旺所引發的死亡稅率的事件,更是戳中了中國實體製造業的疼點,隨著中國經濟及人口態勢的發展,除了人工成本便宜外,其他幾乎任何成本將不佔優勢,中國所謂低成本的時代一去不復返,中國製造業正處轉型時的陣痛期。
安防企業很多都是以傳統製造生產為優勢,在產品創新方面除了主流設備商引領行業發展外,下面的中小型企業的創新能力有限,產能過剩、土地成本上漲、勞動力成本上漲、科技創新含量低等綜合因素的作用,最終將導致整個安防行業繼續進行品牌市場的收縮,安防行業市場將越來越集中在幾家主流設備商供應商的手中。
那麼,如何擺脫製造成本上漲所帶來的風險管控,讓安防企業能夠輕裝上陣,不受累於生產端的成本支出,安防知識網認為有兩種比較好的方式可以選擇。
第一是採取OEM的方式,將生產製造的環節託付給協力廠商生產企業,但是在品質管控、功能設計以及售後服務方面,企業還是要有主體責任意識,對行業負責、對產品負責、對使用者負責是原則性的問題。
第二是實現企業的轉型升級和製造智慧化,緊緊圍繞網路為主要基礎的資訊與通訊技術,融合安防技術實現產品創新與市場競爭的差異化,新一輪工業革命的核心是製造業的數位化,即高度發展的資訊技術、互聯網技術與製造業的深度融合。發展製造業產業資訊平臺化,推進製造業雲平臺建設,促進製造業提檔升級,將分散的製造資源集中起來,提高資源利用率,實現企業降低生產成本,提高企業核心技術,由製造變為智造。
其實,在減輕製造成本方面,各個企業都有自己一套的生產理論,但最不合適的就是扣材料,減品質。安防行業有特殊的一面,硬體設備利潤雖然能夠有所保證,但是隨著競爭的激烈,利潤微薄也是在所難免。項目市場雖然利潤很高,但門檻越來越高,一般企業很難再有機會,細分市場是一個不錯的選擇,但是隨著時間的推移,也必將會引來新的價格戰。所以生產製造的戰略升級轉型是時不我待,安防企業要抓緊時間做出調整。