中興通訊許明：智慧家居市場機遇與挑戰並存
OFweek物聯網訊 日前，一場以“智慧連接萬物 共建發展生態”為主題的2016物聯網產業峰會在廣州開幕。會上，中興通訊高級副總裁許明表示，中興通訊在智慧家庭領域將通過創新，打造極致用戶體驗；通過開放，構建最廣泛的智慧家庭生態圈；通過合作，打破行業壁壘，共同促進智慧家庭的落地。
智慧家居市場機遇與挑戰並存
中興通訊認為，智慧家庭涉及複雜的用戶業務需求、多種技術標準、廣泛的產業鏈合作。總體來看，智慧家庭分為3大基本領域：家庭業務、家庭組網、智慧家居。
而什麼是智慧家居？“智慧家居簡單來說是基於物聯網技術，通過技術手段為使用者提供個性化生活服務，使家居生活安全、舒適、節能、高效、便捷。中興通訊的智慧家居佈局是以智慧單品切入，通過運營打造端到端的解決方案。”許明在接受採訪時說。
中興通訊高級副總裁許明。新華網發
在許明看來，當前智慧家居市場既充滿挑戰，也充滿機遇。“衣食住行對於每個人來說都是基本的需求，隨著技術的發展，原來制約智慧家居發展的瓶頸點將不斷被突破和解決，所以這個市場還處於一個快速增長的前期階段。”許明說道。
但同時它也面臨挑戰。“智慧家居的概念提出已久，參與的廠家非常多，但沒有形成主流的應用及好的解決方案。例如技術方面的制約，很多使用者買了產品，卻發現體驗效果非常差。因此，中興通訊在做智慧家居產品時，首先考慮的從用戶體驗出發，先做產品，再做平臺，然後再到生態圈。”他說道。
許明認為，需求是客觀存在的，有這樣一個市場和需求在，智慧家居的市場一定會快速發展。
後來者居上的信心
基於整個行業市場“單品體驗差、缺少互通標準以及下游服務難以落地”三大痛點，今年9月，中興通訊提出了“單品、開放、整合”的智能家居戰略。其核心思想是，圍繞產品體驗，實現單品突破，基於單品積累的用戶和行業影響力，吸引開發者和生態鏈合作夥伴，或者通過投資孵化，培育更多有潛力的生態鏈合作夥伴，共同打造智能家居生態圈。
作為一家傳統的通信設備廠家，中興通訊整合資源做智慧家居，優勢何在？許明概括認為，研發實力、技術積累、整體解決方案、行業關係、運營商等客戶資源，以及對產業鏈整合的能力促使公司積極踏足智慧家居新藍海。
“我們看到智慧家居可能是一個終端小的東西，但是實際上包括傳感、通信及控制的技術，而且支撐它的是後面大的平臺，比如說大資料的平臺、控制管理平臺、業務提供平臺等。”許明說。
談及未來的目標，許明說，中興通訊智慧家居的市場願景是到2020年，整合孵化10餘款全新的智慧家居單品，線上用戶數量突破千萬，整體估值達100億。
智慧家居市場機遇與挑戰並存
中興通訊認為，智慧家庭涉及複雜的用戶業務需求、多種技術標準、廣泛的產業鏈合作。總體來看，智慧家庭分為3大基本領域：家庭業務、家庭組網、智慧家居。
而什麼是智慧家居？“智慧家居簡單來說是基於物聯網技術，通過技術手段為使用者提供個性化生活服務，使家居生活安全、舒適、節能、高效、便捷。中興通訊的智慧家居佈局是以智慧單品切入，通過運營打造端到端的解決方案。”許明在接受採訪時說。
中興通訊高級副總裁許明。新華網發
在許明看來，當前智慧家居市場既充滿挑戰，也充滿機遇。“衣食住行對於每個人來說都是基本的需求，隨著技術的發展，原來制約智慧家居發展的瓶頸點將不斷被突破和解決，所以這個市場還處於一個快速增長的前期階段。”許明說道。
但同時它也面臨挑戰。“智慧家居的概念提出已久，參與的廠家非常多，但沒有形成主流的應用及好的解決方案。例如技術方面的制約，很多使用者買了產品，卻發現體驗效果非常差。因此，中興通訊在做智慧家居產品時，首先考慮的從用戶體驗出發，先做產品，再做平臺，然後再到生態圈。”他說道。
許明認為，需求是客觀存在的，有這樣一個市場和需求在，智慧家居的市場一定會快速發展。
後來者居上的信心
基於整個行業市場“單品體驗差、缺少互通標準以及下游服務難以落地”三大痛點，今年9月，中興通訊提出了“單品、開放、整合”的智能家居戰略。其核心思想是，圍繞產品體驗，實現單品突破，基於單品積累的用戶和行業影響力，吸引開發者和生態鏈合作夥伴，或者通過投資孵化，培育更多有潛力的生態鏈合作夥伴，共同打造智能家居生態圈。
作為一家傳統的通信設備廠家，中興通訊整合資源做智慧家居，優勢何在？許明概括認為，研發實力、技術積累、整體解決方案、行業關係、運營商等客戶資源，以及對產業鏈整合的能力促使公司積極踏足智慧家居新藍海。
“我們看到智慧家居可能是一個終端小的東西，但是實際上包括傳感、通信及控制的技術，而且支撐它的是後面大的平臺，比如說大資料的平臺、控制管理平臺、業務提供平臺等。”許明說。
談及未來的目標，許明說，中興通訊智慧家居的市場願景是到2020年，整合孵化10餘款全新的智慧家居單品，線上用戶數量突破千萬，整體估值達100億。