製造企業推進智慧製造的5項基本原則

OFweek物聯網訊不論市場上有哪些“熱詞”（Buzz Word）或者熱潮，製造企業都不能再盲目跟風，而是應當保持冷靜與理智，以免事與願違。
2016年，智慧製造熱潮席捲神州大地。這既是工業4．0熱潮的延續和“深度當地語系化”，又是《中國製造2025》推進過程中最大的熱點：
1、工信部繼續大力推進智慧製造專案。2016年，工信部批准智慧製造綜合標準化與新模式應用專案共144個，智慧製造試點示範專案63個，此外，工信部還發佈了一批中德智慧製造合作2016年試點示範專案。
2、地方政府也開始建立智慧製造專項。各地政府積極舉辦各類智慧製造的大會，其中，江蘇省舉辦的世界智慧製造大會產生了廣泛的影響，浙江省、湖南省也舉行了大型的智慧製造論壇。
3、e－works今年在武漢舉行了第二屆智慧製造國際論壇，觀眾達到千人規模。e－works還在廈門、重慶、南京等地舉行了智慧製造應用論壇，以及智慧工廠、智慧研發、智慧供應鏈的專業論壇，受到企業廣泛歡迎。
4、e－works舉行了兩次德國工業4．0考察，兩次美國物聯網與智慧製造考察，製造企業的企業家踴躍參加。
5、各地積極組建智慧製造研究院。例如，南京成立了江蘇經信智慧製造研究院、中德智慧製造研究院，長沙市與中國電子集團合作組建了長沙智慧製造研究總院等。在社交媒體上，各種關於智慧製造的文章、案例鋪天蓋地。
6、今年，e－works的兩化融合與智慧製造諮詢服務業務保持了快速增長。
隨著我國勞動力成本迅速增長，節能減排的要求越來越高，市場競爭白熱化，客戶需求日益個性化，製造企業面臨著越來越大的轉型壓力。在這種背景下，智慧製造成為廣大製造企業關注的熱點。尤其是在車間的智慧化改造方面，很多大中型製造企業開展了相關實踐，還有眾多企業在躍躍欲試。增加智慧裝備、建立智慧產線、推進智慧物流，減少人工，成為很多製造企業的共同選擇。
智慧製造勢不可擋。但是需要明確，智慧製造只是手段，不是目的。製造企業應當明確推進智慧製造的目標，積極學習各種智慧製造新興技術，探討應用各種智慧製造技術的必要性、緊迫性與可行性，具體推進智慧製造技術的應用必須做好需求分析與投入產出分析，明確總體擁有成本，根據自己的盈利水準確定合理的投資預算。千萬不能為了智慧化而智慧化，為了爭取政府專案而盲目大幹快上智慧製造專案，以免在老的資訊孤島問題、基礎資料不準確的問題依然存在的情況下，又形成新的智慧孤島，甚至搞成“僅供參觀”的花架子。
我認為，製造企業推進智慧製造，需要把握以下五項基本原則：
01正確理解智慧製造
智慧製造中的“智慧”還處於Smart階段，智慧製造（Smart manufacturing）系統具有資料獲取、資料處理和資料分析的能力，能夠實現閉環回饋。智慧製造的未來趨勢是實現“Intelligent”，實現自主學習、自主決策和優化提升。智慧製造融合了資訊技術、先進製造技術、自動化技術和智慧化技術。智慧製造中的“製造”指的是廣義的製造，並不僅僅包括生產製造環節的智慧化，而是包括製造業價值鏈各個環節的智慧化。企業資訊化和工業軟體的深化應用，是推進智慧製造的基礎和前提條件。
02正確理解和應用智慧製造使能技術
智慧製造使能技術主要包括：物聯網、增材製造（3D列印，包含設備、材料、工藝）、雲計算、電子商務、EDI（電子資料交換）、PLC、DCS、自動識別技術（RFID、條碼、機器視覺）、數控系統、大資料分析（包括工業大資料）、 虛擬實境／增強現實、Digital twin（數位映射，包括產品、設備、車間）、工業安全、工業互聯網、感測器、雲製造和資訊集成（EAI、ESB）等技術。需要明確的是，部分技術還處於發展的初期階段，製造企業需要根據自身的產品特點、生產模式和運營模式來綜合考慮應用方式。
03必須理解智慧化與自動化的本質區別
那些將機器人應用和無人工廠說成是工業4．0的說法是錯誤的。企業在建設智慧工廠時，要整體考慮智慧裝備的應用、生產線和裝配線的資料獲取方式、設備佈局和車間物流優化、在製品在工序之間的轉運方式、生產工藝的改進與優化、材料的創新等，而不僅僅是某些工位的“機器換人”。智慧化生產線能夠實現柔性的自動化，快速切換生產多種產品，或者可以混線生產多種產品，能夠實現生產資料、質量數據的自動採集，並實現自動化系統與品質分析系統、MES系統的資訊集成。