什麼是洞見？洞見能給我們帶來什麼？
在詞典中，洞見是指：“對某人或某事能獲得準確和深刻理解的直覺領悟力。”
“The capacity to gain an accurate and deep intuitive understanding of a person or thing.”
水準思考與六頂思考帽的創始人德博諾認為洞見是尤里卡時刻，而且他描述了兩種類型。
第一種類型是我們讓一種長的路徑變短了。比如有一天我們發現了一條更近的回家的路。
第二種類型的洞見，像尤里卡時刻，我們突然得到了靈光閃現，對事物有一種新的理解，就像頓悟，有種茅塞頓開，恍然大悟的感覺。
為什麼我們那麼關注洞見？
a) 因為有了洞見，我們可以更好更快地解決問題，而且能創造出新的解決方案或者開闢新的領域和機會。
b) 洞見是作家、藝術家、關鍵人物、企業家、老師、顧問一起其他一切與創造力相關的工作者獲取創意的源泉。
c) 洞見是創新的主幹，是創造一切可能的藝術。
d) 洞見打破舊有的模式，在大腦中打造新的通路，引導人們進入更加深度的學習。
e) 我們的頓悟時刻使我們開竅。
在《創新的四個鏡頭：一個創造性思維的有力工具》一書中，羅恩.吉布森給出了更加具體實用的解釋
1洞見是一種新的、敏銳的理解力
就像一支神來之筆，洞見幫助我們以一種嶄新的方式去看待事物。有時，就像有人解凍了我們的窗戶。有時，就像有人拿走了我們不知道的戴在我們頭上的“馬眼罩”（遮蔽馬匹的部分視野，使其專心角逐）。
《創新的四個鏡頭》：
“洞見是能夠辨別並把握事物的本質；突然很清晰或深刻地注意到或者覺察到一件事情；能正確地對情形進行調查，能夠闡明或者幫助解決一個問題。”
2洞見是一種驚人的領悟
不管是一種新的視角、資訊或者連接，洞見能幫助我們以一種新的更加有意義的方式把一個個點給串起來。
《創新的四個鏡頭》：
“所以，我喜歡把洞見看成一種從根本上改變我們思考的驚人領悟力。它可能是一項富有啟發性的資訊，提示我們以一種全新的視角去看待一個問題，或者把現有的資訊連接起來促使我們形成一項驚人的新結論。
但是有時這些新的思想或領悟是在沒有添加任何新的資訊的情況下，突然在我們的腦海中浮現，尤其是潛意識已經將以前的知識、資訊、興趣和經歷孵化了一段時間之後。”
3洞見能夠讓我們感到驚奇得到啟示
洞見是一種能夠啟發我們的力量。不管它意味著開啟新的窗戶、打破了牆壁，或者僅僅是看到了陽臺上的景色，洞見使我們感到驚奇。將我們的思考帶到更深和更高的層次。
《創新的四個鏡頭》：
“簡單來說，洞見是你以前不知道或者沒有想到的一些東西，它們能讓你感到驚奇並啟發你。那麼這種洞見在創新思維的過程中發揮什麼樣的角色呢？如斯科特.格雷，Quirk數字運營商的規劃總監所說‘洞見是點火器著火一樣的想法’它們代表了產生成功想法的最佳方式。”
4洞見能使思維重新定向
當你改變你看的事物，它改變了你的思維。洞見改變我們看到什麼，我們能看到什麼，以及我們想什麼。
《創新的四個鏡頭》：
“在微軟工作的Marco Vriens以及領英工作的Rogier Verhult在他們的文章‘釋放你隱藏的洞見’一文中，將洞見定義成能對情形或問題誘發其意義並深入理解的一個思想，一項事實，對事實、資料以及或者對資料的分析。它是能將我們所面對的情形或問題進行重新定位，反過來對商業有所助益。”
5洞見揭示了深刻的真理
不管它是否一直在那兒，現在它被揭示了，或者它正打造一個更好看的眼鏡，洞見可以幫我們看到永遠常青的真理，或者超出我們今天能看到的一些更加深層次的真相。
《創新的四個鏡頭》：
“全球巧克力製造商Mars的主管把發現洞見的過程看成是‘剝洋蔥’的過程，從某種意義上來說，它是超越稀鬆平常去看待問題，通過有條不紊地揭開表層的面紗，捨棄膚淺的資訊去深入挖掘更加深層次的和更加意義深遠的真相和真理。”
6洞見開啟了智慧之燈
就像當你認為有9個行星，我們發現有10個，而實際上只有8個。
洞見説明我們以更好的視角看待問題。有時是更加明智地。
《創新的四個鏡頭》：
“在《洞見的藝術》一書中，查理斯·基弗和瑪律科姆·康斯特布林寫道洞見導致了人們對一種情形或者問題的理解可以驚人地改進，這樣我們就可以更加深入和準確地看待事物。這就是為什麼，世界頂級的品牌溝通服務公司WPP的諮詢委員會成員傑瑞米.布毛說，一個好的洞見就像一個冰箱，因為你越多地往裡看，一盞燈就亮起來了。”
7洞見改變了我們大腦的視角
當電燈泡熄滅的時候，這時你就會以一種完全不同的角度來看待事情，洞見幫助你以一種新的腦力模式來看待問題、尋求解決方案。
你工作的腦力模式會限制或者加速你突破的過程。
《創新的四個鏡頭》：
“一個非常有啟發性的洞見的好的例子是希歐多爾·萊維特教授著名的論斷：‘人們想要的不是四分之一英寸的鑽頭。而是四分之一英寸的洞。’對於四十或五十年前哈佛商學院的學行銷的學生來說，這個嶄新的理解代表了一種思考角度上的激烈改變。這立即改變了他們的感知，使他們能以一種完全不同的角度來看待市場的挑戰。”
洞見是很多美好的事情。我們所有人都可以擁抱洞見。