被賞識是種能力！做對4件事，職場貴人選定你

你離職場貴人到底有多遠？

在職場打拼的女人，不缺乏工作能力，也不害怕吃苦奮鬥，卻常常低估了職場貴人的重要性。對，沒錯，職場導師真的很重要，在你“求仙訪道”的過程中，導師可以指點迷津；但想“得道成仙”，還要靠貴人提拔，才能早日修成正果。這可不是中國女人獨有的問題，缺乏良師和貴人，一直是女人職場升遷的最大障礙，全世界都一樣。職場導師和職場貴人，到底有多重要？《國際征才發展方案》研究報告說：“職場導師是事業成功的關鍵因素。”美國職業女性服務網《 Levo 群》的創辦人葛森女士也證實了這一點：“我們從很多研究中發現，對於同等教育程度、資歷，當前起點相差不大的人來說，是否擁有導師，是決定他們未來職涯成功與否的決定因素，可惜，很多人從來不會主動爭取這樣的機會。”這一點，在女人身上尤其明顯，葛森的合夥人發現，職場女人有個有趣的特點，“如果她們沒有意識到一件事，就絕不會相信，更不會去夢想。找到一位好導師，能幫助女人從前輩身上學到更多東西，更快成長。”當然，這也說明，女人的就業歷史不像男人那麼長，所以，她們似乎總是缺乏合適的職場榜樣（ role model ）《哈佛商業評論》的態度更為直接犀利，他們認為職場女人僅僅擁有“導師”可不夠，想更快升遷，她們還需要職場“贊人”（ sponsor ）的鼎力相助。所以，想拉近你與職場貴人的距離，第一要緊的就是，意識到他的重要性，提高他在你職涯發展中的優先順序。

做得越久，越有口碑，貴人出現的頻率越高

劉裘蒂《中國正在》和《裘蒂優學》多元媒體平臺創辦人、CEO ，獅子座

在美國生活、工作了幾十年，剛在華爾街起步時，還沒遇到貴人。傳說中的職場貴人，習慣幫“長得像他們的人”。在我成為美國一家名列前茅的律師樓第一位亞裔紐約合夥人前，基本上沒有“長得像我的前輩”為我開路，大半都靠我自己摸爬滾打闖過來。幸運的是，幾個客戶後來成了我的貴人，儘管他們都是西方男人。剛入律師行的第二年，有一位元客戶在完成一個專案後，主動寫信給負責的合夥人稱讚我的工作，這封信放進了我的檔案裡，對我説明很大。可是，客戶畢竟不瞭解體制內的運作，所以他們的讚美之詞，不見得能馬上兌現為升遷的標杆。

我在自傳《自創光環：品質女人自我養成術》中講過一個故事。當時，我還是個入行6年的中級律師，在百慕大設立的國際保險集團公司雅思本準備在紐約證券交易所上市，我是雅思本的律師團成員。那陣子我沒日沒夜工作，上市那天，雅思本的總裁與高層準備去紐約證券交易所敲鐘慶祝。或許是嘉獎“灰姑娘”的勤奮，雅思本的董事長和首席財務官居然把我也帶上了！我站在敲鐘的舞臺上往下看：高盛投資銀行的資深銀行家、畢馬威會計師事務所的合夥人、成群的紐約證券交易所的股票交易人、 CNBC 電視臺的主播……齊刷刷站在下麵。作為非合夥人應邀出席敲鐘典禮，這是我們公司有史以來第一次。那種突破性的認可，是我在孤獨的奮鬥過程中，遙遙指引的“北極星”，他們真的是我的貴人。

離開律師界，我創辦了《中國正在》多元媒體平臺，很多人很驚訝我在短短一年內，便與美國“地產之王”唐納德·特朗普的女婿古瑞傑聯手出版了《約》雜誌，而且跟他平起平坐。創辦《約》之前，我和古瑞傑素昧平生。我有個前輩剛從時代華納媒體集團退休，我找他喝茶一起“頭腦風暴”。我跟他說，我想先用書面的方式“註冊”推廣我製作電視和視頻的構思，但是不曉得應該跟哪個西方媒體合作。那位前輩說：“《欲望都市》先在《紐約觀察者》以專欄起家，後來才改編成電視劇與電影。不如你也試試看？”但這位前輩在《紐約觀察者》沒有門路，我透過另一個朋友的引薦，與主編見了面，在報紙隸屬的月刊上開始撰寫《中國正在》專欄。幾個月後，我就成了古瑞傑的合作夥伴，後來《約》雜誌成為《紐約觀察者》媒體集團參與的最成功的專案。所以，沒有現成的貴人時，你可以借由導師和其他資源，自己給自己開路。大多數貴人，絕不會閑著沒事幹，或是職場“雷鋒”專門替人開路。事實上，越厲害的貴人越沒空。吸引貴人的訣竅就是：要有內涵，有獨特的技能和品質，貴人自然會覺得幫你就等於幫了自己。

我的經驗是，在職場做得越久，越有口碑，貴人出現的頻率就會越高 。還要特別提醒你。天下沒有完美的貴人，也就是說，貴人不能解決所有職場問題，讓你一步登天，千萬別把所有賭注都壓在一個人身上。如果你很棒，貴人卻遲遲不來找你，最大的原因可能是 — 他看不到你長久堅守的決心，比如，他發現你的終極目標是找個靠譜的男朋友，結婚生子，然後退出崗位，那他當然不會把寶押在你身上。貴人的推薦，就是在為你的能力與遠景“背書”，他一定會仔細考察，慎之又慎。想想看，如果每一個經他提拔、推舉的人才，最後都不了了之，沒有後續潛力，他的公信度也會大打折扣，岌岌可危，怎麼還能有機會去為下一個“明日之星”拍桌子，甩出殺手鐧？所以，永遠不要以為你已經做得夠多了。

經常有人問我，“職場導師”和“職場貴人”到底有什麼不一樣。其實，通常“職場導師”是可以為你在職場提供借鏡，幫你解釋遊戲規則，讓你偶爾吐槽的知心前輩，當然，他不一定跟你在同一家公司上班。他帶給你的也不是正經八百的專業知識 — 那些你很容易就可以在入職培訓或實際工作中學到 — 而更像運動場邊的培訓教練，不會指導你具體的專業技巧，卻會幫你提高心理素質，教會你應對謀略。“職場貴人”則是那個願意為你在升遷評鑒會上“拍桌子”的人，能在背後為你運籌帷幄，幫你鼓吹造勢，最好在同一單位，對決策有影響力。

我入律師行業第8年，第一次獲得參與晉升合夥人的資格。律師樓要求至少要奮鬥8年才能“出師”，但許多人得熬到第9年、第10年，甚至第11年才會過關，我們一屆幾十個同時入門的同儕，8年後，只剩下不超過5個仍心懷夢想的倖存者。

那時，我已經有了很多導師，但我還不知道肯為我拍桌子的貴人到底在哪裡。我們律師樓有一個業界很有名的“造雨巫師”（ Rainmaker ），他的腰帶上拴著價值2000萬美元的客戶，換句話說，如果哪天他不爽了，決定跳槽，律師樓會立馬減少2000萬美元的年收入！沒錯，只有擁有這樣“魔法”的人，才有資格拍桌子。這名資深合夥人在律師樓裡出了名的難搞，大多數年輕律師都害怕跟他一起工作，因為他常常半夜12點還回辦公室加班到淩晨，年輕律師的工作時間也會隨之延長。但是他會把一半以上的項目都交給我做，所以我在律師樓裡的聲望也水漲船高。他從未表態準備晉升我。當時我想，他是不是要折磨我到最後一分鐘，把我身上的“油”榨幹了才對我明確表態？

後來，我當了合夥人，創業後成為老闆，才瞭解到，如果你的師傅一直沒表態，選你作為衣缽的繼承人，你不用沮喪，因為他除了想要考驗你之外，更可能是想保護你，一旦他示意將把“絕世武功”傳授給你，師兄和師弟可能就會加害於你。無論職場或社交，任何長遠有助的人際關係，都是有付出才有得到的雙向互動，絕非單向。即使是行業剛入門的新手，也可以有回饋的貢獻。

想和貴人走近，你要注意！

• 記得，貴人不是爹娘、不是奶媽，更不能當情人，切忌不能過度依賴。

• 沒有不倒的貴人，如果把自己的利益完全與他的捆綁在一起，容易讓簡單的職場關係複雜化。

• 別有居心的“貴人”不是真貴人，只是想用“潛規則”俘虜你的權力狂。

• 即使貴人很體貼，也不能把他當閨密。公私不分的後果，永遠很尷尬。

撰文 /Andy 化妝/Ruby 攝影 / 小鴉（不止照相館）、Steve 美編 / 小綠