DuerOS+小魚，陸奇說要做一件科技巨頭都沒幹成的事
編者按：
此前，我們主要研究單一企業在智慧生態中的佈局、對智慧音箱以及入口級產品的觀點。這次，借由對話式人工智慧作業系統與硬體廠商之間的合作，來瞭解系統方、硬體方的想法。本文是雷鋒閘道于智慧音箱系列的第四篇報導。
4 月 28 日發佈會現場，陸奇用“雙贏”形容了 DuerOS 和小魚在家的合作。
“雙贏”是這麼理解的。百度 DuerOS 為小魚在家提供最核心的語音交互技術，解決自然語義理解，小魚則負責前端喚醒、識別語音、降噪以及指令完成等相對簡單的語音辨識。
這種合作模式對百度來說並不陌生，在此之前，DuerOS 已經與包括美的、海爾在內的硬體廠商有過類似合作。有趣的是，眾合作者中，無論是巨頭還是創業公司，都曾表達過成為智慧家居中控的想法。
針對這種現狀，DuerOS 總經理景鯤在接受雷鋒網記者採訪時表示，“誰做中控我們都支持。”換句話說，百度樂見其成，原則上，你們都用我的系統就好。DuerOS在選擇合作物件時大致分兩部分——自己的設備能否語音交互，這個設備能否控制其他設備。
換句話說，用戶不會關心誰才是“老大哥”，所以廠商們也不用糾結是否讓渡了不該讓渡的東西。
作為廠商，小魚兒科技 CEO 宋晨楓贊同了這種說法，“未來平臺型企業，國內也就一家兩家。類似於美國移動平臺最後是 Android 和 iOS 吃掉大部分市場。DuerOS 更像是一個 Android 系統，小魚在家想做的，只是成為 Android 系統之下的小米公司。”
除了時間，沒人能證明行業是否真如宋所預測的那樣，但他
這番話無疑揭露了另一層現實，無論人工智慧語音助理以後的產品形態如何，系統級的工作更適合百度這種巨頭來做。
總之，這件事情很難。“如果是第一次創業，我都幹不了這些事，而第二次創業有了人脈資源和資本的對接能力後，才敢去做這樣的產品。”宋晨楓曾公開表示。
因為李開複，小魚兒科技算是一家含著金湯匙誕生的創業公司。
兩年前，宋晨楓還在為小魚兒科技融資時，李開複在臺灣養病，當時他給宋晨楓寫了一封郵件，表示自己願意投資。宋回憶稱，開複老師的那封郵件，寫得很長，也很細緻。後來宋便去臺灣探望李開複，李又帶病領著他見了富士康總裁郭台銘，據說郭還自掏腰包，花兩萬四千美元給他們做了產品原型。直到 4 月 28 日下午，極少露面的陸奇也來到了發佈會現場。
給錢，親自拍廣告，月臺，拉人月臺，作為一個投資人，李開複為小魚做了所有他能做的事情，後者走的每一步無疑也獲得了他的授意。
產品形態上，小魚到家一直堅持著攝像頭+主螢幕+機身組成的智慧家庭機器人，除了外觀的變化不大，同樣沒變的還有用戶對它的吐槽——QQ、微信、Skype 的視頻功能哪一個不可以取代它？
但與百度合作之後，小魚在家在硬體方面，直接採用三個轉動麥克風類比了七個麥克風陣列，再加上 DuerOS，小魚在家新品——分身魚對標 Amazon Echo 的意圖相當明顯。
Don Lindsay 是小魚在家的合夥人兼產品設計顧問，曾經負責過蘋果和黑莓的工業設計，與李開複私交甚好。他告訴雷鋒網，Amazon Echo 有個非常嚴重的問題——有時候，使用者心中有指令，但不知道該對它說什麼。言下之意，分身魚比 Echo 的產品形態更像一個人工智慧語音助理。
巧合的是，4 月 29 日，分身魚發佈的第二天，亞馬遜便推出新款智慧設備 Echo Look ，配備一個麥克風、一枚攝像頭和一組閃光燈。而根據坊間傳聞，下一代 Echo 很有可能配備螢幕。
即使如此，這場戰爭的勝負手似乎並不在“小魚兒們”和 Echo 之間。
發佈會早上 4 點多，百度發佈新一季財報，李彥宏提出百度戰略已從“移動先行”演進到“AI先行”，百度有信心參與並推動中國的 AI 產業的增長與轉型。
就像在移動支付領域跑馬圈地一樣，AI 平臺之爭已成為 BAT 的新戰場。
百度成立智能駕駛事業部（IDG），由陸奇親自掌舵；阿裡 YunOS 瞄準工業和醫療推出多個 ET 大腦；騰訊先後宣佈任命人工智慧領域頂尖科學家張潼博士，和語音辨識技術頂級專家俞棟博士為 AI Lab 主任，副主任。
種種跡象表明，競爭已經開始。
早在 2015 年底，百度便與小魚在家開啟了合作談判，此次合作之所以在百度受到重視，用陸奇的話說，
是借與此輪合作，百度可以實現科技巨頭都沒幹成的事——家庭場景應用。
“在整個電腦行業，微軟是一家很了不起的公司，但是他的場景是在辦公室，一旦離開辦公室之後，這個使用場景就不存在了。而家庭就不同了，DuerOS認為家庭是百度對整個社會，對整個工業創新提供賦能一個非常重要的點。總之，未來，百度將不僅僅是一家搜尋引擎公司，還是一家平臺公司。”
至於小魚在家，他們已經做出了在他們看來更現實，也更正確的選擇。
況且據宋晨楓透露，目前的小魚在家已經賺錢，以後會更賺錢。對一個創業公司來說，難道還有什麼比這更重要嗎？
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