Oculus與投資者——Facebook的收購與風波
投資者——Facebook的收購與風波
Oculus攻克延時問題難關後，在之前曾對Oculus顧慮重重的眾多投資者當中，克裡斯·迪森（Chris Dixon）和馬克·安德森（Marc Andreessen）顯得最為積極，在飛赴加州體驗新版本Oculus後，“仿佛在瞬間移動”一般的神奇感覺促使這兩個人徹底變成了Oculus Rift的支持者，一輪金額更為龐大的融資談判隨即展開。這次融資的金額高達7500萬美元，比之前的240萬和1600萬又更進一步，不過當時沒有多少人能想到，這還遠未達到Oculus Rift的最終極限。
上面提到的兩位投資人之一的安德森，其實還有一個更重要的身份，那就是著名社交媒體Facebook的董事會成員，在他的牽線下，伊萊布和紮克伯格有了一次通話。
對於投資VR行業，紮克伯格一開始是拒絕的，因為Oculus項目的主要市場將會是遊戲，而Facebook在過去多年的發展中，雖然經歷過一段瘋狂的社交遊戲熱潮，也就是Zynga和King這些公司聲名鵲起的年代，但十年人事幾番新，隨著手遊日漸興起，Facebook已經大幅度降低了社交遊戲在公司業務中的比重。面對安德森的邀請，紮克伯格的回應是“玩得開心一點”。
在安德森完成了7500萬美元的注資之後，不死心的伊萊布再度致函紮克伯格，請求後者親身體驗一下Oculus Rift的魅力。
2014年，年滿而立的紮克伯格也迎來了Facebook成立十周年的日子，他得到了一份特別的禮物——一台Oculus Rift。
當在CEO謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）的辦公室裡戴上VR眼罩時，紮克伯格意識到這就是未來發展的方向。他在虛擬的世界裡玩得很開心，也開始重新思考VR行業的前景。
在紮克伯格看來，已經在全球擁有10億用戶的Facebook還遠未走到終點，“我要為所有互聯網使用者開發產品。當你的規模逐漸擴大之後，你可以去解決更大的問題，並在未來10年內重塑世界。”沒有人懷疑紮克伯格提出的目標，畢竟他和Facebook已經做到了許多令人意想不到的事情。
▲伊萊布帶來的Oculus Rift讓紮克伯格玩的不亦樂乎
為了重塑世界的遠大目標，Facebook也在積極收購各種相關企業，在他們收購的40多家企業中，最大一筆是10億美元將圖片分享平臺Instagram納入麾下，其他的收購對於Facebook而言都算不上大手筆投入。
近年以“閱後即焚”和“變臉”成功吸引無數眼球的社交軟體Snapchat也曾是Facebook的目標，2013年Facebook一度給出了30億美元的天價，結果卻被對方一口拒絕，Snapchat表示他們並不是Facebook的追隨者，而是競爭者和毀滅者。這件事讓紮克伯格得以警醒，時代總不是在不斷前進，Facebook的輝煌並不代表永恆，他們曾經錯過了智慧手機大潮，而沉浸式虛擬實境技術很可能是繼智慧手機之後得以爆發的新浪潮。雖然VR技術最快會被遊戲使用，但未來能用到此項的技術的事業將會越來越多。人們能夠借助VR設備實現各種交流甚至進行模擬操作，這和Facebook的理念高度吻合，足以讓紮克伯格開出巨額的支票。
一個月後，Facekbook宣佈以190億美元成功收購全球使用人數最多的即時通訊軟體Whatsapp。與此同時，對Oculus的收購也在暗中進行著。 伊萊布在完成了和紮克伯格在Facebook總部的會面後，建議這位天才總裁去Oculus的總部看看。為了進一步考察最新版本的產品，也為了表示自己的誠意，紮克伯格專門飛赴加州埃爾文的Oculus總部，打算親自會見拉基。
然而，兩位青年才俊並沒有像文學作品中描述的那樣一見如故並惺惺相惜。本來故事的開頭是按所有人預料，拉基作為東道主首先進行了自我介紹，並表達了自己對“前輩”的敬仰之情。但接下來的一幕令紮克伯格感到意外——拉基竟然藉口自己還有事情要忙，將剩下的接待工作丟給伊萊布，自己匆匆卻離開了現場！
在其他人看來，拉基的表現有點莫名其妙，特別是談判對方是紮克伯格這樣人盡皆知的天才和富豪。但對伊萊布來說，這種反應並不奇怪，當拉基還是一個窮小子的時候，在和他這位有意為剛剛起步的Oculus投資數十萬美元的“大款”初次見面時，拉基不僅約會遲到，甚至連商務談判的基本禮儀和著裝也沒有，是個趿拉著涼拖、穿著雅達利T恤赴會的死宅。
或許這就是天才的特權，在拒絕向紮克伯格阿諛奉承的背後，Oculus自身也有著足夠強大的班底，不僅是擁有超過九千萬美元資產的企業，更重要的是並不缺少財大氣粗的投資者。這樣的背景也為拉基的“無禮”增添了幾分底氣。
▲紮克伯格和拉基，天才VS天才擦出不一樣的火花
或許是因為只有天才瞭解天才，拉基的“無禮”絲毫沒有影響紮克伯格對Oculus價值的判斷，他反而加速了收購的進程和力度。起初，Facebook方面提出以10億美元收購Oculus，這是與收購Instagram時同等的價碼。然而，伊萊布和拉基都覺得這個數字並不能反映Oculus所代表的價值，於是以郵件的方式回絕了這一次的收購。
接著，紮克伯格再次釋放出善意：把收購價提高到了20億美元，並承諾Oculus與Instagram和WhatsApp一樣，在Facebook內部將享有獨立運營權。Oculus Rift除了作用於遊戲，還將被用於新聞、體育、電影、電視，以及自拍視頻。
眼看著一筆近乎天文數字的注資近在咫尺，又得到了獨立發展的權力以及更為廣闊的前景，成功收購看來已經是板上釘釘的事情了。
俗話說“天下熙熙皆為利來、天下攘攘皆為利往”，就在Facebook宣佈巨額收購Oculus的同時，當初卡馬克加入Oculus之前所埋下的隱患終於爆發，Zenimax又一次扮演了攔路虎的角色。
由於卡馬克曾經用id Software的資源參與過Oculus Rift技術的研究，已經將id Software收入囊中的Zenimax據此聲稱，Oculus剽竊了他們的技術，將這些技術用於VR項目的開發且沒有付出相應的報酬。更進一步的證據稱，在2012年5月也就是 Oculus Rift 首次面世之前的 1 個月，id Software和 Oculus 簽署了一份保密協定，該協定的主要內容為確定卡馬克作為id員工的身份，和 Oculus VR 所共用的相關知識和工作範圍。假如這些工作能夠在 Oculus 的研發努力下成為具備商業化價值的產品，Oculus 則需要向 ZeniMax 支付一定程度的補償，可能為一次性，也可能為按照產品的銷量計算。儘管看起來有些貪得無厭，但在商言商，Zenimax的主張並不為過。
正所謂一波三折，就在Zenimax提出侵權主張後不就，事情又發生了戲劇性的逆轉，原以為處於劣勢的Oculus接連做出了反擊。 卡馬克是個徹底的開源主義者和遊戲專利反對者，他從自己的“聖經”《駭客：電腦革命的英雄們》中學到了：每個知識理論都是在前任的基礎上歸納所得，你能擁有它，但不能獨佔它。
基於這樣的理念，卡馬克無論設計任何遊戲，都沒有申請專利，代碼和關卡編輯器也是直接公開，在VR技術上也是如此，“ZeniMax 擁有我寫的代碼，但虛擬實境不是他們的。”卡馬克在推特上如此說道。
Oculus隨後發表了措辭更加尖銳的聲明，直接披露Zenimax只是希望直接擁有Oculus的股份，好讓他們能夠在VR大潮中分得一杯羹。當這個請求被拒絕之後，本就無意涉足VR事業的ZeniMax報復性地取消了Doom3的VR計畫，這才是導致卡馬克離開的原因。
“ZeniMax的訴訟虛假地宣稱其擁有Oculus VR技術的所有權，這明顯是試圖利用Oculus被出售給Facebook的交易。”Oculus官方聲明如是說道。“Oculus的任何一種產品都沒有使用ZeniMax的任何一行代碼或其任何技術。儘管ZeniMax在過去一年半時間裡一直都擁有完整的Oculus軟體原始程式碼，但卻從來都未在任何Oculus產品中找到任何‘被竊的’代碼或技術。”Oculus針鋒相對的措辭將所有退路堵死，最終免不了對簿公堂。 這起官司擾攘了兩年多還沒有最後的定奪，如今隨著消費者版VR產品的陸續上市，多年的投資開始迎來收穫之時，利益雙方更是不願意鬆口。針對Oculus的這樁訴訟案將在今年8月1日在美國正式開庭審理，屆時除了拉基，卡馬克、伊萊布甚至是紮克伯格都將成為法庭上的焦點人物。
▲Oculus Rift的消費者版本上市，掀起新一輪VR熱潮
結語——你永遠不知道下一塊巧克力的味道
就如蓋茨的母親是商界成功人士、巴菲特的父親是國會議員這樣的“反雞湯”事實，拉基雖然沒有這些成功者具備的優越背景，但在其邁向成功的路上，依然有著太多強大的助力：卡馬克的技術，伊萊布的運營和紮克伯格的支票本，更不要說一大串穿針引線的投資者和大批辛勞付出的技術人員，缺少當中任意一環，拉基恐怕都無法取得如今的成就。但如果沒有了拉基的創意，如今蒸蒸日上的VR事業是否還能如此迅速地發展呢？巧合與必然，世事無常，總值得我們玩味。