買一個真正合適的Bra為什麼這麼難？原因出自哪
記者曾發起過一個“你買bra遇到的最大問題是什麼?”的調查，“貴”和“不合身”是困擾千千萬萬女同學們的問題。
Bra 作為“女性最親密的夥伴”，可謂是讓我們又愛又恨的典範。尤其是對“胸少數群體”(這裡指文後提到擁有“核心尺碼”之外尺碼的人群)來說，經常會遇到心儀好看的 Bra，卻沒有合身的碼。好不容易找到好看舒適又合身的，價格往往高冷到不行。
為什麼買到一個真正合適的 Bra 這麼難?
首先，尺碼是服裝界的“偽科學”。
如果你有過身上穿著 29 碼緊身牛仔褲去試另一件 29 碼的牛仔褲，拼命往裡擠卻停在大腿根上不去的經歷，一定能深刻體會到尺碼系統對你的傷害。因為人體的千姿百態，衡量標準、取樣人群的不同、以及製造商的尺碼差異，導致平均尺碼的定義很曖昧。
大多數女性尺碼系統的基礎來自20世紀初期的一項調查，在美國公共事業振興署(經濟大蕭條時期羅斯福為解決失業問題建立的政府機構)委託並資助下，兩個統計人員 Ruth O’Brien 和 William Shelton 對近 15000 婦女進行了 59 個不同的測量，想要從中找到普世的比例關係，不過失敗了。測量系統本來以體重身高為依據，但考慮到要讓女人對售貨員說出自己的體重有多難，兩人採用了計畫 B，上身用單一指數測量，配合下半身高度指數(腿長、短、正常)和腰圍指數。另外，因為測試採取自願並補發津貼的形式，樣本中的女性大多為中下層白人。
除此之外，女人不想知道自己的真實尺碼，製造商抓住這種虛榮的心理，同樣大小的尺寸代表的碼數越來越小。根據自發設定產品標準的私人組織 ASTM ，1958 年尺寸 8 對應 31 英寸的胸圍，23.5 英寸的腰圍和 32.5 英寸的臀圍，在 ASTM 2008 年的標準中，尺寸8在這三個變數中對應的數位都增加了五到六英寸。
Bra 尺碼系統也一樣。再加上傳統的 Bra 尺碼計算系統中，下胸圍決定胸帶的尺碼(32、36、38 英寸... )，下胸圍和上胸圍的差值決定罩杯的大小(ABCDEFG...)，而不同胸型的差異往往被忽略。
這導致很多人會發現，自己可以同時穿下不同尺碼的 Bra。因此標準尺碼、平均尺碼本身就是一個偽命題。
True & Co
面對標準不一的尺碼，一些公司看到“合身 bra”的需求，開始引導消費者做全面的尺碼測試。 True & Co 在購買 bra 前會讓消費者做一個詳盡的問卷調查，包括你通常扣在哪一層，你是否感覺到下胸圍或背部的壓力，你的 bra 是不是伸到了腋下等問題。創始人 Michelle Lam 對 Racked 說，測試收集到的資料顯示有 6000 多種不同類型的身體，一點點細小的差別都讓每一個女人獨一無二。
ThirdLove 則利用拍照形式在 app 上配對生成合適的胸罩， 推出更加細分的罩杯大小，並做了一套科普胸型的“文胸形狀詞典”。
ThirdLove 尺碼系統
Bra 布料少，但成本不低
最早 Bra 出現的時候被看作是婦女解放的標誌(儘管現在不穿 Bra 才是)，但文胸行業卻衍生出了對胸少數群體的“歧視”。很多品牌只生產核心尺碼(Core Size)，即32-38英尺，B-D罩杯。但這不是因為 bra 公司不想為那些太小或太大的女性設計，而是文胸的成本實在太高了。
和普通的衣服相比，文胸承擔了更多人體工程學的大任。想必你已經聽了很多選錯文胸尺碼的危害。不同的胸型和大小使用的材質和設計都應該是不同的。 36F 比 34B 的 bra 大很多，面料密度上按理說也應該更大才能完美地承托起乳☆禁☆房。除此之外，作為貼身內衣，文胸對布料的要求更高，很多公司無法承擔起差異化的成本。
文胸生產工廠依舊依靠大量人力，並沒有出現南加州大學教授、前雷根總統與 J.F.甘迺迪總統顧問沃倫·本尼斯所說的，“一個人一條狗。人的職責是餵養狗，狗的任務是讓人不要碰機器”的未來工廠景象。“因為 bra 製作很複雜，機器做不出來。如果有幾公分的偏差，就完了，沒人可以穿它。在能承受的價格範圍內，我們沒有可以做到如此細節的機器”。時尚內衣博客網站 The Lingerie Addict 的創始人及編輯 Cora Harrington 對 Racked 說。也就是說，所有的胸罩都是手工製品。
生產商理性推斷出的“大多數”，對公司來說，是一種經濟的選擇。Harrington 認為沒有人可以擅長給每個人做文胸，同時保持競爭優勢。
不過，自然有公司針對未被滿足的“胸少數群體”做生意或者採用定制模式。Le Petit Coquette 、Freya 和 Panache 專門為大胸的女性做內衣。Freya 網站打出“一直到 K”的口號。按照 Harrington 的說法，一款新的大胸 bra 進入市場前，要花 3 年的時間，其中成本消耗最大的地方在 R&D(research and development )，這是針對相對空白的利基市場付出的代價。
Panache
除此之外，一些內衣品牌推出定制模式。Impish Lee 是一個定制 Bra 的內衣品牌，消費者可以選擇自己的設計、材質、內襯等以適應不同的需求。
Impish Lee Bra 定制流程
這一類 bra 通常不便宜。定制一套下來起碼上千。即使我們說消費升級，從給自己買一個好的胸罩開始，但花上上千塊錢買一件文胸對於大多數人來說依舊無法接受，畢竟我們最直觀的感受—視覺—告訴我們，那麼少的布料配不上如此高的價格吧。至於胸部變形，那是太久以後要考慮的事情了。換句話說，人們對文胸的心理成本和其實際成本是有落差的。
這也是為什麼遇見一個合適的 bra，和遇見一個合適的人一樣，很難。
買不到合適的 Bra 為女性胸罩電商提供了機會
買 Bra 難的問題其實已經被談論很久了。但傳統品牌因為攤子大轉型困難，一些新興的內衣品牌仍在早期的探索階段，
這為“為女人找到合適的 Bra”的平臺提供了機會，常見的打法是通過女性社區，説明女人認識自己的身體，並引導消費。
這裡合適的定義不光包括尺碼，還包括設計風格、材質、形狀、價格。
如果你看到類似的創業公司，它們多半以“80% 的女性都沒有穿對內衣”為出發點，聲稱自己的使命就是著手幫助女性解決最日常然而最令人困擾的問題。
各類公司採用的方式也很雷同：鼓勵用戶上傳自認為合適的內衣照或者提供自己的身材資訊、提供 bra 專家私人諮詢服務、聚集眾多內衣品牌以供推薦購買。
這些公司的商業模式無外乎兩種，從品牌銷售中提取一定費用，以及建立消費者社區之後發佈相關廣告。不過對於消費者而言，真正得到幫助才是最緊要的事情。
Bra 作為“女性最親密的夥伴”，可謂是讓我們又愛又恨的典範。尤其是對“胸少數群體”(這裡指文後提到擁有“核心尺碼”之外尺碼的人群)來說，經常會遇到心儀好看的 Bra，卻沒有合身的碼。好不容易找到好看舒適又合身的，價格往往高冷到不行。
為什麼買到一個真正合適的 Bra 這麼難?
首先，尺碼是服裝界的“偽科學”。
如果你有過身上穿著 29 碼緊身牛仔褲去試另一件 29 碼的牛仔褲，拼命往裡擠卻停在大腿根上不去的經歷，一定能深刻體會到尺碼系統對你的傷害。因為人體的千姿百態，衡量標準、取樣人群的不同、以及製造商的尺碼差異，導致平均尺碼的定義很曖昧。
大多數女性尺碼系統的基礎來自20世紀初期的一項調查，在美國公共事業振興署(經濟大蕭條時期羅斯福為解決失業問題建立的政府機構)委託並資助下，兩個統計人員 Ruth O’Brien 和 William Shelton 對近 15000 婦女進行了 59 個不同的測量，想要從中找到普世的比例關係，不過失敗了。測量系統本來以體重身高為依據，但考慮到要讓女人對售貨員說出自己的體重有多難，兩人採用了計畫 B，上身用單一指數測量，配合下半身高度指數(腿長、短、正常)和腰圍指數。另外，因為測試採取自願並補發津貼的形式，樣本中的女性大多為中下層白人。
除此之外，女人不想知道自己的真實尺碼，製造商抓住這種虛榮的心理，同樣大小的尺寸代表的碼數越來越小。根據自發設定產品標準的私人組織 ASTM ，1958 年尺寸 8 對應 31 英寸的胸圍，23.5 英寸的腰圍和 32.5 英寸的臀圍，在 ASTM 2008 年的標準中，尺寸8在這三個變數中對應的數位都增加了五到六英寸。
Bra 尺碼系統也一樣。再加上傳統的 Bra 尺碼計算系統中，下胸圍決定胸帶的尺碼(32、36、38 英寸... )，下胸圍和上胸圍的差值決定罩杯的大小(ABCDEFG...)，而不同胸型的差異往往被忽略。
這導致很多人會發現，自己可以同時穿下不同尺碼的 Bra。因此標準尺碼、平均尺碼本身就是一個偽命題。
True & Co
面對標準不一的尺碼，一些公司看到“合身 bra”的需求，開始引導消費者做全面的尺碼測試。 True & Co 在購買 bra 前會讓消費者做一個詳盡的問卷調查，包括你通常扣在哪一層，你是否感覺到下胸圍或背部的壓力，你的 bra 是不是伸到了腋下等問題。創始人 Michelle Lam 對 Racked 說，測試收集到的資料顯示有 6000 多種不同類型的身體，一點點細小的差別都讓每一個女人獨一無二。
ThirdLove 則利用拍照形式在 app 上配對生成合適的胸罩， 推出更加細分的罩杯大小，並做了一套科普胸型的“文胸形狀詞典”。
ThirdLove 尺碼系統
Bra 布料少，但成本不低
最早 Bra 出現的時候被看作是婦女解放的標誌(儘管現在不穿 Bra 才是)，但文胸行業卻衍生出了對胸少數群體的“歧視”。很多品牌只生產核心尺碼(Core Size)，即32-38英尺，B-D罩杯。但這不是因為 bra 公司不想為那些太小或太大的女性設計，而是文胸的成本實在太高了。
和普通的衣服相比，文胸承擔了更多人體工程學的大任。想必你已經聽了很多選錯文胸尺碼的危害。不同的胸型和大小使用的材質和設計都應該是不同的。 36F 比 34B 的 bra 大很多，面料密度上按理說也應該更大才能完美地承托起乳☆禁☆房。除此之外，作為貼身內衣，文胸對布料的要求更高，很多公司無法承擔起差異化的成本。
文胸生產工廠依舊依靠大量人力，並沒有出現南加州大學教授、前雷根總統與 J.F.甘迺迪總統顧問沃倫·本尼斯所說的，“一個人一條狗。人的職責是餵養狗，狗的任務是讓人不要碰機器”的未來工廠景象。“因為 bra 製作很複雜，機器做不出來。如果有幾公分的偏差，就完了，沒人可以穿它。在能承受的價格範圍內，我們沒有可以做到如此細節的機器”。時尚內衣博客網站 The Lingerie Addict 的創始人及編輯 Cora Harrington 對 Racked 說。也就是說，所有的胸罩都是手工製品。
生產商理性推斷出的“大多數”，對公司來說，是一種經濟的選擇。Harrington 認為沒有人可以擅長給每個人做文胸，同時保持競爭優勢。
不過，自然有公司針對未被滿足的“胸少數群體”做生意或者採用定制模式。Le Petit Coquette 、Freya 和 Panache 專門為大胸的女性做內衣。Freya 網站打出“一直到 K”的口號。按照 Harrington 的說法，一款新的大胸 bra 進入市場前，要花 3 年的時間，其中成本消耗最大的地方在 R&D(research and development )，這是針對相對空白的利基市場付出的代價。
Panache
除此之外，一些內衣品牌推出定制模式。Impish Lee 是一個定制 Bra 的內衣品牌，消費者可以選擇自己的設計、材質、內襯等以適應不同的需求。
Impish Lee Bra 定制流程
這一類 bra 通常不便宜。定制一套下來起碼上千。即使我們說消費升級，從給自己買一個好的胸罩開始，但花上上千塊錢買一件文胸對於大多數人來說依舊無法接受，畢竟我們最直觀的感受—視覺—告訴我們，那麼少的布料配不上如此高的價格吧。至於胸部變形，那是太久以後要考慮的事情了。換句話說，人們對文胸的心理成本和其實際成本是有落差的。
這也是為什麼遇見一個合適的 bra，和遇見一個合適的人一樣，很難。
買不到合適的 Bra 為女性胸罩電商提供了機會
買 Bra 難的問題其實已經被談論很久了。但傳統品牌因為攤子大轉型困難，一些新興的內衣品牌仍在早期的探索階段，
這為“為女人找到合適的 Bra”的平臺提供了機會，常見的打法是通過女性社區，説明女人認識自己的身體，並引導消費。
這裡合適的定義不光包括尺碼，還包括設計風格、材質、形狀、價格。
如果你看到類似的創業公司，它們多半以“80% 的女性都沒有穿對內衣”為出發點，聲稱自己的使命就是著手幫助女性解決最日常然而最令人困擾的問題。
各類公司採用的方式也很雷同：鼓勵用戶上傳自認為合適的內衣照或者提供自己的身材資訊、提供 bra 專家私人諮詢服務、聚集眾多內衣品牌以供推薦購買。
這些公司的商業模式無外乎兩種，從品牌銷售中提取一定費用，以及建立消費者社區之後發佈相關廣告。不過對於消費者而言，真正得到幫助才是最緊要的事情。