美津濃的堅持[專訪美津濃總部上篇]

不久前，借著Miuzno新系列REBULA發佈的機會，有幸前往Mizuno位於日本大阪的總部進行採訪和參觀。不能說是探秘Mizuno總部吧，但這一趟行程下來也讓我們對人們眼中的Mizuno有了不一樣的認識。

從我們在梅田入駐的酒店出發差不多要做一個小時的公共交通才能達到Mizuno的總部大樓，路上和翻譯聊天問道：“Mizuno的總部還算在大阪市中心麼？”翻譯苦笑道：“都靠海了，肯定不算。”果然，下了車甚至不用眺目遠望就能看到大海。

公司大樓上依舊是早前美津濃的“M”字logo,而非1983年開始啟用的米奇巴西利鳥（奔跑鳥）logo。沒有更新logo的原因或許是因為這樣的高空作業台過於危險了吧，當然這些都是筆者的一些瞎猜罷了，具體原因就不得而知啦。

為了配合REBULA系列的發佈，Mizuno特地為我們安排採訪了這個系列設計和研發部門，由他們為我們全方位的講解這款球鞋，同時還請來了Mizuno足球產品企劃以及Morelia之父安井敏恭先生為我們講解Mizuno對於未來發展的規劃和自身引以為傲的故事。這樣的採訪安排可以說對於Mizuno這樣一個悶葫蘆來說真的是非常難得了。

-對話REBULA設計師-

“我們通過REBULA也認識到Mizuno應該以服務所有使用者為使命和責任，專注產品本身，而不是被一些其他因素影響自己的品質。 ——REBULA設計師 嘉田

進入採訪室的第一瞬間，散落在桌子上的幾雙早期小樣和設計手稿一下子抓住了所有人的眼球，當我們拿著相機對著這些珍貴資料一陣猛拍之後，在翻譯的提醒下我們才注意到了站在一旁的設計師嘉田先生，和自己設計的球鞋一樣，這位年輕的設計師也散發出一股低調沉穩的氣質，在簡單介紹完REBULA之後，我們立馬就桌上散落著的各個測試階段的小樣對嘉田先生開始了提問，逼近每一雙小樣看上去都是一副很厲害的樣子（其中不乏幾雙高幫和織物材質的小樣）。

在我們的印象中Mizuno一直有著一種傳統到近乎死板的感覺，但眼前這幾雙小樣我們顯然可以發現Mizuno也開始對球鞋的樣式和材料上進行了一些新的嘗試，逼近在我們看來人家都在玩織物和高幫，你不跟著就未免多少顯得有點落伍了。

作為用戶的角度來說，我們也很期待能在Miuzno的球鞋身上看到一些不一樣的東西，不知道在未來Mizuno是否也有這樣的考慮呢？面對這個問題時嘉田這麼說道：“其實我們也曾想要去用全新的材料來完成我們新作品，但設計新產品的同時我們也在不斷審視自己，究竟什麼才是Mizuno的足球鞋，正如大家所認識的那樣,Mizuno的一大特點就是他的皮革材質，這是我們的立足基礎，也是我們品牌故事，Mizuno更加關注的是每一個使用者本身，我們的發展和變化並不是為了迎合潮流，所以我們決定在我們已有的優勢也就是真皮材質上加入新的科技進行升級，但在以後如果我們發現有更好科技、材料、款式能服務使用者，Mizuno也樂意做出變化。因為能更好的服務使用者才是我們的目的。”

一雙球鞋存在目的就是實戰，在實戰中去發揮自己和使用者的優勢，去除無關緊要的環節，專注使用本身。而嘉田先生為我們帶來的REBULA正是這樣的一種存在。

-對話REBULA球鞋工程師-

“我們的研發不止在於實驗室，當有了好的想法後我們通過數以萬次的資料推到和計算，將這些落實到產品本身，和球員一起參與到研發的環節，通過與球員的溝通得知什麼是實戰時最需要，這樣在測試中讓球鞋也能不斷進化。” ——REBULA球鞋工程師 吉田

如果時嘉田負責天馬行空的想像，那麼吉田這是把想像變成現實的人，拿到設計稿後邀，請球員錄入腳部模型，佳田先生有著工科男特有的一種靦腆，面對鏡頭時顯得格外害羞。但聊了一會後我們發現吉田先生整個人開始變得健談起來，果然工科男的這種有點小悶騷的特點是不分國籍的...

聊嗨了的吉田先生為我們介紹了自己的主要工作和整個實驗室是如何運轉的，在收到設計稿後，邀請球員來到實驗室錄入腳部資料，從而根據這些資料建模，圍繞著建立的模型計算出球鞋每一個部分的實際大小，製作出測試鞋。

而球鞋的每一個部分的性能表現，這是通過沾附在球鞋上的小球完成，這些小球連接著實驗室各個方向的高速攝像機，在測試球鞋時，高速攝像機會360°的記錄球鞋每個部分的形變情況，並記錄下資料，工程師則再根據這些資料對球鞋各個部分進行改良。

而在考慮鞋面加入新材質的過程中，球員的建議起到至關重要的作用，根據球員的要求回饋，Mizuno選擇加入了CT-FRAME這樣的記憶海綿來起到緩衝的作用幫助控球。在改良球鞋大底的階段，設計師、球鞋工程師、球員在一起進行討論，每一次的修改都是為了讓球鞋的所有材料在各自的位置上發揮最大的功效。整個研發過程都是以實戰為基礎，以資料為工具進行不斷改良，從而完成球鞋設計概念的過程。從吉田先生這裡，我們認識到嚴謹仔細的研發過程是實現超前的設計概念最好的方式。

其實從REBULA的設計師嘉田先生和工程師吉田先生的身上我們不難看出Mizuno的一些特質，他們永遠只專注於自己改專注的東西，所有的工作都不會脫離實際進行，這也正如Mizuno所秉持的一貫理念，專注於產品本身的同時，不會忘記產品的存在是為了更好的服務於使用者，將服務使用者作為自己的責任。

有人說Mizuno太過於死板，但當你靠近時你會發現，他們也在嘗試著變化，Mizuno所有的變與不變其實都是在以使用者為中心，其實這一點才是Mizuno最固執的地方。

下一篇將和大家聊一聊採訪Mizuno足球產品企劃陳賢太先生和Morelia之父安井敏恭先生時發生的有趣故事，期待吧！