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蘋果眼中創新:不關注股價只為最好的產品

“過去10年是非常了不起的。最重要的也是一直不變的,就是我們認為能夠生產出最好的產品。”面對主持人的開場問題,蘋果公司CEO蒂姆·庫克這樣回答過去10年在蘋果工作的感悟。

18日上午,釣魚臺一間會議室內座無虛席。作為主持人的清華大學經管學院院長錢穎一,與庫克關於創新的對話,成為“中國發展高層論壇2017”經濟峰會的一道亮麗風景。

庫克對2017年蘋果發展充滿信心,原因何在?“其實我們不關注股價,我們只關注自己的核心任務,就是為消費者生產出全世界最好的產品。”他說,“蘋果的人才和文化一如既往地充滿創新”,這也是蘋果成功的秘訣。

“如何看待AR技術的發展?”“何時會有一個突破?”“怎麼看未來5年人工智慧的前景?”……錢穎一將這些問題一個個拋給這位技術達人。

“我覺得AR不僅限於遊戲,更應該用於提升人們的生活體驗,讓醫生更好地治癒病人,讓學生更好地學習,讓教師更好地教書,這是AR真正的價值所在,也是蘋果和我自己追求的目標。”庫克說,要看到AR技術的跨越式發展,可能需要5年。

繼北京和深圳之後,蘋果將在上海和蘇州再建兩個研發中心。“人才是中國的實力所在。”“這些人才真讓人難以置信!”

在庫克看來,“通過在當地建立研發中心,雇傭人才,與高校進行合作,對於推動創新和創業在中國的蓬勃發展很有意義。”

而中國市場的潛力也讓他大為讚賞。

錢穎一回憶了一個場景:有一次他在清華校園散步,看到有一個老太太在賣西瓜,用的是移動支付,當時對他觸動很深。“在美國可能看不到這種景象,在其他地方可能也看不到這種景象。”他說。

這讓庫克也深有感觸。他覺得日常中的小事反映了深層的意義。從Apple Pay到蘋果音樂,這一切讓人們的生活變得更加便利。“我特別讚賞中國在這方面有這樣的遠見,看到了潛力,迅速地向前推進。”

在逆全球化思潮和中美經貿關係走向成為熱點話題的當下,作為美國企業也是全球跨國公司的CEO,庫克也談了自己的看法。“總體看,全球化增進了全球福祉”“要更加開放,建立合作夥伴關係”“中國將吸引越來越多的外國企業到華投資”……

在對話接近尾聲時,錢穎一的問題依然與創新有關。“你覺得,中國在哪個方面要進一步向矽谷學習,以更好地釋放創新力?”

“我覺得應該是矽谷更多地向中國學習。”庫克不假思索地說。隨後,他補充道,如果一定要說矽谷的特點,就是不受制於規則,這對創新的培育至關重要。“你的繁文縟節越少,組織結構越扁平化,就越容易催生創造力。”

“所以穿西服不用打領帶,是嗎?”錢穎一笑問。

“哈哈,不打。”庫克摸了摸自己的領帶,笑聲爽朗。“今天上午我要系領帶的時候都特別手生,系了三次才把它系好,因為平時我也不系領帶。”

時間飛快,一小時後,訪談結束。而庫克關於創新的言論,仍將繼續。

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