【精讀君曰】
當我們走出大學校園，走向社會，步入職場的時候，都意氣風發，夢想著要幹出一番大事業。
但是一旦入職，周圍的環境發生了變化，我們卻手足無措，很難適應。
為了跨越這種過渡期，精讀君為你介紹5本書，從不同的方面教你如何更好地在職場立穩根基，實現從職場小白到老鳥的飛躍，你準備好了嗎？
豆瓣評分8.3 1067人評
作者簡介
羅奈爾得阿德勒：以溝通寫作為專業。
拉塞爾普羅克特：北肯塔基大學教授。
內容簡介
本書分為“看入人裡”、“看出人外”和“看人之間”三部分。“看入人裡”聚焦於探討與自己有關的溝通因素，簡要介紹人際關係的本質，強調自我在溝通中的角色，並分析知覺與情緒在溝通中的重要性；“看出人外”聚焦於探討與溝通物件有關的因素，分析語言和非口語的特性，強調傾聽的重要性；“看人之間”聚焦於討論關係動力，強調關係的重要性與關係中的親密和距離，如何增進溝通氣氛及人際衝突的形態與因應之道。
推薦理由
溝通可以是有意識也可以是無意識的行為，溝通不可逆，不可複製，溝通不是越多越好，溝通不僅限於字眼裡，溝通是相互的。
豆瓣評分8.3 522人評
作者簡介
威廉·德雷謝維奇：哥倫比亞大學研究生導師
內容簡介
這是一本全面分析現在教育體系與應對措施的書，主要從大學的意義。我們應該從大學裡學到什麼是什麼在無形中影響著我們的教育幾個方面分析。適合在讀大學生以及剛畢業的大學生，看看自己在大學中獲得了什麼，缺失了什麼，及時查漏補缺。
推薦理由
當前系統下培養出來的學生被包裹在一個巨大的特權泡泡裡，所有人都在老實巴交地向著同一個方向前進。他們非常擅於解決手頭的問題，但卻不知道為什麼要解決這些問題。——豆瓣讀友
豆瓣評分8.1 420人評
作者簡介
羅傑·費希爾：哈佛大學教授，曾出版全球暢銷書《溝通力》《談判力》。
內容簡介
與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。只有“一把手”才能領導，這是職場最大的誤區和陷阱！
推薦理由
本書為團隊溝通過程中可能遇到的問題提供了大量的管理工具和解決方案，還通過大量的案例予以講解。只要跟著做，不是主管的你也能帶好團隊！
豆瓣評分7.7 125人評
作者簡介
楊立東，團隊管理領域的實踐者，曾被評為2011年度中關村高端領軍人才，2013年度北京市百名科技領軍人才。
內容簡介
講解了不同類型的IT技術團隊如何進行管理，全書共分為四篇。 第一篇為“蠻荒時代”，主要是普及一些專案管理和團隊管理的基本知識。第二篇為“農耕時代”，講的是創業公司如何管人、如何使用過程及如何選擇技術與工具。第三篇為“工業時代”，講的是和管理要效率的專業化開發團隊如何管理。第四篇為“聯網時代”，講的是輕管理、重結果的互聯網開發團隊如何管理。
推薦理由
作者從“微管理”入手，以大量的“微科普”和“微案例”描述具體專案運作層面的管理實踐，同時也不乏對戰略、組織文化等方面的高層次思考，帶給讀者的是最簡潔、最質樸的實踐和行動方法。
豆瓣評分7.5 412人評
作者簡介
大前研一：擔任Business Break through研究生學院校長並開講MBA課程。
齋藤顯一：Business Break through研究生學院擔任教授。
內容簡介
是一本幫助企業員工提升解決問題能力、提高競爭力的優秀讀本。它將幫助你提高工作效率，加強責任意識；提高管理時間、與人溝通的能力。
推薦理由
優秀的員工，是最擅長解決問題的員工。只有勇敢面對問題，才能發我們潛藏的力量，喚醒我們麻痹的問題解決智慧。面對問題的最好辦法就是：對問題負責，勇敢地面對問題，開動腦筋解決問題。