不久前，王老師在“樓市飛說”的平臺上就“時下大南京房地產市場建設大跨越”給出了自己獨特的見解，如今王老師再評南京房地產市場~
1一、四種市場力量擺在面前
1、市場基礎扎實，已形成空間廣闊的“四力”態勢。政府扶持政策，是一以貫之、多有被主動的“環境力”；
2、在長三角右翼和南京都市圈內形成的業績突出的南京房地產業態和示範項目。如好評如潮的365網進入創業板及眾多國內門戶網站設南京房地產平臺，彰顯地域性超強可預見未來的“競爭力”；
3、南京都市圈中心地位及配套龍頭作用，要進行業態要素的系統整合、中心城市的規模擴張，皖、浙、寧鎮揚區域房地產一體化空間拓展的“吸納力”；
4、緊跟北上深房價，與廣津杭銷量上升匹敵，集聚多重經濟力量已擴大南京知名度、影響力，及專業發展規模的轟動，造成好的輻射“帶動力”。
這四種市場力量綜合起來就是大南京市場潛力、驅動力和不可小視的實力。
2二、六點日臻成熟的發展思路的清晰框架
1、明顯的功能定位
在交易資金、資訊、涉業經濟關聯帶動、財稅遞增幅度及總體量要及早定位；
2、務實的市場運作
交易便捷度、通達度、規費收入彈性要落地生根，多做基礎工作，接地氣才好；
3、凸顯的的經濟框架
對都市圈、東南城市帶影響、帶動、吸引，與上海杭州等城市差異化發展，要發展思路的戰略架構清晰；
4、明確的建設目標
專業街特色、功能以及產業龍頭地位的經濟大架構心中要有個譜；
5、扎實的整改規劃
景觀、服務、商務等配套的提檔升級並形成規模化，要一步一個腳印去整頓；
6、宏大的潛在流量
對財稅、金融、產業拉動、推動、互動等經濟指標、方向、動能、潛力的主導、引導作用要作定量分析、家底要清。
3三、六個發展概要路數
1、借鑒國內外專業街發展經驗，以周邊區劃為剛性載體，依託現有市場逐步建立集租售交易、資訊服務、登記管理為一體的專業街，促進、推動、影響周邊商務圈的綜合功能迅速發展及能級提檔升級。
2、建立優質高效政府服務體系、配套政府管理機構入駐市場服務視窗，實行框架功能完善的扎實整頓，打破部門“壁壘”。
.3、實行統一規劃、分期實施、滾動發展、突破重點、配套推進的整改效果，不限於部門職能，成為市財政支柱之一及有生力量。硬體建設彰顯形象，軟體服務脫胎換骨，成為全市經濟重要戰場。
4、沿街景觀的亮化、美化、功能區合理設置、專業街招牌、檔次、社會影響、涉業單位比例遞增目標指標、地塊招商引資計畫落實、資訊規模效應的推動，拉動及資金持續投入，實行簡約清晰的落地計畫籌畫。
5、專業街標誌徵集，評定、亮相、宣傳推廣、廣告籌畫、總代理及分類代理成為時尚、評判、新潮的多類載體，形成小型會展中心、論壇沙龍聚集地，擴大專業街酒店、餐廳、茶樓、會所的區域知名度和地區影響力，形成氣勢恢宏的商埠效應。
6、產業的“航空母艦”體貌上凸現地方專業個性、彰顯十朝古都文化格調、提升品質突出形象，實際體現南京城市文化精髓。做到有形和無形市場二手都要硬。