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模組化確實很牛 但是真的能拯救聯想手機嗎?

摩托羅拉,曾經許多人的回憶。自從誕生之日起,對手機行業產生了很大的影響,無奈沒有跟上市場的角度,同諾基亞一樣,成為隕落的巨人,最後幾經易主到了聯想手裡,成為聯想手機全球化的一個重要環節。

在被聯想收購的幾年內,摩托繼續沿襲之前的創新性,先後在定制化和模組化領域成為領頭羊。在前不久剛剛推出的Moto Z讓許多用戶記起了聯想這個手機品牌,從產品來說,創意很好,但是說是定義模組化手機,不知道LG和穀歌會如何想,雖然說G5賣的不好,穀歌的模組化基本宣佈流產。那麼Moto Z確定能在中國賣的很好嗎?

聯想手機中國先盛後衰

許多人都應該用過或者聽過諾基亞這個品牌,其巔峰時期可以傲視全球手機廠商。在三四年前,聯想手機業務在中國也曾達到一個巔峰,在那段時間小米的互聯網模式還在萌芽階段,OV等線下廠商還在功能機時代,聯想憑藉著強大的運營商資源拿下了全國不小的市場份額。

但是隨著國產手機競爭的不斷加劇,於是我們看見了樂檬,K系列,ZUK等聯想拿來應對下滑的產品,但是從目前的效果來說,無論線上還是線下,都沒讓人看到跳躍式的改變。

回歸線下沒那麼容易

在今年ZUK回歸聯想後,首先確立未來發展的重點是線下,線上的部分運營人員也紛紛尋找下家。摩托羅拉應該從2015年年底就開始進軍線下。但是從目前的情況來看,回歸線下沒有那麼容易。首先大部分聯想曾經的分銷商對其仍有抵制情緒,另外還要面對金華OV等線下巨頭的圍剿。

客觀來講,這一次摩托的模組化的設計理念可圈可點,但是從用戶最關心的價格來說,似乎有點小貴,至於能否引領潮流,還得讓市場來檢驗。

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