要指出另外一家在改變市場方面比蘋果做得更好的技術公司？似乎還真的沒有，要知道，改變市場並不單單指技術創新，因為技術創新，其實每個科技巨頭都做到了。
要說蘋果改變了市場的設備和服務，我們可以列舉了很多，Apple II、 Mac、蘋果零售店、 iPod 、 iTunes、iPhone 和 App Store，包括 Siri 和 iPad ，它們都在某種程度上，改變著自己所處的市場，不過，自從 iPad 和 Siri 後，蘋果之後又做了什麼？
分析師認為，如今我們所說的創新基本上包括兩種，而蘋果都有涉及其中。
第一種是我們經常聽到，見到的，每個產品升級的時候，我們都會從製造商那裡看到增量創新，改變現狀。蘋果做到了，三星也做到了，製造商不斷追求技術，追求改進，他們的產品與增量創新產生了共鳴。
第二種，改變市場的創新，而改變了特定市場方向的產品，才算是這個範疇內的創新。Mac 做到了，iPod 做到了，iPhone 同樣做到了。蘋果用自己的產品，重新定義了一個特定的市場和業務。
與蘋果產品競爭的技術生產商可能有比較激進的創新措施，而蘋果產品反而是循序漸進，因為那些創新更多還是一些增量創新，這些創新只是在其產品中增加一些改進而已。
可以說，蘋果的歷史是長期與改變市場結合在一起的，不過分析師也認為，這大部分都是約伯斯所完成的，而從約伯斯去世之後，蘋果如今幾乎每一個產品都只是在持續一系列的增量創新，Mac、iPhone、iPad 、macOS、iOS 甚至 Apple TV 都是。
那麼蘋果從此與改變市場無緣了嗎？“我覺得蘋果有三個新產品值得我們注意，也許它們能讓蘋果再次涉及第二種創新。”
第一個是 Apple Watch 。雖然說蘋果拒絕公佈 Apple Watch 一些銷量資料，不過我們從側面也瞭解到，基本上 Apple Watch 已經成為該行業裡的領導者了。
第二個是 Beats 。雖然說我們依然很難獲得 Beats 系列具體的銷量資料，不過分析師認為，它已經在有線和無線耳機領域，處於行業領先地位，而且，iPhone 無處不在和蘋果的行銷能力也幫了 Beats 產品線的大忙。
最後一個是 AirPods 。蘋果重新描繪了耳塞是如何進行工作的，AirPods 充電簡單，配對及時，或許，蘋果會改變無線耳塞工業與 AirPods 的前進方向。
雖然說這三款產品都不是 iPhone 那樣的獨立產品，它們也許不會賣到幾億的銷量，但是，它們非常有潛力改變自己所處的市場。蒂姆·庫克的蘋果是有利可圖，有價值的，但是，蘋果現在還需要一些“擾亂市場”的產品。