正如剛剛公佈的售價一樣，HTC再一次篤定了專注高端的決心。在最近的HTC財報電話會議上，HTC全球銷售總裁張嘉臨表示，HTC將退出低端手機市場。“這個市場過度競爭，我們沒有必要從這裡獲得利潤。維持智慧手機業務的盈利能力對我們來說非常重要。”而此前發佈的U系列不僅替代了M系列的壓軸傳統，還承載著HTC獨立走向高端的夢想。
U系列在HTC官網的表達中指向用戶（You），一系列“你”字文案寄託了HTC圍繞用戶創造價值的美好願望。若從自身角度來解讀，U似乎也隱喻著HTC對手機業務報以的滿心期待，從曾經的輝煌到跌入穀底，HTC急需一次U形逆轉重回巔峰。
在智慧手機起步和演進的上半場，HTC幾乎是以獨領風騷的姿態存在。輝煌時代的HTC曾是第一個推出Windows和安卓智慧手機的廠商。2008年憑藉著首款安卓手機的產品優勢在美國市場迅速崛起。2011年HTC在美國手機市場攻城拔寨，在第三季度一躍成為美國市場最大的智慧手機廠商，讓風頭正盛的蘋果都嚇出一身冷汗。即便是迅速發展的智慧手機時代，HTC也是眾多廠商爭相模仿的物件，全金屬機身幾乎是靠HTC一己之力開拓出來，幫助其他廠商少走很多彎路，另外智慧時代的雙攝同樣由HTC率先嘗試。
無奈中後段面臨專利、設計以及中外市場的競爭失利，讓HTC在最近幾年一度落後于小米、華為等後起之秀。掣肘於全球化佈局的HTC在互聯網手機混戰中並沒有獲得太多推力，另外董事長王雪紅也承認HTC的問題在於行銷而非產品。游離主流市場這麼長時間，HTC的U形逆轉恐怕是所有腸粉們眾望所歸。
面對開年的第一款旗艦HTC U Ultra，我們不禁試問HTC在主流市場扳回一局是否有可能。
旗幟鮮明 HTC U Ultra產品性能出眾
聚焦到HTC U Ultra這款新機，除了因為發佈時間點問題錯失了驍龍835的首發，這仍然是一款補齊所有短板又頗具創新特色的產品。拍照和音效仍然是HTC的拿手好戲，在HTC U Ultra中，1600萬圖元的高感光UltraPixel前置自拍以及後置1200萬圖元的光學防抖奠定了HTC拍照上優秀的硬體基礎。
在全金屬滿天飛的當下，手機ID設計幾乎讓消費者產生了審美疲勞，HTC雙面玻璃不落窠臼的設計的確讓我們眼前一亮，在別人還在“蹭”工藝的同時，HTC U Ultra給我們帶來了很多眼前一亮的東西，比如HTC將顏色融入玻璃的不同層次，讓你從每一個角度都看到低調卻奢華的色彩之美。手感方面更是當仁不讓，邊框與棱角、金屬與玻璃的結合處，採用高壓與高熱特殊處理，讓觸感如流水般溫潤，如果你有幸相比著親手體驗過HTC U Ultra，會發現前面所講並非言過其實。
旗幟鮮明 HTC U Ultra產品性能出眾
在這塊2K解析度的螢幕上，HTC還引入了副屏設計，2.05英寸副屏在此前是為數不多的嘗試。與此同時在128GB版本中搭載的藍寶石螢幕也是目前智慧手機少有的亮點。HTC U Ultra引入獨特而鮮明的功能看起來特立獨行，卻不失為在芸芸眾臉脫穎而出的好辦法。
如果你厭倦了iPhone，又不能忍受各種Android的致敬，HTC U Ultra不失為一款現在入手的產品。
消費升級 HTC的未來就在不遠的未來
手機市場增量變存量，讓競爭呈現白熱化，性價比不再吃香的同時，我們看到小米、魅族紛紛漲價，進一步壓榨高性價比手機的生存空間。日益明顯的消費升級讓HTC斷然砍掉了入門級產品線的嘗試，張嘉臨表示，今年開始HTC將繼續關注中高端手機的研發，一年只推出不超過7款產品。未來HTC不再耗費成本在單純地追逐出貨量和市場規模上，會把更多的注意力放在HTC U Ultra和U Play等高端旗艦機上。
事實上一直在高端市場混跡的HTC並沒有入門級產品的經驗，兩年前對1000元以下手機的嘗試並沒有產業鏈優勢，消費者在對HTC入門產品品牌定位也存在疑慮。與其在不具備優勢的產品線耗費精力，不妨聚焦高端，消費升級和逐步緩和的換機市場，讓2000元及以上手機成為增長最快的價位點。相比其他國產品牌變換花樣的向高端進發，HTC本身具有深厚的底蘊和粉絲情懷，優勢也十分明顯，專注高端旗艦能夠在未來時間節點上站穩腳跟，可喜的是這個未來並不算遠。
HTC有國際視野的底子
收縮戰線，專注高端的確能夠讓HTC有幾分勝算。與此同時常年在國際市場摸爬滾打，這對於擁有國際視野的HTC來說算是一種不可多得的經驗。儘管國產品牌紛紛嚷嚷出海，但絕大多數蝸居東南亞一隅，很難在歐美市場有作為，HTC雖有失利之舉，仍可以通過市場運營轉變局面。
另外，與Google親密的合作關係，讓HTC手機更具產業優勢，HTC一直是nexus和Pixel的主要代工廠商，在系統方面也算近水樓臺先得月，在眾手機升“7”艱難的時候， HTC U Ultra已經輕鬆完成了對Android N的適配。
當然擺在HTC最大的優勢在於，前兩年對產品定位的搖擺不定如今已經一槌定音，只待向高端市場努力開炮。