1月11日，HMD在北京798發佈了專為中國市場設計的Nokia 6手機,在這款手機身上，最引人關注的，就是手機品牌，從Lumia回歸的Nokia。作為當年的霸主級品牌，Nokia經歷了許許多多，最終迎來了品牌的回歸；但是也有許多不幸的品牌，他們因為某些原因，消失在了時間的海洋裡。這次就讓我們一起來回顧一下近年來倒下的那些手機品牌。
本文所列出的品牌，入選的參考依據包含但不僅是品牌消失，也包括類似於收購後被擱置、多年來均無智慧手機推出等。
1.Palm
Palm,掌上型電腦系統的領導廠商,一直以提升掌上型電腦系統的功能為職志，讓人們可以隨時存取和分享最重要的資訊。該公司針對一般消費者、移動化專業人士，以及商務人士推出的產品，包括 Palm(R) 掌上型電腦、Palm TreoTM 智慧手機、Palm LifeDriveTM 移動生活家，還有軟體、服務，以及配件產品。Palm 產品通過特定網站、零售商、經銷商，以及無線網路運營商行銷全球各國。
對於許多商務機用戶來說，Palm，是一個情懷的代名詞，最早的PDA系統、包括早期的商務智慧手機系統，或多或少的都有一些Palm的影子在裡面。可以說在那個年代，如果跟Palm不沾點關係，你都不好意思說自己的移動設備產品是面向商務使用者的。
不過比較可惜的是，由於一系列原因，Palm倒下了。2010年04月29日惠普12億美元收購Palm 惠普與Palm於2010年04月29日共同宣佈，雙方已經簽署了一份最終協定。根據此協定規定，惠普將以每股Palm普通股5.70美元的價格收購Palm，交易將以現金結算。按此計算，此次收購交易價格共計為12億美元。一年之後HP撤銷了Palm品牌，並且在交易徹底完成後的一年半，HP公司完全停止了WebOS設備的生產（WebOS可以說是Palm在OS方面最後一點遺產）
然而被HP收購並不是Palm的終點。2015年初，TCL集團在CES上正式宣佈從HP手中收購了Palm品牌，由TCL旗下手機品牌阿爾卡特One Touch對其進行收購。
2.黑莓
黑莓公司是加拿大的一家通信公司，主要產品為手提通訊設備黑莓手機。黑莓手機（BlackBerry）是加拿大BlackBerry公司的一家手提無線通訊設備品牌，于1999年創立。其特色是支援推動式電子郵件、行動電話、文字短信、互聯網傳真、網頁流覽及其他無線資訊服務。較新的型號亦加入個人數碼助理功能如電話簿、行事曆等及話音通訊功能。大部分BlackBerry設備附設小型但完整的QWERTY鍵盤，方便使用者輸入文字。
與Palm類似，黑莓也是一個專門面向商務用戶打造的一個品牌，不過其知名度要比Palm高許多，用戶接受程度也要高不少，在2006年，黑莓在美國的市場佔有率達到了48%，佔據了當時美國智慧機市場的半壁江山。在當時，上至美國總統，下至尋常百姓家，都能夠見到黑莓手機的身影。
然而隨著時間的變化，在和蘋果的iPhone系列手機以及谷歌的安卓系列手機的競爭當中，黑莓成為了失敗者。自2012年開始，黑莓這一品牌價值就已經處在嚴重貶值的狀態了。
最終，在2016年10月28日，加拿大手機商黑莓(BlackBerry)表示，內部將停止開發智慧手機，把焦點轉為軟體合夥，凸顯該公司陷入難以扭轉旗下手機事業的窘境。後來通過一系列協議，TCL手機獲得了今後黑莓手機產品的製造及銷售權。
3.索尼愛立信
在1990年代中期，中國內地從類比手機向8數位手機轉型時，愛立信手機曾佔據著手機市場份額第一位置。2000年8月，愛立信T28機型被曝存在品質問題。從那以後，愛立信手機銷量一再跌落，被西門子手機擠出中國市場銷量前三名的第一集團。除此之外，投資人對光纖通信和3G的過高預期導致產能和產量的大量增加，和歐美市場需求的相對飽和，全球3G發展滯後更讓愛立信的看家本領一時無處施展。愛立信迎來了半個世紀以來的首次經營虧損。手機營收幾乎佔據愛立信公司總收入的30%。因此，愛立信在2000年底啟動手機“恢復利潤”計畫。2001年初，愛立信在全球各大手機生產商中率先將手機製造環節外包，隨後和日本索尼合資成立共同品牌的手機公司——索尼愛立信移動通信公司，愛立信和索尼各控股50%。
2007年後，受到市場上智慧手機興起的打壓，公司生產的功能手機逐漸失去市場，公司經營一步步滑入虧損的泥沼。經過長達半年的談判，2011年10月27日，索尼、愛立信兩家母公司達成協議，由索尼支付愛立信10億5000萬歐元 （14.7億美元），前者從愛立信手中購得索尼愛立信。2012年2月15日，索尼移動通信子公司成立，索尼愛立信從此壽終正寢，正式退出市場。而愛立信退出手機終端業務後，改為專注於2G、3G和4G移動通信網路以及通信市場專業服務領域。
4.西門子手機（又稱明基西門子）
西門子手機是由德國西門子公司授權旗下手機部門，以及授權明基手機部門生產的西門子品牌手機，設計及製造了許多可圈可點的手機經典產品，在當時可謂是手機行業理念領導者。
可惜，進入新世紀後，由於對市場的把握出現偏差，導致新品上市遲緩，已推出的機型在市場上缺乏明顯優勢，銷量下滑，至2004年出現虧損。儘管採取了一系列諸如在上海建立西門子最大的手機研發生產中心等舉措，但並未做出有效變革，沒有及時跟蹤與滿足用戶需求，未能有效扭轉局勢。最終西門子公司於2005年將手機部門轉讓給中國臺灣的明基公司（BENQ），並同意明基繼續使用西門子品牌生產和銷售手機。明基在收購西門子手機部門後，研發生產了一系列獲得市場好評的手機型號，但由於種種原因，2006年明基放棄手機業務，西門子公司遂收回品牌使用權，該品牌手機隨之終止生產銷售，退出市場。