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掌控蘋果"命脈" 他才是約伯斯的接班人

前言:作為蘋果軟硬體產品的首席設計師、世界上最具影響力的科技企業的靈魂人物,蘋果內部二號人物喬納森·艾維並不像公司CEO庫克那樣為世界人民所知。從1992年加入蘋果開始,他所負責設計的產品iPod、iPad、iPhone、Mac、MacBook Air、iOS 7以及Apple Watch等,均被視為科技界的經典,也奠定了蘋果在科技市場無法撼動的位置。

喬納森·艾維——約伯斯的“接班人”

1997年,當蘋果迷失了方向,公司高管將全部注意力都集中在最大化公司利潤上,而不是考慮創造偉大的產品。當時蘋果用光所有資本,已經走到死亡的邊緣,公司倖存一絲希望就是蘋果用4億美元收購了軟體公司NeXT,此交易讓蘋果又重新獲得了公司的聯合創始人斯蒂夫·約伯斯(Steve Jobs)。

當時,有一位年僅30歲的設計師正計畫著辭職離開蘋果,但他聽到約伯斯的演講後改變了辭職想法,這位設計師就是喬納森·艾維(Jonathan Ive),在蘋果公司每一個人都親切地叫他喬尼(Jony)。正是艾維的留下才是蘋果隨後強勢回歸,並一舉創造歷史——從一個瀕臨倒閉的企業成為全球歷史上最有價值企業的關鍵原因之一。

約伯斯和喬納森·艾維

約伯斯和喬納森·艾維兩人的友誼過去在蘋果十分親密。在蘋果總部大樓裡,時常能見到兩人一同步行或一同在餐廳吃飯聊天的景象。約伯斯曾在採訪中表示喬納森·艾維是我在蘋果公司的“靈魂伴侶”,大部分的產品都是我與他共同想出來後。他不但善於宏觀地看待問題,還會仔細斟酌每一個產品最微小的細節。他瞭解蘋果是一個產品公司,而不僅僅局限于設計師的工作。這就是為什麼他是我的直接下屬。在蘋果,他擁有最大的執行權,當然除了我。

喬納森·艾維參與推出的作品

1998年,兩人合作的第一個重大產品是有各種色彩選擇的iMac一體機臺式電腦。當所有人都注意著從千篇一律米黃色電腦主機殼中脫穎而出的多色彩弧形半透明設計時,喬納森·艾維有微妙的增加了一個細微改動,以彰顯自己在設計方面的獨特個性和哲學。

iMacG3(軟糖)是喬納森·艾維最早參與設計的產品,第一款產品1998年發佈

當時,喬納森·艾維帶著設計師們24小時不停地製作各種模型,終於設計出了iMac電腦。為了省錢,他們給這台電腦用的是塑膠外殼,但怎麼才能讓它看著不像地攤貨呢。喬納森·艾維和設計師們腦洞大開,把它做成了半透明的。iMac非主流的外形嚇壞了蘋果的許多合作方,但它上市後卻獲得了空前的成功。在發售的前4個月,蘋果公司就賣掉了80萬台iMac,它也成了蘋果公司史上賣得最快的電腦,iMac的成功挽救了蘋果公司。

現在的iMac已經進化成鋁制機身一體化設計

他們的設計理念在隨後產品中得以延續。2001年到2010年,蘋果陸續推出iPod系列數碼音樂播放機、iPhone系列智慧手機和iPad系列平板電腦。這些產品設計簡約,別具一格,都以細膩的圓角、單鍵、鍍鋁表面和平滑螢幕為特色。

蘋果公司最早發佈的iPod(左側),以及2011年的經典款(右側)

在設計iPod之時,喬納森·艾維徹底拋棄了iMac多彩的設計,將iPod設計成白色,為了縮小iPod的體積,艾維取消了更換電池的功能,為了滿足喬納森·艾維對光澤的狂熱追求,iPod機身上特意塗了一層有機玻璃。iPod的上市再一次引起轟動,很快超越市面上的所有對手,市場佔有率高達70%。在2007和2008年,iPod系列產品的銷售額占到了蘋果公司總收入的近一半。

iPod nano是蘋果電腦結合iPod shuffle與iPod mini特點於一身的第4代MP3播放機,於2005年9月7日發行,取代iPod mini

第一代iPhone於2007年發佈,是艾維設計史上銷量最高的產品之一

MacBook Air

MacBook Air研發在當時可謂是耗費鉅資,在2007年,為了減輕MacBook Air的重量,喬納森·艾維決定採用一體成型的工藝,在使用了一體成型工藝後,MacBook Air主體結構的重量只有驚人的0.25磅,但是當時全球並沒有幾家能夠生產出這樣外殼的設備,為此,庫克滿世界飛奔找來幾台數控銑床,花費上百億美元,最終的結果也是蘋果賺的盆滿缽滿,並且這樣的設計工藝延續至今。

iPad最成功的產品之一

除了這些作品之外,喬納森·艾維還參與了很多產品的設計,如Apple TV、Mac mini、iOS系統等等。值得一提的是,Apple Watch同樣是喬納森·艾維力主的一個產品研發專案。喬納森·艾維有收集手錶的習慣,他也經常和同事討論手錶設計的問題,在2011年的秋天,一場關於手錶的對話變成了一個正式的項目,雖然只是一個依然在假設階段並且十分脆弱的想法,但是最終將其變成了產品並且在智慧手錶市場佔據主導地位。

喬納森·艾維與他的設計團隊

在蘋果公司總部裡,喬納森·艾維和他的設計團隊的工作室,也是不允許普通員工進入的。喬納森·艾維領導的設計工作室在公司總部一樓的一角,是一個完全獨立的、與蘋果風格有些不一樣的空間,不透明的玻璃完全將這裡包圍起來。原因很簡單,因為這個工作室中有著蘋果所有的設計以及原型產品,喬納森·艾維曾經和約伯斯在這裡連續幾個月設計一個產品內部的結構。

而在工作室裡,據稱還有三台巨大的數控機床,它可以製造出塑膠和金屬的模具。在當初設計這個工作室時,喬納森·艾維就要求一定要把數控機床整合進來,哪怕它們會產生噪音和灰塵,“這正是我們團隊要做的。”

喬納森·艾維與他的設計團隊

實際上,喬納森·艾維的設計團隊規模比想像的要小很多,只有大約17個人,他們來自英國、美國、日本、澳大利亞和紐西蘭,這個團隊中大部分的人工作已經有十多年時間。雖然團隊成員每天需要工作十二個小時,而且不能與朋友討論工作的內容。按照喬納森·艾維的說法,正是由於設計團隊的良好氛圍,在過去的15年裡,只有兩名設計師離開——其中一名還是因為身體原因。

喬納森·艾維個人簡介

喬納森·艾維出生於英國倫敦的一個中產家庭,他的爺爺和曾祖父都是金屬製品的匠人,父親是一位教授設計的中學老師,在對喬納森·艾維的設計之路有著深遠的影響。從童年時起,喬納森·艾維便表現出對設計極大的興趣和異于常人的天賦。

1985年,喬納森·艾維被紐卡斯爾藝術學校(今諾桑比亞大學)設計系錄取,理所當然地學起了工業產品設計。1989年艾維畢業時,憑藉著出色的設計,他先後兩次贏得藝術學會的學生設計大獎,並獲得來到美國蘋果總部參觀的機會。

年輕時的喬納森·艾維(最中間)

畢業之後,喬納森·艾維與三個朋友一起創辦了橘子設計事務所,正式開啟了職業設計之路,在事務所工作的3年裡,他設計的東西五花八門,從電視到發梳,從包裝紙袋到浴室裡放毛巾的架子。他充滿靈感的設計吸引了蘋果電腦公司的注意。1992年,年僅25歲的喬納森·艾維收到了蘋果公司的高薪聘請函。1993年,當年僅26歲的喬納森·艾維進入蘋果公司。

2012年,伴隨著負責蘋果軟體設計的高級副總裁Forstall的離職,負責蘋果硬體工業設計的喬納森·艾維獲得了提升。他將接手Forstall的工作,同時負責軟體與硬體的設計,這成為繼約伯斯以來第二位元負責蘋果所有產品(軟硬體)設計的人。

喬納森·艾維

2013年6月,喬納森·艾維由之前的“Senior Vice President,Industrial Design(工業設計高級副總裁)”提升為“Senior Vice President,Design(設計高級副總裁)”。

2015年5月26日,蘋果高級設計師喬尼·伊夫(Jony Ive)獲得晉升,喬納森·艾維擔任新設高管——首席設計官(Chief Design Officer)一職,將承擔一系列更廣泛的專案。

寫在最後

約伯斯生前曾這樣評價到喬納森·艾維:“喬納森·艾維帶來的改變,不僅限於蘋果,也在於整個世界,是巨大的。他在各方面都是一個絕頂聰明的人。他懂得商業理論及市場觀念。他做事乾淨俐落。他比任何人都更加瞭解我們業務的核心。”

為避免捲入自己去世後公司可能出現的權力鬥爭,約伯斯在生前就作出了妥善的安排:“在蘋果,除了我以外,喬納森·艾維比任何人都擁有更高的決定權。沒有人可以指示他去做什麼,或者要求他置身事外,這是我刻意這樣安排的。”

喬納森·艾維

看到這裡相信會有很多小夥伴會問,為什麼不是喬納森·艾維的接任者而是庫克?筆者簡單總結幾點原因。

1、庫克的領導能力,精明的約伯斯早在幾年前,就開始了接班人的考察。在正式成為蘋果CEO之前,作為蘋果首席運營官的庫克就曾3次代替約伯斯,負責公司的日常運營,每次蘋果都在庫克領導下獲得了外界好評。庫克在掌管銷售業務後,為蘋果公司的企業運營帶來不可沽滅的功勞。

2、庫克的忠誠,這一點讓約伯斯感到放心,早年他就多次爆出被戴爾、通用汽車等大公司接觸挖角,不過他始終甘願為約伯斯做幕後的企業運營,讓後者得以把主要精力放在產品設計、創新和行銷上。

3、庫克“工作狂”的精神,庫克堅持每天早晨4時30分開始給下屬發郵件,在開會時往往第一個來,最後一個離開。如此毫不鬆懈,讓他贏得“工作狂”的外號。

最值得一提的一點是,與約伯斯相比,庫克沒有約伯斯那樣的創造力和想像力,但恰恰正是這一點,喬納森·艾維可以做到完美補充,能夠承擔起公司未來技術規劃的重任。

一位元認識喬納森·艾維的人曾表示,“喬納森·艾維與約伯斯心有靈犀”;另外,從喬納森·艾維一直以來在蘋果扮演的角色來看,在產品設計方面喬納森·艾維能夠接班約伯斯。

如今的事實已證明這一點——喬納森·艾維才是新的約伯斯。筆者最後希望喬納森·艾維日後能夠到來引領智慧手機行業的新設計、新技術、新變革。

想看更多喬納森·艾維早期設計的產品請翻頁。

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約伯斯來到蘋果,從iMac起,艾維的設計風格開始成型

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