大概在四年前，由於小米手機等一眾互聯網手機廠商的出現，直接把手機硬體價格透明化，互聯網手機以幾乎成本價出售的定價策略便迅速把以前的手機大廠拍死在沙灘上。從此便開啟了國產手機腥風血雨的價格大戰時代，“性價比”就是那段瘋狂時期的核心詞彙。
然而近來這一、兩年，國產手機廠商對於“性價比”的狂熱追求已經開始慢慢降溫下來了。造成這個原因很大方面也是消費者的觀念在逐漸改變，並不再單純的注重硬體設定，更多的用戶開始追求手機的整體品質、做工、外觀和實際表現情況。
根據市場分析，國內消費者購買力日漸升級，消費水準也隨之提升，售價在2000-3000元之間的國產手機市場增長最快，而售價在1000元左右或以下的市場份額逐漸縮小。如果單純論性能而言，以小米為代表的互聯網手機廠家推出的千元機性能上其實就與華為、OPPO、vivo推出的兩、三千元手機差不多了，但消費者似乎卻更願意去選擇這些售價更貴的手機。
出現這個現狀，很大一方面是因為這些手機廠商已經形成了一定的品牌價值和號召力，而且極力去擴展線下管道，除了一二線城市之外也繼續向三四線城市滲透。品牌實體店的出現增大了消費者對這個品牌的信任，售後也更有保證，而且也容易能夠通過實體店來體驗機器。再配合廣告效應和明星代言，很輕易的就能搶佔到目標消費群體的市場。
另外當然也與手機本身的設計和做工有關，他們都很清楚知道自己的目標使用者，所以可以完全按照消費者的想法去打造他們的手機。例如華為更多是面向對於國產手機有某種情操的中老年人士，外觀和UI樣式都是按著他們的喜好設計。OPPO、vivo 則是主打年輕人市場，他們喜歡iPhone但又不想在手機上消耗太多資金，外形和系統UI設計與iPhone非常類似的OV家族手機自然也深得這些消費者的喜愛。
現在就連小米也已經意識到這個問題，因為單純的拼性價比，可能一開始確實可以迅速搶佔市場，但是低利潤的特性也使得生產、營業的運作難上加難。沒利潤自然就要在其他地方省錢，例如採用代工廠商方案直接堆硬體推出新手機，減少設計和研發費用。主力線上銷售，減少線下實體店的資源消耗。調低良品率及格線，雖然會讓手機品質受到影響，但是卻可以減低成本。 上述的做法是目前絕大部分互聯網手機廠商的經營方法，最具代表性的就是樂視的手機，這也是為什麼如今大部分手機都長得一樣的直接原因。
而小米近來的動作就表達了要跳出這個性價比莫比烏斯環的想法，開始為自己旗下的產品邀請明星代言，例如此前的紅米 Pro 就邀請了吳秀波、劉詩詩和劉昊然做代言，近來發佈的小米Note 2更是邀請了影帝梁朝偉來代言。為的就是明星代言的廣告效應，希望為自己的產品帶來更多的品牌溢價。
在推出小米Note 2時還給了我們一個驚喜，推出了屏占比極高的小米MIX，而且全機身都是陶瓷材質。雖然陶瓷材質莫氏硬度比較高，但是不抗摔，小米也破天荒的第一次在旗下產品包裝盒內增加了原配真皮保護套。既然設計和用料都不錯，售價自然也不會單純的賣硬體價了。小米推出的這款概念機，更多的是為了炫耀技術和供應鏈成熟，向各位表明小米並不是只會為了性價比而犧牲設計和做工的廠商。
較少用國內明顯代言產品的華為似乎也注意到國產手機市場的這種轉變，例如榮耀 8就找來了吳亦凡做代言，主打年輕人消費群體的nova手機也邀請了張藝興、關曉彤做代言，據聞新推出的旗艦手機Mate 9更邀請了著名男演員張涵予為大陸地區代言人。
國內另一個老品牌魅族手機，從2016年開始也逐漸脫離價格大戰，不再專門拼低價，而是拼外觀設計和工藝。例如腰圓鍵配合指紋識別、mBack的設計等都被國內廠商廣泛借鑒，也把全金屬機身和納米注塑的工藝下放到千元機上，另外色彩的靈活運用也吸引到更多消費群體的青睞。
現在的國產手機市場氛圍逐漸改變，不少手機廠商和消費者都已經意識到，單純的低價策略必定會影響設計、工藝和使用體驗，只拼性價比的時代是時候要過去了。更多互聯網廠商會開始發力線下實體店，就連小米也聲稱明年會開兩、三百家小米之家零售店。
2017年，消費觀念的改變將會更進一步影響更多的手機廠商和消費者，國產手機市場又將迎來一輪新的風潮，繼續洗牌。估計又得洗掉一波無法跟上、適應這個節奏的手機廠商，而注重設計、工藝，迎合消費者喜好，定價上又較為合理的產品才更適合這個市場的需求。
