人人都在談創新，可真正創新發展的木製品企業卻在談產品。比如，TATA木門推出了一款暖芯門木門。這款木門採用先進的碳纖維發熱成熟技術，通過創新工藝和材料，突破了傳統木門的使用局限。大自然家居地板從消費者的痛點和需求出發，針對不同空間的特點，細分用戶家居場景的痛點，發佈了具有特殊空間功能的客廳耐磨地板、廚房抗汙地板、衛浴防滑地板、陽臺抗老化地板及兒童創意地板，打響了地板行業細分產品市場的第一槍。
這些產品都是從消費者角度出發，實實在在地解決消費者需求，因此它們從出生那一刻便被賦予了不一樣的意義。這些具有差異化、個性化的產品，與那些同質化的產品相比，它們的設計優勢讓人眼前一亮，也更受到消費者的喜愛。
企業想要創新發展，做出獨具特色的產品，須結合自身發展特點，找准關鍵發力點。隨波逐流地應和創新口號，可能會丟失自我。
尤其是當前市場環境的變化，中國製造已轉變為中國智造， 80後、90後消費群體的個性化需求也將成為主流，要贏得他們的青睞，就更需要產品個性化、多元化發展。就市場而言，近年來更趨向於整體定制家裝，而定制化生產，也面臨著門洞尺寸公差大、生產難以標準化，呈週期性，生產效率低，交貨期長等種種問題。另外，一些企業技術競爭能力弱，生產劣質、同質化產品，以次充好，搞價格戰，擾亂市場，影響了行業健康發展。面對這一系列接踵而至的挑戰，木製品企業啟動內生動力，開啟創造模式，賦予產品更多智慧，顯得尤為重要。
記者認為，目前，綠色對於企業來說已不是發展問題，而是生存問題，所以，它的重要性毋庸置疑。然而，品牌是建立在產品之上的，一個具有創造性的產品，何愁沒有品牌的名氣。出奇制勝的創造性產品在競爭激烈的市場環境中會贏得消費者的青睞，會以壓倒性的優勢戰勝對手，也才能讓品牌、品質落地。沒有創造力的產品，何談要在市場佔領一席之地呢?
如何創新?不同企業有不同的行動，如生產流程標準化、產品技術升級、開發適應市場需求的新產品等。究其根本，打造中國智造的產品才是贏得市場的關鍵之舉。