現在，君島達己接替岩田聰出任任天堂公司總裁已經有一年時間了，雖然是銀行從業人員出身，但君島達己卻成功幫助任天堂渡過了該公司歷史上最重要的轉型期。
這家總部位於京都的遊戲巨頭發佈了一款全新遊戲機 Switch，預計會在明年一月上市銷售，這款設備也説明任天堂重新回到了娛樂網路的中心。屆時，任天堂還將會發佈一系列配套移動遊戲，主題公園、以及產品促銷活動。最近，君島達己接受了彭博社的採訪，下面就讓我們來看看相關訪談實錄吧。
彭博社：先來談談您擔任任天堂公司總裁這一年來的情況吧？
君島達己：
三年前，我與任天堂技術主管竹田玄洋和創意主管宮本茂坐在一起，三個人一起制定了企業業務發展規劃，希望能夠讓任天堂重回巔峰，其中就包括智慧設備、我們的新硬體、以及最大化利用我們的智慧財產權。其實非常簡單，最大的問題並非是否我能為企業帶來什麼變化，而是該如何執行這些項目。現在，任天堂最重要的時間段終於到來了，從這個財年末到下個財年，在這段時間裡，我們會推出產品，並交付給消費者。
為什麼任天堂決定整合家庭遊戲和可擕式遊戲？
我們只是不想推出一款 Wii U 或 3DS 可擕式遊戲機的後續產品，所以我們最初的想法是：我們能為用戶創造出什麼樣的新遊戲體驗？所以這次任天堂推出的這款產品既能讓你在家玩兒遊戲，也能輕鬆攜帶外出，和其他玩家一起享受遊戲樂趣。
任天堂未來會停止開發 3DS 可擕式遊戲機嗎？
得益于任天堂軟體，3DS 硬體銷量依然保持著增長態勢。因此 3DS 業務依然有不錯的發展前景。當然啦，3DS 也絕不會成為 Switch 的“拆用配件”，我們認為它可以按照自己的形式繼續保留下去。
Switch 遊戲機是否是任天堂公司硬體規劃宏大遠景的一部分呢？
這次我們所展示的部分，只是一個概念圖，讓大家知道 Switch 遊戲機和 Wii U、以及之前的系統有何不同。當然，下一步我們會有什麼樣的配件或產品出來，應該會在明年一月份之後了，但可以肯定的是，這次所展示的這些絕不是全部。
這是否意味著在明年一月份 Switch 遊戲機發佈的時候，我們還會看到一些優化改進？
我們目前還沒有向大家展示配套的軟體產品陣容。同時，我們也沒有把全部第一方軟體都展示出來。任天堂在開發硬體的時候，會非常看重硬體如何與軟體協作，這點對我們來說十分重要，但現在我們還沒有辦法展現。我們想讓人們在一月份的時候能夠接觸到這款新設備，然後讓他們自己去體驗軟體。
未來用戶可以靈活地改變 Switch 遊戲機的形態嗎？
實際上，我們已經展示了很多不同的使用場景。Switch 這款設備允許大家一起玩兒一款遊戲，也可以在家獨自玩兒遊戲。根據我們所配套的軟體，使用者還可以使用 Switch 做很多其他事情。任天堂上一任總裁已經說過，如果我們談到遊戲，這款遊戲機絕不是只能在家中使用，而是能讓你攜帶外出，也能在很多不同場合下使用。正如我們在展示視頻中所描述的那樣，你可以在藍天下，飛機上，汽車裡，只要你的好友在身邊，就能一起隨時隨地玩兒 Switch。
提到展示視頻，似乎這次和之前傳統的任天堂產品行銷視頻不太一樣，這次的視頻有種索尼或蘋果的感覺。
其實和這款設備的名字一樣，我們轉變了很多東西，但我們不會去轉變任天堂玩家，更不想讓產品只適用於某個特定年齡的用戶群體。根據玩家選擇的軟體類型，家庭裡的每個人、還有孩子都能玩兒任天堂。我們推出的這款視頻，其實是想要人們更好地去瞭解 Switch 遊戲機會給他們帶來什麼樣的遊戲體驗。
所以，您的意思是說，這次所發佈的視頻其實是針對鐵杆專業的任天堂玩家？
我們企業的核心理念，就是要不斷擴大任天堂遊戲玩家規模，無論玩家在什麼年齡階段，這點是永遠不會改變的。因此，我們所開發的遊戲，以及發佈的行銷視頻都不會特定在某個用戶群上，比如核心玩家。不過，為了更好地交流我們的全新的遊戲理念，我們顯然也會首先關注那些最瞭解任天堂的人，很自然，就是那些資深任天堂玩家。為了能夠儘快實現用戶互動，我們的確首先專注在了那些真正理解任天堂遊戲的人身上。
您能說說，Switch 遊戲機背後的技術核心概念嗎？在那段展示視頻裡，那就是 Switch 遊戲機的全部嗎？還是以後會有更多內容？
對於您這個問題，我很抱歉，因為這涉及到了硬體設定的問題，所以我希望你還是等到明年一月份，那時候你就會看到這款遊戲機的真身啦。
任天堂的硬體和軟體生態系統，貌似還有很多可能性啊。對於Switch 這款遊戲機，您對和其他公司合作的問題有什麼看法？
如果你問我是否有這個可能性，我會說任天堂已經為合作做好了準備，但是現在，我的回答可能是不會。不過為了讓玩家體驗各種不同的遊戲方式，你可能會看到 Switch 遊戲機與其他軟體和配件協作，所有這一切都會在明年一月份揭曉。事實上，在 Switch 這款設備上，我個人覺得叫配件有些不太合適，最好能叫它擴展硬體。
您對虛擬實境有什麼看法？
宮本茂和我談過很多次虛擬實境，也不是說任天堂對虛擬實境不感興趣。實際上，我們對虛擬實境非常重視，因為它會帶來完全不同的遊戲體驗。但是根據不同的遊戲軟體，以及人們使用方式，我們認為虛擬實境的應用其實更加廣泛，它能夠做很多非遊戲的事情，也是我們未來會特別關注的一個領域。
Switch 遊戲機會支持虛擬實境嗎？或者，任天堂會開發連接 Switch 遊戲機的虛擬實境內容嗎？
如果你問我未來是否有這種可能性，我們當然不會說沒有。虛擬實境如何在遊戲中應用，是任天堂公司必須要去考慮的。此外，這還需要考慮系統規格。我不能說任天堂對虛擬實境一點兒都不感興趣，因為它的確會給玩家帶來與眾不同的遊戲體驗，但最重要的還是要看玩家玩兒的是哪種類型的軟體。對於任天堂的遊戲而言，你會發現通常一款遊戲都能讓玩家玩兒很長時間。
您對《超級馬里奧RUN》這款遊戲有何期待？
談到期待，我們還得看看發佈《口袋妖怪》之後的效果如何。老實說，就連我自己都感到非常驚訝，未來會有更多人使用智慧手機玩兒遊戲，這點毋庸置疑。現在，任天堂擁有馬里奧的智慧財產權，宮本茂目前的工作重點，就是要像《口袋妖怪》一樣，把馬里奧遊戲推廣開來。
所以，我們對這款遊戲有著非常大的期待，正如蒂姆•庫克提到的，目前已經有超過 2000 萬人註冊了這款遊戲。就這款遊戲本身來說，玩家在下載之後，只需支付一次性費用就能無限次玩兒了，完全無需支付額外的費用。此外，我們還會考慮讓孩子們玩兒這款遊戲，因為我們希望《超級馬里奧RUN》變得越來越受歡迎。
對於智慧手機遊戲，任天堂有何理念？
任天堂的核心還是硬體/軟體業務。此外，我們的智慧手機業務也大大提升了遊戲銷售量。這種策略非常符合我們最初的設想，通過在智慧手機上發佈軟體。智慧手機遊戲對任天堂的硬體和軟體業務產生了積極地影響，也是我們所期待的協同效應。這種策略已經得到了市場驗證，我們對此也更有信心了。
智慧手機和 Switch 遊戲機在任天堂生態系統中的定位是什麼？
兩年前，任天堂前任總裁為公司勾勒了一副未來景象：當時我們稱之為 NX——其實就是現在的 Switch——圍繞它，我們會針對智慧手機、主題公園、以及電影相關內容展開業務。現在我們剛剛起步，未來你會看到任天堂智慧財產權在這些領域裡的應用。
您對 Switch 遊戲機的銷量有何期待嗎?
說道我們能銷售多少台 Switch 遊戲機這個問題，我們其實可以看看任天堂的競爭對手，還有我們自己的 Wii 的銷量，事實上，第一年的銷量對我們來說是非常重要的。
您對 Switch 發佈視頻的市場反應感到意外嗎？還有股價下跌也讓您意外嗎？
跟你說實話，我真的非常驚訝。我曾經幻想過市場反應，但是真的不知道會為什麼會這麼好。此外，現在我不會談論公司股價的問題。
您對任天堂公司的盈利及銷售業績是如何評估的？
在過去連續的八年時間裡，任天堂的公司收入不斷下降。我們的目標是讓更多人玩兒遊戲。我們要為玩家提供新驚喜，這樣才能支援公司收入增長。至於最終的結果會是什麼樣，現在還沒有答案，也許我們可以到明年 Switch 遊戲機正式發佈之後再看看結果。
任天堂前任社長岩田聰先生經常提到任天堂的營業利潤應該在 1000 億日元這個級別，這會是您的目標嗎？
我們一直在回顧、審視這個數字，似乎每個人都在談論這個營業利潤級別，這是我們希望實現的目標。但正如你所知，外匯利率也會對這個指標產生一定影響，因此我們的營業利潤目標可能會有些變化，但它依然是我們密切關注的指標。
VIA
Bloomberg