近日，曾經的“安卓一哥”HTC賣掉手機製造工廠，並將所得6.3億投入到VR領域的新聞，成為業內關注的焦點。雖然HTC高管隨後否認賣廠不是為了VR，但不可否認的是如今的HTC正把更多的力量投向VR產業領域。
HTC近日舉辦了2017 Vive生態圈大會，並宣佈與深圳市人民政府聯合成立虛擬實境研究院。除了基礎研究，HTC Vive加緊跑馬圈地，在產業鏈的商業化上進行更多嘗試。
賣手機廠或為斷臂求生
近日，HTC以9100萬美元的價格（約合人民幣6.3億元）將威巨集電子（上海）有限公司出售，以此獲利1.47億人民幣。對於賣廠原因，其官方回應稱：“作為資產合理化的一部分，以提高運營效率。這對HTC的業務、人員數量和生產能力沒有任何影響。HTC會依據目前的業務水準和未來的運營需求繼續審查我們的資產。”
但是，追求高效率的HTC近年來的業績卻並不高效。資料顯示，2016年，HTC營收781.6億新臺幣（約合人民幣176.72億元），同比下滑35％，創11年來最低。虧損額仍高達105億新臺幣（約合人民幣23.74億元）。
對此，業內人士表示，如果HTC出售的是其逐年下滑的智慧手機業務，或許可以稱之為斷臂求生。有媒體整理了導致曾經市值一度高達2000萬美元，在2011年占全球智慧手機市場份額25％的HTC，落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。
這四點原因恰好涉及到生產、技術、市場以及運營，是一個企業的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。好在，HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這或許能夠成為HTC的救命稻草。
佈局VR三大領域
作為手機行業曾經的翹楚，HTC現在把更多的力量投向VR。去年HTC Vive已經獨立成為HTC全資子公司。目前HTC堪稱VR行業裡最有名的公司了，其產品獲得不錯的口碑。
而在今年，HTC仍在VR領域不斷努力。除了基礎研究，HTC Vive加緊跑馬圈地，在產業鏈的商業化上進行更多嘗試。3月27日，HTC舉辦2017 Vive生態圈大會，並宣佈與深圳市人民政府聯合成立虛擬實境研究院。
HTC Vive中國區總裁汪叢青說道：“2017年是VR翌年，也是生態擴張年。主流流娛樂行業開始擁抱VR，這將使VR的認知度及接受度達到一個新的高度。而整個VR行業都在尋找新的收入來源及分發管道。”據悉，今年HTC將在VR上著重發力三大領域：娛樂、教育與企業級應用。近日HTC宣佈與華納兄弟達成全球戰略合作，共同推廣科幻大片《玩家一號》，Vive將成為其所有VR內容製作以及線上線下推廣活動的獨家VR合作夥伴。
置之死地而後生
從經營戰略上來看，HTC棄手機轉VR的做法，沒有什麼不對。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，至少能優先保住企業的生存，其後才有可能再圖發展。
HTC現在面臨的首要問題正是企業的生死存亡，所以首先應該考慮的是如何生存的問題。但是要在手機這個領域繼續生存已經不現實了，不如將全部資源都投到接下來即將爆發的VR行業，起碼競爭還沒進入紅海。所以，王雪紅帶領HTC轉戰VR，不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。
整體上，現在做VR的廠商都是在為將來做佈局，未來產業的主要特點就是前期持續投入，後期才能坐享其成。根據Super Data在2016年12月初發佈的報告資料，穀歌Card board類年銷量約為8440萬台，三星Gear VR約為231.6萬台，索尼PSVR約為74.5萬台，HTC Vive約為45萬台，Oculus Rift約為35.5萬台，穀歌Daydream View約為26萬台。在這組資料中，Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。
不過，一個曾佔有全球25％市場份額的手機業務，都能在5年之內玩完，又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢？所以，HTC放棄手機轉攻VR業務，也是一步相當危險的棋，但也有50％的可能置之死地而後生。