4月10日雷鋒網消息，早在幾個月之前就有業內人士向雷鋒網表示馮幸差不多要撤了，今天，樂視控股宣佈任命阿不力克木·阿不力米提（阿木）出任樂視移動CEO，負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理，向LeEco全球CEO賈躍亭彙報，阿木此前戰略副總裁職位不變。
而原樂視移動公司總裁馮幸繼續擔任樂視控股高級副總裁，並新任樂視運營商公司董事長兼CEO，主管政府事務與運營商工作。
實際上，早在去年11月，諸多媒體均有報導，馮幸已“被”離職，但樂視官方隨後予以否認，馮幸本人也通過轉發微博，表示"沒有‘被離職’過的高管就沒有江湖地位，讓子彈再飛一會兒，看來，樂視手機馮叔這是要紅。“
此前，馮幸從1994年擔任聯想工程師開始，逐步成長，歷任歷任聯想集成系統（北京）有限公司總經理，聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理，聯想集團公司助理總裁兼電信事業部總經理及聯想中望系統服務有限公司總裁，亞信集團公司副總裁，聯想集團副總裁及MIDH業務總經理。2015年1月，馮幸加盟樂視任樂視SVP與樂視移動總裁，全管道操盤樂視手機的線上線下業務，曾一度帶領樂視手機累計銷量突破1000萬台。
同為2015年1月，阿木加盟樂視，並任樂視控股戰略規劃與管理部副總裁暨總裁辦主任，加盟後阿木全面負責樂視集團全球戰略規劃及戰略運營管理等工作，直接向樂視CEO賈躍亭彙報。
樂視稱，手機業務的高管變動，源于樂視生態新階段的戰略選擇。阿木作為樂視控股戰略副總裁，也是樂視最年輕的高管。他出任樂視移動CEO，不僅標誌著樂視生態新階段手機業務的戰略核心地位，也意味著樂視手機將獲得更多的戰略、資源、人力和創新機制方面的支持。
據雷鋒網瞭解，當初馮幸加入樂視，也提出“生態模式”的概念，但具體怎樣運作、以及前提問題——如何解決與酷派的融合問題，卻是始終懸而未決。而前任聯想集團高級副總裁劉軍曾與友人聊天時，反思自己最大的錯誤就是當自己忙於國際化業務時，忽略了國內市場、並重用了馮幸。
以下為樂視內部信全文：
人事任命
各位同事：
樂視生態戰略已經進入第二階段，以經營為導向、實現全面盈利是我們的核心目標。子生態之間強強化反，不斷創造全新生態價值，提高生態經營現金流正向快速增長與規模化全球高價值使用者獲取是我們的核心方向。經公司研究決定，特做如下人事任命：
阿 木 任樂視移動CEO（代），全面負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理，向LeEco全球CEO彙報。作為樂視移動CEO（代）的核心工作職責包含：
1.全面主持樂視移動的日常業務運作及經營管理，對樂視移動重大經營運作事項進行決策，對樂視移動全球端到端損益和經營結果負責；
2.承接公司整體的戰略目標，完成樂視移動的戰略目標達成，實施樂視移動的年度經營計畫，確保樂視移動經營目標結果及樂視移動組織績效的達成；
3.從經營角度落實樂視移動的盈利管理、資金效率提升，制定合理有效的資金計畫以及投融資計畫；
樂視移動下屬所有組織均向樂視移動CEO（代）阿木實線彙報，控股平臺下設的二級組織同時向控股相關平臺雙實線彙報。
阿木其他職務保持不變。
馮幸任樂視運營商公司董事長兼CEO，全面負責運營商公司的業務指標達成及團隊管理工作，向LeEco COO彙報。作為運營商公司董事長兼CEO的核心工作職責包含：
1.負責運營商公司的日常業務運作和經營管理，確保運營商的經營目標結果達成；
2.承接公司整體的戰略目標，制定運營商公司的戰略規劃，推動業務目標及經營計畫的達成；
3.開拓及維護運營商關係，推動生態內的資源整合和化反，實現資源效率和價值的最大化；
樂視運營商公司下屬所有組織均向運營商公司董事長兼CEO馮幸實線彙報，控股平臺下設的二級組織同時向控股相關平臺雙實線彙報。
同時繼續擔任樂視控股高級副總裁，分管政府事務部，全面負責政府事務部的總體戰略規劃和落實、業務指標達成及團隊管理等工作，向樂視控股副董事長劉弘(微博)彙報。
馮幸因個人原因不再擔任樂視移動總裁職務。
以上人事任命即日生效，請相關部門積極配合，高效協同！
樂視控股人力資源部
2017年4月10日