富士康集團收購、重組日本夏普公司，獲得巨大成功，除了重新返回盈利之外，夏普也開始進行業務重大調整，包括重新撿起過去放棄掉的業務。據外媒最新消息，夏普高管日前表示，計畫重新開機IT設備業務，包括個人電腦硬體。
據日經新聞報導，夏普首席執行官戴正吳日前表示，夏普重新返回IT硬體設備市場的內容包括：以夏普的品牌銷售母公司富士康集團生產的硬體產品，包括個人電腦和其他產品。
不過戴正吳強調，目前正在考慮這一戰略的可能性，尚未做出最終的決定。
當天在日本夏普退休員工的一次大會上，戴正吳做出了這一表態。
據報導，若干年之前，夏普曾經使用Mebius的品牌銷售筆記型電腦和其他產品，不過由於出現虧損，夏普在2010年關閉了這一業務。
戴正吳強調說，夏普考慮重啟這些業務的前提，是發揮出和母公司富士康集團之間的協同效應。
眾所周知的是，富士康集團是全世界最大的消費電子代工廠，旗下擁有大量子公司，包括能夠直接設計、製造產品的原始設備製造業務（ODM）。比如富士康集團的子公司富智康，目前和芬蘭的HMD環球公司合作，共同推出基於諾基亞品牌的智慧手機和功能手機，富智康已經涉足到了產品的設計、製造、售後服務等各個環節。
顯然，富士康集團進入筆記型電腦的設計和製造，僅僅是小菜一碟。
不過，全球個人電腦市場已經是公認的夕陽市場，市場容量連續多年萎縮。包括聯想集團、惠普、戴爾、華碩、宏碁等電腦廠商，紛紛啟動了轉型計畫，減少對電腦業務的依賴。
PC業務的夕陽化，導致市場集中化更加明顯。不久前，美國知名科技市場研究公司IDC發佈了一季度全球PC市場報告，報告顯示，前五名之外的全球電腦廠商，一季度電腦發貨量暴跌了11.4%，其中也包括了日本多家電腦廠商。
包括夏普在內，日本主要的消費電子廠商過去都進入了個人電腦市場，曾經擁有一定的市場份額，但是日本電腦廠商目前也陷入了困境。之前，索尼公司已經對外轉讓了VAIO品牌電腦業務。
據日經新聞報導，日本富士通、VAIO和東芝三家公司曾經談判，計畫把三家的電腦業務合併為一家公司，即“抱團取暖”，但是談判並未獲得成功。據悉，三家公司在未來新公司的發展戰略、目前工廠產能的調整等問題上，分歧嚴重。
由於美國核電業務資產減記，東芝已經陷入了資不抵債的重大危機中，正在對外轉讓極有價值的快閃記憶體晶片業務，外界預計東芝也將遲早對外轉讓已經成為雞肋的筆記型電腦業務。
另外，在三方合併計畫失敗後，富士通轉向了中國聯想集團，聯想可能採取類似過去NEC的模式，整合富士通的電腦業務。
在日本廠商集體謀求退出的背景下，夏普重新返回PC市場的動作，令人矚目。
眾所周知的是，在富士康集團入主後，夏普業務戰略發生了翻天覆地的變化。比如夏普過去收縮了海外的電視機業務，但是郭台銘看好夏普電視機業務，計畫把產量提高一倍，並且收回過去對外租賃的夏普電視商標權。
為了配合電視機重振計畫，富士康集團還準備美國賓夕法尼亞和印度等地，設立液晶電視面板生產線。在廣州市，富士康、夏普和廣州市政府合作的一座液晶面板廠，已經開始啟動建設。
另外在中國市場，夏普智慧手機也開始重新銷售。不過據日經新聞的報導，夏普內部並未有大規模重新啟動智慧手機業務的計畫。