蘋果的一大部分收入來源都是那些經常性收入來源，而不是高風險、不可預見的收入來源。很多人都喜歡 iPhone ，而 iPhone 也讓蘋果成為了一個非常出色的“武器交易商”，當然，iPhone 如今是他們最驕傲的“武器”。
在 80 年代中旬，一些名人曾經說過，我們對待愛情時，會上癮的。這一點話用到蘋果上同樣很合適。很多蘋果的粉絲都非常忠誠，品牌認知度也足夠高，當他們“沉迷”於 iPhone 的時候，他們同樣也會使用和被蘋果的服務所吸引。
Laura Martin 指出，蘋果其實與那些採用哈利波特式行銷的公司是一樣的。什麼是哈利波特式行銷？它實際上是一種美國式行銷，該行銷方式始終瞄準具有共同特點的某個顧客群打造品牌，隨著顧客的成長，品牌也隨著一起成長。
“蘋果的價值並不完全由無可爭議的產品能力所決定的，它同時還通過提高消費者的滿意程度，說服那些對蘋果產品滿意的消費者接受後續產品。我們認為，蘋果一直都保持其設備擁有上漲的空間，而且同時也具有強大的下行保護。”
很多電影公司繼續拍續集其中一個很重要的原因，該作品的粉絲肯定會繼續追看續集，而這也降低了下一部電影的投資資本風險。所以，蘋果更像“哈利波特”而不是“皮克斯”。
蘋果就像擁有四個魔法技能一樣——Mac、iPod、iPhone 和 iPad ，而創新和創意也讓這些產品最終獲得了成功。
雖然說與這些產品相比，Apple Watch 還不算很耀眼，不過它已經成為了最成功的智慧手錶，而未來，可穿戴智慧設備很可能會取代使用者們的智慧手機，正如智慧手機如今成為全球無數人最主要的智慧設備一樣。
服務收入毫無疑問也為蘋果帶來穩定可觀的經常性收入來源。蘋果公司的使用者更熱衷於在服務、應用程式和其他內容上花錢，然後，這些都會與品牌所掛鉤，而蘋果為了保持客戶的滿意度，他們勢必會繼續在維護和拓展品牌上努力。
根據年初的調查報告，有 90% 的 iPhone 用戶表示，他們幾乎 100% 確定會用其他 iOS 設備取代目前的 iOS 設備，而其他競爭對手在服務方面的不給力和各種各樣的問題，其實也在間接幫助了蘋果。很多消費者都已經堅持支持蘋果超過十年，而他們平均 2-4 年就更新換代自己的蘋果設備一次。
正如同我們之前說的，蘋果具備了非常強大的下行保護能力，我們會看到某些電影續集會將該經典的電影系列全部毀掉，但是蘋果呢？他們擁有偉大的生態系統，擁有一大批不同的產品和服務。
“我認為蘋果產品擁有光環效用，大部分蘋果用戶會考慮或者很有可能購買額外的蘋果產品，比如說 iPad 和 Apple Watch，平均每個 iOS 用戶擁有 1.3 台蘋果設備，這些都是其他品牌暫時做不到的。”
分析機構也提到，Android 用戶更傾向於轉向蘋果平臺，而不是向相反的方向遷移。同時，每個 iOS 移動設備使用的資料量，還有平均消費能力，都超過了 Android，這些都是蘋果最大的收入來源之一。
“大多數消費者其實都知道自己需要獲得哪個品牌，而很多消費者在購買手機的時候，首先就考慮了生態系統。蘋果在過去 3 年強勁的表現證實了我們的看法，Android 的價格戰並沒有刺激到蘋果的防護裝甲。”
還有，目前市場上有超過 24000 種不同的 Android 設備在銷售，而消費者在面對那麼多選擇的時候，往往會感到困惑。
從之前一些資料上我們也可以看到，iPhone 用戶每個月使用手機的平均時長為 75 小時，這比 Android 用戶使用手機的平均時長多 11% 。
“iPhone 用戶會花費兩倍的錢，下載兩倍的應用程式，他們也捨得在蘋果的服務業務上花錢！iPhone 用戶的長期忠誠度意味著，蘋果真的能將服務業務獲得經常性的收入來源。”
所以說，蘋果在成長的過程中，是和顧客們一起成長的，哈利波特是大家所熟悉的小說人物，而蘋果，一直都像哈利波特一樣，在施展著自己的魔法。