進入2017後，影像廠商比起去年在業績與新品方面不見得有多大的變化，但是企業重組卻成了一陣風，在影像行業越刮越烈。本來企業重組是常有的事情，但是和行業萎縮湊在一起，就有點不一樣的味道了，每每有廠商公佈重組消息後，都被質問是否會退出影像行業？影像企業的重組真的會這麼負面嗎？
這幾年影像行業不好混是事實，原本就是幾家獨大的影像廠商撐起整個行業，如今行業萎縮，漸漸有一些新進的廠商退出了這個市場，使得整個行業被消極情緒籠罩。畢竟影像廠商缺少一家，市場就會重新洗牌。影像行業的不景氣在於大眾消費者對相機的需求大幅度降低，儘管大家對拍照品質的要求越來越高，但是願意為此背著相機去拍照的人卻不見多。大部分人仍然希望手機拍照可以有個革命性的突破，可以用這個接受程度更高的電子產品來拍更好的照片。這也是相機行業難以在大眾消費者當中推廣的癥結。
與行業萎縮相對應的就是企業內部重組，直到今天，大部分的影像企業都在重組的進程當中，有的已經完成了企業架構調整，有的正在計畫當中。影像企業的改變成為了必須而為的事情。那麼廠商們改變的目標是什麼呢？每家企業都有自身的優勢和特點，因此雖然目標都是提高盈利，但是每家所做的針對性有所不同。
重組的企業當中，尼康是關注度較高的。尼康作為巨頭，今年開始了計畫中的重組，主要目的在於削減開支，在影像市場萎縮的大環境中保住利潤。因為尼康主營業務就是影像產品，因此受到的市場衝擊也較大，今年的重組計畫可以說是尼康逆轉現況的關鍵。重組後尼康打算輕裝上陣，除了重點開發中高端的單反產品外，還會涉足更多新領域，KeyMission系列就是尼康的新嘗試，涉足運動相機、全景相機領域。對於這家百年光學大廠來說，影像行業的萎縮對它打擊不小，未來的多線發展是否順利也在於今朝一著。
佳能對未來提高市場佔有率很有信心
佳能的情況比起尼康要好不少，至少佳能產品線還比較多，影像產品線的市場縮減可以從其他領域來補足，一時半會兒不會受到明顯的影響。佳能今年沒有企業架構上的調整，不過從發展策略上也看出佳能的轉變。一直沒有對外輸出感測器的佳能現在也開始為協力廠商提供感測器元器件了。此外，佳能在年初的發佈會上放話，未來的主要努力方向是擴大市場佔有率。目前來看，佳能仍然是相機市場佔有率最高的廠商，佳能未來的目標是擴大佔有率，進一步穩住第一的位置。蛋糕雖然變小了，但是能分多一點也足夠吃飽，佳能似乎是這樣的打算。
富士寄往以 中畫幅相機打開專業相機市場
富士今年沒有重組計畫，不過從財報來看，依舊沒法與大趨勢作抗爭。最新財報顯示與上一財年相比同期收入下降了5.9%，不過營業收入比上一財年有所增加。可見這幾年富士也是迎合市場不斷作策略調整，發展較為穩定，穩定的發展勢頭靠的是不斷推新。富士這一兩年裡動作明顯比往年更大，X系列的固定鏡頭相機、單電相機更新頻道都比較高，而且今年又發佈了中畫幅的單電相機，涉足專業市場，整體競爭力並不比巨頭們差，而且富士同樣是多線發展，沖印與拍立得的事業做得紅紅火火，為相對弱勢的數碼影像發展提供了保障，總的來說這幾年在大環境變壞的前提下沒有顯露頹勢，富士也在往高端領域進攻，似乎是確定了發展方向。
理光未來全景相機會是發展的重點
松下和理光都在進行重組改革，兩者均是因為財政問題陷入了困局，急需打破，前者將相機部門併入其他部門運營，後者會重新審視行業，縮小部門規模。松下是消費電子的大廠，旗下產品線眾多，影像產品雖然底蘊不及光學大廠，但是入門型號銷量仍可觀。只是手機拍照功能最先覆滅的便是入門機型，松下的日子就變得不那麼好過了。這次將相機部門併入其他部門運營也是情理之中的事情。理光收購了賓得之後，打開了單反市場。但相機業務占理光整體業務的較小一部分，每年推出的新品也不多，因此在出現財報虧損時，縮減規模也是可以理解的。不過理光在被曝調整策略後官方出來說話，表示相機業務仍受重視，尤其是全景拍攝等領域，會是理光發力的方向。
總結：
相機行業萎縮的前提下，廠商們各有各的對策，儘管廠商以下調預期及縮小規模為主基調，但是目前還沒有說要退出影像行業的廠商，消極情緒並不高。各家都在謀劃新的出路，相機領域值得深挖的東西已經不多了，影像廠商未來可能涉及更多的產業，走全面發展的路線才是相機廠商的出路。