近幾年國產手機廠商發力，各種暢銷機型層出不窮，出貨量讓其他國家側目。以超高性價比和龐大的銷量在國內外打出了不小的名聲。國內消費者的認同和自家的行銷手段是造成這樣大好局面的關鍵，而令人擔憂的核心技術問題卻遲遲沒有解決？這究竟是研發投入不足，還是另有玄機？
其實這就是成功企業家的破化者理論。
眾所周知，手機處理器、螢幕、攝像頭是智慧手機最核心的技術，不過在這三個核心技術中，國產手機能全都占到的卻是很少，基本可以說是沒有。處理器爭著首發高通驍龍835這是現狀，螢幕看三星的臉色，人家是OLED的掌櫃，想給你多少就是多少，多了沒有！攝像頭，現在都玩雙攝，解決方案一般來自虹軟（ArcSoft），而感測器基本都用索尼家的。
細數一下，高通、三星、索尼基本分割了國產手機三大核心，國產廠商能用到的最新技術就仰仗這幾家。這樣做不是自斷一臂嗎？其實不然。
國產手機廠商成長時間短，沒有國際大廠他們的經驗技術積累，就是既定事實。國際大廠又有雄厚的資金沉澱足以保障自身技術的領先，這一點也是國產手機廠商難以望其項背的。中國製造走向世界的野心如何實現，就靠現在這樣“拾人牙慧”。
克萊頓·克裡斯坦森（Clayton Christensen），“破壞性技術”理論的首創者。《創新者的窘境》一書就出自他手。書中就各種行業的大哥被後來的小弟打敗，最終消失在時代舞臺做出了令人大吃一驚的論斷。
當市場底層廠商瞄準更高層次市場的利潤時，行業的翹楚們就開始倒楣了！猶如中國製造的低成本戰術，就是慢慢蠶食上層大廠商。從驅動器行業延伸開去，克裡斯坦森逐一觀察了其他行業。他發現這其中有一條普遍規律：那些把老牌大公司撂倒的所謂新技術，其實並不比老技術更先進、更優越；相反，它們是一種倒退。為什麼這種技術能成功呢？
新產品技術成熟足夠滿足消費者需求，想必最新技術它更廉價。所以性價比真的是至關重要的！關注性價比的中低端消費者數量龐大，比精英階層多了不知凡幾，這樣的市場足矣讓小廠商翻身，等大規模盈利之後，自然就可以慢慢打磨產品性能，最終替代之前的行業領頭。
中國製造未來可期！
