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夏普重返中國,這朵“奇葩”能否再綻放?

03 年進中國,05 年離開,08 年再來,13 年從神壇走下離開,到 17 年,夏普宣佈要正式、再次回歸中國市場了。

夏普在中國,兩進兩退再回歸

2003 年時,夏普便進入中國大陸市場,但在 2005 年因中國本土廠商衝擊,夏普隨京瓷、松下等眾日系手機廠商一起退出中國市場。2008 年,夏普回歸大陸市場。在索尼加愛立信組合複出之前,夏普是大陸手機市場中唯一的日系品牌。

但智慧手機時代很快到來,三星、蘋果等手機品牌在中國市場迅速發展,夏普的傳統功能機型失去市場,慢慢地被邊緣化。2013 年,夏普再次選擇離開中國。

之後因虧損嚴重,夏普開始尋求收購方,2016 年 3 月富士康母公司鴻海集團斥資 225 億人民幣收購夏普 66% 的股份。夏普手機從那時起變為中國國產品牌。

(圖自:Todayonline)

收購完成後,夏普在中國發佈了兩款面向低端市場的智慧手機 HARP C1 和 SHARP A1,不少業內人士都認為,這是鴻海對夏普手機以及中國市場的一種試探。

2017 年 3 月 20 日,夏普在微博上宣佈:夏普手機回歸,配圖海報裡還提到了“Be Original”一詞,強調原廠身份。這也是夏普官方微博自 2012 年宣佈退出後,第一次更新的微博消息。

2017 年是夏普成立第 105 年,夏普在中國市場來來去去,已經走過了“兩進兩退”的歷史。

夏普離開中國的幾年時間裡,國產手機開始突圍快速成長。13 年到 16 年,中國市場出貨量佔據前三位的不斷變化,從三星、聯想和酷派,到 2015 年時的小米、華為和蘋果。2016 年時,OPPO 和 vivo 手機出貨量也出現了較大增幅。

而講到中國市場的國際手機品牌,note 7 爆炸事故發生前的三星和蘋果不論是出貨量還是名聲,都可稱得上是引領者。

資料顯示,如今全球包括中國智慧手機市場發展已經放緩,而且競爭十分激烈。夏普選擇在這時回歸中國,優勢何在?

夏普舊時輝煌是否還能在中國重現?

08 年時,夏普以 920SH 為原型推出的非智慧手機 9010C 吸引了不少中國用戶。隨後,夏普在中國市場受到超前的歡迎,甚至出現了電子產品在上市一年後少見的價格上漲情況。08 年 10 月,夏普以 923SH 為原型推出的 9020C,上市價格不足 5000 元,在銷售一年以後,價格漲到了 5200 元以上。

(夏普 9020C 圖自:Omega Gadget)

當時,售價高昂、設計工藝不差的夏普手機,成為中國一二線白領和時尚人群的追求。之後,夏普在中國的發展策略,基本延續著將在日本的熱銷手機機型漢化、做一些功能和硬體設定的增減處理、再投放市場的思路。但同時,這種總是立足于日本本國需求的設計,加上售價不菲而性價比不高等原因,卻成為它後續發展的羈絆。

夏普對手機行業的發展影響,在於該公司在設計和工藝上的追求和突破,很長一段時間,夏普手機被稱為“美型手機鼻祖”。

夏普有著濃厚的日系手機廠商的特點。旋屏扭屏這種大膽的設計是它的亮點,如可旋轉翻蓋手機 905SH。小米 MIX 發佈的時候,很多人也想起了夏普的手機。夏普在 2014 年就拿出了 Aquos Crystal 這款配備了 5 英寸的無邊框高清顯示幕、設計大膽前衛的手機。

(夏普 Aquos Crystal 圖自:Droid-life)

10 年蘋果推出了 iPhone4,進而掀起了一股智慧手機風潮,夏普在雖然也做過一些嘗試,推出各類型新機如記憶屏手機、太陽能手機,但終究比不過在智慧手機領域優勢明顯的蘋果。

甚至在日本當地,夏普即使廣受喜歡,如今也比不過蘋果。IDC 發佈日本地區 2016 年一季度資料顯示,日本手機市場佔有率方面,蘋果排名第一,占比 49.7%;夏普排名第二,占比 11%。

夏普手機衰落後,螢幕技術成了它難得的亮點,2014 年 CES 上,夏普就是除了三星之外,唯一一家展示 8K( 7680*4320)電視的廠商,IGZO 低耗能顯示技術(indium gallium zinc oxide)也被看好。

但即使接過蘋果的訂單,推出過“奇葩”的手機屏,夏普的螢幕技術在之後也沒有過多的長進,逐漸在與 LG Display 和 Japan Display 等螢幕製造商的競爭裡失去優勢。2015 年時,夏普還向日本半官方投資基金求助以拯救“夏普屏”。

至今,人們提到夏普,除了彩電,更多仍是記得它純正的日系設計、鍵盤、高清螢幕和翻蓋造型、“液晶之父”的名聲,但一路發展,夏普曾有過的優勢“已經不再。

夏普單騎闖中國,前途未蔔

如今中國手機市場已經過了純粹比拼產品和性價比的年代,行銷,管道以及選擇的差異化的也非常重要。

小米玩過了性價比時期的互聯網行銷,開始提要做“科技界的無印良品”,對周邊產品的投入也不斷增加;OPPO、vivo 深耕線下,行銷如明星代言等做法也玩轉得有聲有色;華為則憑藉著自身在關鍵零部件領域的佈局和“中國品牌”的標籤價值,在競爭中後來居上。

來自 IDC 的 Anthony Scarsella 分析認為,在中國市場,三大手機廠商不僅能提供高性價手機,也能給出多元的智能手機,還能拿出 Mate 8、R9s 和 XPlay6 這樣的高端產品給消費者選擇,從而給國際品牌如三星造成壓力。

(圖自:微博)

夏普如今要殺回中國市場,但這裡留給它的位置已經不多。除了要和三星、蘋果等國際品牌競爭,夏普還要和深耕本土市場的小米、OPPO、vivo、魅族等過招。而且,IDC 發佈的資料包告顯示,全球包括中國智慧手機市場發展已經放緩。

夏普也不是一點優勢都沒有。被鴻海集團(富士康母公司)收購後,夏普借著前者在手機生產管理方面豐富的經驗和過硬的生產品質,以最高效率和較低成本獲得更大的利潤空間不是沒有可能。

而且,現在大多數的購機者都不是第一次買智慧手機,他們對新購買的手機有更高的期待和更嚴格的要求,品質、工藝、前沿技術,甚至一個形象更高端的品牌都可能成為考慮的原因。夏普手機雖衰落過,但至少還有工藝和品牌名氣在。

(圖自:FT中文網)

“新的夏普回來了,新的時代到來了,年輕人新的體驗也將馬上到來。”夏普手機中國內地地區總代理總經理張勁猛說。

夏普手機負責人羅忠生在接受媒體採訪時說:“回歸的這款產品我們要強調技術感,科技感,工匠精神。”

不提情懷,不講過去,夏普在重歸中國時,希望能以夏普現有的技術功底和富士康的生產能力獲得肯定。夏普對回歸中國推出的新手機有很大期望。羅忠生在接受媒體採訪時,他說到:

一款產品未來如果只有百萬級的銷量應該說是失敗的。

但前有蘋果三星,後有小米、OPPO、vivo、華為等一眾中國國產品牌,夏普的回歸,看起來依然沒那麼輕鬆。

題圖自:The Japan Times

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