說到黑莓這個品牌，相信不少 80、90 後的尾巴都非常熟悉，玩機生涯中也一定經歷過全鍵盤產品的輝煌時代。不過任何一個領域的神壇都是不進則退的地方，黑莓拒絕成為現代智慧手機的模樣，那也只能接受我們送別的目光。其實我們在諾基亞身上也能看到，如果你拒絕迎合大眾的口味，那麼情懷是你的，市場是別人的。
黑莓 2016 年第二財季淨虧損 3.72 億美元，營收 3.34 億美元，同比下滑 32%，上個財季同比下滑 30%；手機業務營收 1.05 億美元，手機銷量僅 40 萬部；軟體和服務營收達 1.56 億美元，較去年同期增長 1 倍左右。
去年11月，黑莓 CEO 程守宗向外界表示，如果黑莓智慧手機業務繼續無法盈利，那麼該公司將放棄智慧手機硬體業務。Priv 這款產品可謂肩負了整個黑莓手機業務的期望，但是即便它擁有精湛的機身工藝，商務風十足的實體全鍵盤，同時也投向了 Android 的懷抱，劃開鍵盤的頭重腳輕和不夠會玩的市場手段卻依然沒有讓它成為挽救黑莓的英雄產品。
種種不利的現狀“逼著”黑莓放棄手機硬體業務，將其交給 TCL 等廠商代工貼牌，比如此前的黑莓 DTEK50 就是一款 TCL 阿爾卡特手機產品。這樣的做法我們在諾基亞身上也見過類似的情形，結果只換來了微軟的毫不用心。
除了 TCL 之外，黑莓也和其他多個國家地區的企業進行合作洽談，從中收取授權費，並同時規避掉供應鏈和庫存的成本風險。
在宣佈放棄手機硬體業務之後，黑莓股價上漲 5%，當日漲幅甚至一度達到 7%，這樣的情況也說明，投資者們也等這個決定非常久了。換言之，黑莓轉型成為一家軟體服務公司還是能夠在市場上生存下去，並且財務情況會變得樂觀很多。
IDC 分析師約翰·傑克遜（John Jackson）表示：“這是個非常敏感的決策，可能也是個遲來的決策。軟體業務的營收和利潤率是應當關注的重點，而目前黑莓可以這樣做。”
編輯點評
首先從個人的角度來說，我還是非常希望市場上存在很多小眾的產品，比如手機市場的錘子、諾基亞和沒有放棄手機硬體業務時候的黑莓。這些產品在某些程度上不一定能夠適用于現代生活中的方方面面，但是它們為數不多值得稱道的地方依然會有忠實的用戶，生活也好行業也好，都會因此變得多彩和立體。
可惜的是，小眾產品的企業大多都處於虧損的狀態，為了小部分使用者的情懷而無限期堅持下去是不現實的，畢竟企業是個以盈利為目的的組織。像今天我們聊到的黑莓，為了全鍵盤甚至堅持到放棄系統的那一刻，最後也只能放棄手機硬體業務。
最後，相信很多人都會做的一件事，就是找個地方買一部“黑莓手機”時期的產品，默默祭奠一個偉大的品牌和時代吧。